前言 1
理论篇 2
第一章 决策导论 2
1 决策 2
2 决策行为的属性 3
3 决策科学 4
4 决策科学的重要性 5
5 决策科学的历史发展 7
6 现代决策的特点 13
7 怎样避免决策失误 15
8 怎样引发奇谋异策 20
9 决策科学的性质与学科体系 25
10 决策模式 27
11 影响决策质量的主要因素 29
第二章 决策分类 32
12 按近代决策的基本理论分类 32
13 按决策解决的问题性质分类 33
14 按决策的组织层次分类 35
15 按决策对执行者约束的程度分类 37
16 按决策所解决的问题发生时的状态分类 38
17 按决策所关联的问题多少分类 38
18 按决策目标的数量分类 39
19 按决策时所掌握的情报完备程度分类 40
20 按决策的问题结构与程序分类 40
21 按决策管理的主体分类 42
22 决策过程的规范 44
第三章 决策过程 44
23 价值观念 46
24 发现问题 47
25 确定目标 48
26 蒐集信息 51
27 预测 52
28 设计方案 54
29 评价和选择方案 55
30 可行性分析 56
31 抉择方法 58
32 实施和审查方案 61
33 K·J思考法 62
35 决策体系宏观结构 65
第四章 决策体制 65
34 决策体制的涵义 65
36 决策体制的特点 68
37 决策组织的涵义及其特征 69
38 决策组织的种类 70
39 决策组织的形式 71
40 决策机制的运行 73
41 决策体制的科学化 76
42 智囊团的产生与发展 82
43 现代智囊团类型 84
44 现代智囊团的性质、特征和作用 85
45 现代智囊团工作内容和程序 87
46 现代智囊团的建设 88
第五章 决策主体 90
47 决策主体(决策者) 90
48 决策者应具有的外在条件 90
49 决策者应具有的内在素质 93
50 决策者素质类型 102
51 决策者思维结构与思维品质 103
52 决策者的基本职能 105
53 决策者的意志锻炼 108
54 决策者的行为控制 110
55 决策者的人际关系 110
56 现代理想决策者的特点 114
58 决策集团的知识结构 115
57 决策者的学习与实践 115
59 决策集团的智能结构 116
60 决策集团的专业结构 117
61 决策集团的年龄结构 118
62 决策集团的自然素质结构 119
第六章 决策原则 121
63 决策原则的涵义及其意义 121
64 决策原则的客观依据 122
65 决策的主要原则 126
66 决策原则的体系 133
第七章 行为决策理论 135
67 行为决策理论 135
68 问题识别偏倚 136
69 问题求解定势 137
70 创造行为与方法 138
71 有限理性原则 141
72 主观期望效用理论的检验 142
73 概率评估的认知方法 143
74 判断意见修正 145
75 决策的文化差异 146
76 方案之间的选择 148
77 决策冲突理论 150
78 在不确定条件下的决策 152
79 认知失调论 156
80 群体空想症 157
81 风险转移 158
82 过程追踪技术 159
第八章 策略生成与策略规划 160
83 策略 160
84 策略规划在决策中的地位 161
85 策略规划程序 161
86 认识、思维与策略 165
87 逻辑思维 166
88 创造思维 169
89 中国古代的智囊著作与策略原则 173
90 策略变换 177
91 策略思维 178
92 企业策略规划的诀窍 181
94 预测原理 184
93 预测的概念 184
第九章 预测技术 184
技术篇 184
95 预测分类 185
96 预测步骤 186
97 预测误差 187
98 数据的收集与处理 189
99 数据的模式 189
100 移动平均数法 192
101 指数平滑法 193
102 温特线性与季节性指数平滑法 194
103 时间序列的分解法 196
104 滤波调整法 199
105 回归预测技术 200
106 一元线性回归 201
107 多元线性回归 203
108 经济计量模型 204
109 投入产出模型 205
110 德尔菲法 207
111 生长曲线法 207
112 150种预测方法索引 208
第十章 确定型决策 212
113 决策过程 212
114 确定性决策 214
115 运筹学方法 214
116 线性规划问题的数学形式 214
117 线性规划的解 216
118 单纯形法 217
119 运输问题 220
120 线性规划的对偶关系 225
121 整数规划 225
122 分枝定界法 226
123 分派问题 227
124 匈牙利法 228
125 非线性规划 231
126 函数的极值 232
127 函数的凸性 232
128 寻优方法的分类 233
131 近似寻优法 235
130 黄金分割法 235
129 单变量函数寻优法 235
132 爬山法 236
133 变量轮换法 236
134 一阶梯度法 237
135 共轭梯度法 237
136 单纯形加速法 238
137 等式约束下寻优法 239
