《国际经济惯例丛书》序言 1
引论 1
第一章 跨国公司的经营决策 7
第一节 跨国经营决策要义 7
第二节 跨国经营环境评估 17
第三节 跨国经营方式选择 30
第四节 案例分析：韩国金星会社的跨国经营决策 41
第二章 跨国公司的经营战略 57
第一节 跨国经营的进攻战略 57
第二节 跨国经营的扩张战略 64
第三节 跨国经营的撤退战略 72
第四节 跨国经营的战略联盟 75
第三章 跨国公司的组织管理 84
第一节 跨国经营的组织模式选择 84
第二节 跨国经营的内部运行机制 96
第三节 跨国经营的所有权与控制权选择 103
第四节 案例分析：美国可口可乐公司的组织管理 110
第四章 跨国公司经营活动的管理 116
第一节 跨国经营活动的资源配置 116
第二节 跨国经营活动的组织与协调 121
第三节 跨国公司内部转让价格的制定 132
第四节 跨国营销渠道的选择 138
第一节 技术垄断与比较优势 148
第五章 跨国公司的技术管理 148
第二节 技术创新与技术渗透 154
第三节 跨国技术转让 165
第六章 跨国公司资金融通的管理 173
第一节 跨国经营的资金筹集 173
第二节 跨国经营资金筹集的成本分析 178
第三节 跨国经营的内部融资方式 189
第四节 跨国经营营运资金的管理 201
第五节 案例分析：英国帝国化学工业公司的金融管理 208
第七章 跨国公司的人事管理 213
第一节 董事会和各级经理的职能 213
第二节 人员选派与当地化 220
第三节 人事制度及问题 227
第八章 跨国公司的财务管理 232
第一节 国际会计准则 232
第二节 合并财务报表的编制方法 238
第三节 外币财务报表的换算方法 250
第四节 跨国经营审计 255
第九章 跨国公司的风险管理 265
第一节 跨国经营的风险 265
第二节 避免和消除汇率风险的方法 271
第三节 案例分析：爱丝公司外汇风险管理 278
第四节 避免和消除国家风险的方法 284