（一） 1
推广邯钢经验/邢崇智 1
认真学习和推广邯钢经验/程维高 3
学习、推行邯钢经验，加快企业改革步伐/宋叔华 7
认清形势，迎接挑战，努力把经济效益搞上去/吴溪淳 11
邯钢经验的启示/庄沂 20
把企业推向市场，促进经营机制转换/常建华 29
学习邯钢经验，努力挖潜增效/王新敏 42
模拟市场核算成本否决管理法/邯钢课题组 47
推行模拟市场独立核算，实行成本否决，大力挖潜增效/刘汉章 64
推行模拟市场独立核算，实施成本否决权/苏英民 83
精心计算投入产出，努力降低吨钢成本/顾强圻 95
在市场拼搏中求生存/康胜利 104
2078万元的利税是如何创出来的/张延卿 111
以市场为导向，搞活营销工作/张杰 116
提高备件自给率，降低备件费用/张中奇 124
强化质量管理，增创质量效益/宋学中 132
保证供应，强化管理，降低采购成本/彭士毅 赵元钧 142
完善承包，严格考核，确保效益目标实现/秦海 151
（二） 159
邯钢主动走向市场效益剧增 159
推“墙”入“海” 160
推动企业走向市场 161
邯钢推行成本否决权成功 164
牵住“牛鼻子” 171
当家才知柴米贵 175
了不起的成就 179
邯钢工人谈成本经济责任制 181
成本对奖金有否决权 187
邯钢改革管理效益大增 189
邯钢的成功经验值得推广 192
邯钢经验启示录 195
（三） 222
邯郸钢铁总厂简介 222
邯郸钢铁总厂关于下发“一九九二年奖励办法”的通知 226
邯郸钢铁总厂一九九二年奖励办法 226
邯郸钢铁总厂关于认真加强考核工作的规定 233
邯郸钢铁总厂机关处室重点工作考核办法 235
单项节能奖励办法 237
邯郸钢铁总厂一九九二年能源节约奖励的办法 237
邯郸钢铁总厂关于班组升级的考核条件 243
邯郸钢铁总厂安全目标管理奖惩办法 248
邯郸钢铁总厂关干加强物料管理工作的规定 251
邯郸钢铁厂关于开展生产现场管理的决定 255
邯郸钢铁总厂生产（作业）现场定置管理实施办法 263
邯郸钢铁厂关于现场管理巡视检查制度的有关规定（试行） 270
（四） 274
各分厂一九九二年承包经济责任制 274
炼铁分厂 275
烧结原料分厂 276
焦化分厂 278
一炼钢分厂 280
二炼钢分厂 282
炼钢原料分厂 284
一轧钢分厂 286
二轧钢分厂 288
三轧钢分厂 290
四轧钢分厂 291
高速线材分厂 293
中板分厂 295
运输部 297
热力分厂 299
动力分厂（含电修工段） 300
汽运处（含汽修工段、小车修理） 302
化肥厂 305
机修分厂 306
第六机械厂 308
石灰石矿 309
工程处 310
生活部 311
培训部 313
职工医院 314
（五） 315
各单位、处室一九九二年承包经济责任制 315
自动化部 315
钢铁研究所 316
质量管理部 317
技改指挥部 318
设计院 319
总调度室 320
销售处 321
原料处 322
废钢铁管理处 323
机械动力处 324
备品备件处 325
物资供应处 326
科学技术处 327
安全环保处 328
预算处 329
公安处 330
计划处 331
劳动人事处 332
财务处 333
外事外经处 334
（六） 335
邯郸钢铁总厂关于一九九一年推行模拟市场独立核算表彰兑现的决定 335
邯郸钢铁总厂关于下发一九九二年度模拟市场独立核算双增双节承包目标计划的通知 338
邯郸钢铁总厂模拟市场独立核算双增双节 目标承包协议书 347
邯钢总厂内部计划价格表 372
邯钢总厂财务处一九九一年度目标成本测算表 387
91普钢中板（710mm）目标单位成本测算表 391
邯钢一炼钢模拟市场目标成本分解图 392
邯钢二炼钢模拟市场目标责任成本指标分解图 394