138 不等式约束下寻优法 240
139 图论 242
140 网络计划技术 250
141 大系统优化 256
142 大型数学规划 257
143 大型线性规划的紧缩基逆方法 257
144 大型线性规划的分解方法 258
145 大规模非线性规划 259
146 经济分析法 261
147 成本效益分析法 262
148 成本--产量--利润分析法 266
149 比较分析法 270
150 系统分析 273
151 最优控制 276
第十一章 非确定型决策 280
152 决策分析 280
153 决策要素 280
154 决策单元 283
155 决策树 284
156 决策模型 286
157 主观概率 289
158 效用与偏好 294
159 风险态度 301
160 极小化极大决策准则 305
161 极大化极大决策准则 306
162 赫尔维茨决策准则 307
163 等概率决策准则 307
164 后悔值极小化极大准则 308
165 理想的决策准则 308
166 贝叶斯准则 309
168 均值--方差准则 311
169 最大可能值准则 311
167 贝努里准则 311
170 贝叶斯分析 312
171 信息的价值 320
172 随机优势 322
第十二章 多目标决策 329
173 多目标决策的特点 329
174 多目标决策的要素 330
175 有限方案多目标决策 333
176 统一解题步骤 336
177 无限方案多目标决策 340
178 非劣解 343
179 多属性效用理论 347
180 加权和法 353
181 字典序法 362
182 逼近理想点的排序方法 367
183 ELECTRE法 370
184 估计相对位置的方案排序法 378
185 目标规划法 381
186 代用值置换法 384
187 奇沃富林法 386
188 逐步进行法 389
189 调和规划和移动理想点法 393
190 多目标决策的序贯解法 397
附录：基本概念和术语解释 400
第十三章 多级决策 403
191 序贯决策 403
192 动态规划与最优性原理 403
193 单目标随机性序贯决策 407
194 马尔可夫决策模型 415
195 策略改进算法 423
196 折扣模型 426
197 多目标序贯决策 428
第十四章 群决策 435
198 群决策 435
199 福利经济学 438
200 阿罗的不可能定理 439
201 群效用函数 445
202 群作价值判断的决策模型 447
203 特尔斐法 453
204 按计划进行的群决策方法 460
205 反复迭代的公共规划过程 462
206 多目标群决策 464
207 谈判和仲裁 470
208 对策论 476
第十五章 模糊决策 481
209 模糊数学 481
210 特征函数与隶属函数 482
211 模糊集合的表示方法 484
212 模糊集合的λ水平集 486
213 常见的模糊分布 488
214 模糊关系 493
215 模糊矩阵 493
216 模糊关系的合成 494
217 模糊关系和模糊矩阵的特殊质 496
218 模糊聚类分析 497
219 综合评判方法 500
220 模糊决策 503
221 模糊规划 504
222 模糊线性规划 506
223 单人模糊决策问题 508
224 多人模糊决策问题 510
225 模糊多目标决策 511
226 模糊集合论与概率的关系 512
227 模糊灰色物元空间决策系统 512
第十六章 可拓决策 518
228 物元分析与可拓决策 518
229 物元 522
230 物元变换 525
231 可拓集合与关联函数 532
232 问题求解 537
233 系统物元与系统结构 544
234 系统功能 547
235 系统相容性 549
236 可拓决策 551
237 可拓决策方法 553
238 可拓决策应用 556
第十七章 决策信息 562
239 决策信息 562
240 决策信息系统 564
241 决策信息系统中的信息分析 565
242 决策信息系统中的信息处理 567
243 人在决策信息系统中的地位 568
244 信息系统在宏观和微观经济管理中的作用 569
第十八章 决策支持系统 571
245 决策支持系统 571
246 决策支持系统的发展历史 572
247 决策支持系统的组成 574
248 决策支持系统的开发 575
249 决策支持系统的应用与发展 577
第十九章 决策仿真 580
250 仿真 580
251 决策仿真 581
252 仿真模型 582
253 蒙特卡洛法 583
254 随机数和伪随机数 584
255 随机变量生成方法 586
256 伪随机数、随机变量在仿真中的使用 588
257 排队系统仿真 591
258 库存策略模拟 594
259 评价可供选择的策略 597
260 评价变化的环境 597
261 对策仿真 598
262 系统模拟过程 599
263 仿真语言 600
265 SI MSCR IPT 601
264 GPSS 601
266 系统动力学和DYNAMO 602
应用篇 605
