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第一章 引论 1
第一节 施工管理体制改革与建筑工程项管理 1
第二节 项目与项目管理 9
第三节 项目管理与工程项目管理 20
第二章 项目法施工 22
第一节 项目法原理及其应用 22
第二节 项目承包 29
第三节 项目组织 35
第四节 项目经理 44
第三章 工程造价与招标投标 50
第一节 工程造价的组成和计算方法 50
第二节 工程投标报价的程序和内容 54
第三节 招标投标和施工企业资质管理的政策规定 58
第四章 施工项目的合同管理 67
第一节 经济合同基本知识 67
第二节 工程合同及其政策规定 72
第三节 建筑安装工程有关合同种类 75
第四节 工程施工合同的参考格式 77
第五节 土木工程建设国际合同条件简介 82
第六节 其他常用经济合同参考格式 84
第七节 工程索赔 95
第五章 施工组织设计与施工准备 99
第一节 施工组织设计概论 99
第二节 施工组织总设计 101
第三节 单位工程施工组织设计 107
第四节 施工准备 109
第六章 施工项目的工期控制 112
第一节 工期控制的意义和任务 112
第二节 工期计划的编制 113
第三节 工期计划的优化 119
第四节 工期计划的实施与控制 124
第五节 工期计划统计 130
第七章 施工项目的质量控制 133
第一节 质量控制的意义和任务 133
第二节 施工项目质量保证体系 134
第三节 施工项目质量管理活动 141
第四节 质量管理的常用工具 149
第八章 施工项目成本控制 157
第一节 成本控制的意义和任务 157
第二节 施工项目的成本计划 159
第三节 施工过程中的成本控制 166
第四节 施工项目的成本核算 169
第一节 施工项目安全管理的意义 179
第九章 施工项目安全管理与文明施工 179
第二节 施工项目安全管理业务 180
第三节 施工项目安全管理体系 182
第四节 安全管理责任制 184
第五节 安全教育 187
第六节 安全技术管理 190
第七节 安全检查 192
第八节 伤亡事故调查、处理、分析 194
第九节 安全管理小组活动 197
第十节 现场文明施工 198
第十章 实用施工技术与工法 200
第一节 施工测量 200
第二节 运输机具与脚手架 207
第三节 土石方及地基、基础 213
第四节 钢筋混凝土施工 223
第五节 结构吊装施工 233
第六节 钢结构施工 239
第七节 装饰施工 243
第八节 防水施工 251
第九节 施工工法 258
第十一章 施工项目生产要素管理 262
第一节 生产要素和项目法施工 262
第二节 施工项目的劳动管理 264
第三节 施工项目的资金管理 269
第四节 施工项目的材料管理 276
第五节 施工项目的设备工具管理 282
参考文献 288