《重启微软 比尔·盖茨与史蒂夫·鲍尔默是如何再创微软辉煌的 how Bill Gates and Steve Ballmer reinvented their company》PDF下载

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  • 作  者:(美)罗伯特·斯莱特(Robert Slater)著;屈陆民译
  • 出 版 社:北京:中国社会科学出版社
  • 出版年份:2006
  • ISBN:7500453574
  • 页数:216 页
图书介绍:本书是著名的畅销书作家写的关于微软是如何度过反垄断危机,并重新调整经营方向,重新启动的故事。

致谢辞 1

第一部分 四年危机 1

第一章 一个梦幻般的万圣节 3

接近权势中心的圣所  5

重塑个人形象  6

最严重的危机  8

我们不会洋洋得意  10

一个美好的日子  11

消费者意欲何为?  13

不要指责审判  14

变革运动  17

新任首席执行官  18

令人痛苦的决策  20

第二章 被告律师盖茨 22

灰色地带和主观标准  23

马基雅弗利式的扑克牌游戏  26

孩子气的咧嘴笑与桀骜不驯的头发  29

不要把那个写入电子邮件中  31

生活中的战斗  35

那可不是巧克力圣代  37

步行上庭  40

总统介入  41

第二部分 走出危机 45

第三章 商界最为独特的伙伴关系 47

没有谈判爱好  47

奇特的一对  49

我在做决策  51

展翅高翔  54

打算退休?  55

一个更加惹人注目的史蒂夫·鲍尔默  57

从蛋糕中闪现而出  58

更加偏向强迫性神经官能症  60

谁在驾驶这辆车?  61

第四章 让新创企业模式寿终正寝 66

更加与客户合拍  70

少一点热忱  73

更好地阐明自己  77

极度的数字化  81

第三部分 比尔·盖茨是如何重造微软的 85

第五章 是的,妈妈,我在思考 87

我着迷了  88

法律预科生  89

打车去见客户  92

我们相信他的天赋  95

回归到他的技术天地中  97

不要认为那是针对个人的  100

思考周警报  104

真正的休息就是摆脱电子邮件的时候  106

第六章 与先前的非洲妓女相遇 108

一个身患疟疾的孩子  109

视察电影业  112

这怎么可能发生?  113

并非周末慈善家  116

烧烤对虾与健怡可乐  117

大规模地拯救生命  120

第四部分 史蒂夫·鲍尔默是如何重造微软的 125

第七章 坦率并尊重他人 127

谁应该领导这场战斗  129

沟通的必要性  130

明确宣扬远景目标  132

反思惯常商业做法  135

业务连贯性  138

第八章 行为准则革命 140

感觉难以负担  142

几个人就可以操纵职权  144

你为什么要做这个?  146

更加富有远见的使命  149

我们如何进行部门划分?  152

客户类型  153

重组开始  154

第九章 具有崇高价值观的杰出人才 160

不拘小节  161

顺应工作要求  163

面对动脑筋难题  165

在玻璃鱼缸里面  167

最低限度的特点  170

振作团队精神  172

第十章 以友善和谦卑为特色的新文化 175

坟前翩翩起舞  175

智力交战  177

左右为难  180

促使他人走向卓越  182

24/7时代的终结  185

博得头彩  187

起伏不定  189

不同的生活  191

孤注一掷  194

电子邮件和演讲  196

第五部分 微软重新启动 199

第十一章 变革开始了吗? 201

受到微软的威胁  205

富于竞争性但要保持公正性  207

绝不能失败  210