第二十章 决策科学在经济领域里的应用 605
267 微观经济决策 605
268 理财决策 607
269 投资决策 609
270 生产管理决策 614
271 库存管理决策 616
272 设备管理决策 619
273 宏观经济决策 621
274 经济布局决策 624
275 产业经济决策 626
276 能源经济决策 629
277 交通运输经济决策 631
278 城市经济决策 634
279 房地产经济决策 636
280 国土经济决策 639
281 生态经济决策 642
282 社会经济模型体系 644
第二十一章 决策科学在科技领域里的应用 649
283 科技决策及其主要内容 649
284 科技决策的基本原则 652
285 科技决策的特点 655
286 科技政策的制定 656
287 项目选择与决策 658
288 成果推广与决策 664
289 科技产品价格的确定 668
290 科研装备的选配决策 674
291 技术引进决策 679
292 风险投资决策 683
293 情报调研与科技决策 686
294 科研机构的人员组合决策 689
第二十二章 决策科学在社会领域里的应用 691
295 社会问题中的决策 691
296 地区发展的决策问题 692
297 城市问题的决策 694
298 人口发展的决策问题 695
299 环境问题的决策和自然资源利用的决策 696
300 教育发展的决策问题 697
301 文化发展的决策问题 699
第二十三章 区域发展战略的决策 700
302 发展战略 700
303 发展战略的分类与决策 703
304 区域发展战略决策的特征 704
305 区域发展战略决策的方法论基础 706
306 区域发展战略与科学决策 709
307 区域发展战略决策的系统分析 711
308 区域发展战略决策的矛盾分析 713
309 区域发展战略决策的比较分析 716
310 区域发展战略系统的结构 718
311 区域发展战略的定量决策技术 721
312 经营 724
第二十四章 企业经营决策 724
313 经营战略 725
314 企业发展战略决策 729
315 市场策略决策 731
316 销售策略决策 734
317 产品规划决策 737
318 包装策略决策 748
319 商标策略决策 751
320 订价策略决策 754
321 广告策略决策 757
322 承包经营 761
323 租赁经营 767
324 集约经营 771
325 借力经营 773
326 日本企业的经营战略 777
327 美国企业的经营战略 778
第二十五章 成本降低战略决策 786
328 成本降低战略 786
329 节约的观念更新 790
330 “人的损失”排除 792
331 “物的损失”排除 797
332 “时间损失”排除 802
333 “空间损失”排除 806
第二十六章 人力资源管理决策 810
334 为什么要重视人力资源管理 810
335 开发人的潜力 812
336 开发人的创造力 815
337 开发人群的合力 817
338 怎样选拔人才 820
339 怎样进行培训 823
340 用人的艺术 826
345 《决策的最佳方法》 828
341 人力资源的流动 829
决策名著简介篇 836
第二十七章 美国决策名著 836
342 《管理控制与决策系统》 836
343 《管理决策过程》 837
344 《大规模政策决策》 838
347 《人、决策、社会》 839
346 《主管人员决策用成本效益分析》 839
348 《管理决策》 840
349 《战略管理》 841
350 《社会选择与个人价值》与肯·阿罗 841
351 《谈判的艺术与科学》和荷瓦特·莱法 843
352 《长期预测：从水晶球到计算机》 846
353 《模型的建立与解题方法》 847
354 关于“技术变化与总量生产函数” 849
355 关于莱伐对决策科学文献的介绍 851
第二十八章 英国决策名著 855
356 《增进你的决策技能》 855
357 《有效的决策》 856
358 《行为决策论》 856
359 《科学与政府》 857
第二十九章 日本决策名著 859
360 《日本决策丛书》简介 859
361 《战略决策》 859
362 《市场营销科学及对策》 861
363 《投资决策论》 862
364 《中小企业政策的修改意见》 864
第三十章 中国决策名著 865
365 《孙子兵法》 865
366 《百战奇略》 867
367 《三十六计》 868
368 《司马法》 870
369 《尉缭子》 872
370 《吴子》 875
371 《六韬》 876
372 《三略》 877
373 《问对》 878
374 《决策分析》 879
375 《决策学基础》 881
第三十一章 其他国家的决策名著 883
376 《预测与决策理论》 883
377 《多目标决策问题：理论和方法》 885
378 《组织决策的系统论方法》 887
379 《管理预测方法》 888
380 《主要时间序列方法的预测精度》 890
381 《预测：方法和应用》 891
后记 892