序（一） 1
导论 1
序（二） 5
第一章 战略与决策 10
概论 10
《三国演义》案例与企业行为评述 19
一 “青山依旧在，几度夕阳红”——审时度势 19
二 定三分隆中决策——确定目标 22
三 司马懿“畏蜀如虎”——拟订战略 25
四 曹操先取吕布后图袁绍——战略实施 28
五 曹操部下“文有谋臣，武有猛将”——组织班底 30
六 “赔了夫人又折兵”——准确预测 33
七 “知彼知己者，百战不殆”——了解对手 36
八 “山河争得属曹家”——当机立断 38
九 辅车相依，唇亡齿寒——联合结盟 39
十 “挟天子以令诸侯”——树立旗号 41
第二章 战术与实施 43
概论 43
《三国演义》案例与企业行为评述 50
一 欲识他年分鼎处，先生笑指画图中——争取基地 50
二 指挥如意笑谈中，初出茅庐第一功——慎重初战 52
三 曹操倒霉遇蒋干——精心策划 54
四 “不入虎穴，焉得虎子”——不怕风险 56
五 诸葛亮六伐中原——主动开拓 58
六 剑关险峻驱流马，斜谷崎岖驾木牛——贵在创新 60
七 观察“天时”，掌握主动——利用天时 62
八 “险形者，我先居之”——利用地利 64
九 孔明挥泪斩马谡——严格法纪 66
十 刘玄德“信义著于四海”——树立声誉 68
十一 兵贵神速，飞兵出塞——时间竞争 70
十二 机不可失，时不再来——抓住契机 73
第三章 领导与权谋 76
概论 76
《三国演义》实例与企业行为评述 81
一 曹操“有权谋，多机变”——决断艺术 81
二 曹操闻马超增兵则喜——统筹艺术 84
三 乘时变化，纵横四海——运时艺术 86
四 千古绝唱空城计——应变艺术 89
五 “以小利而失信于天下，吾不忍也”——处事艺术 92
六 难张温秦宓逞天辩——讲话艺术 95
七 董卓暴戾恣睢，终必众叛亲离——保存自己艺术 98
八 曹操破格厚待关羽——征服人心艺术（一） 100
九 刘备摔儿子，并非收买人心——征服人心艺术（二） 103
十 说“兵不厌诈”——诈术种种 107
第四章 知人与善任 109
概论 109
《三国演义》实例与企业行为评述 117
一 “此吾之子房也”——慧眼识珠 117
二 “更施厚恩以结其心”——争夺人才 120
三 “得人者昌，失人者亡”——组织智囊 122
四 “箭在弦上，不得不发耳”——容才有量 124
五 曹操用人“唯才是举”——才德并重 126
六 “得功者赏，何计贵贱乎”——护才有胆 129
七 “各举所知，勿有所遗”——唯贤是举 131
八 “金石之言，当铭肺腑”——采纳忠谏 132
九 内事不决问张昭，外事不决问周瑜——扬长避短 134
十 “子义乃信义之士，必不背我”——用人不疑 136
十一 “兄弟如手足，妻子如衣服”——体贴下属 138
十二 “其身正，不令而行”——以身作则 139
十三 关羽失荆州与刘备伐吴——力戒感情用事 141
第五章 情报与信息 145
概论 145
《三国演义》实例与企业行为评述 154
一 诸葛亮的“隆中决策”从哪里来——信息的重要性 154
二 妙笔生花的“二蔡”诈降文章——信息获取的手段 157
三 战与降的艰难选择——信息的鉴别和分析 163
四 子敬并非无用之人——信息的使用和输出 168
五 不要做事后诸葛亮——信息的时效和保密 175
第六章 授权与激励 180
概论 180
一 曹操的“三马同槽”之梦——授权的历史沉思 187
《三国演义》案例与企业行为评述 187
二 庞士元非百里之才——授权要量能 190
三 曹操的喂鹰不饱之说——授权要适度 194
四 从“出师表情结”谈起——信念激励和奖励激励 198
五 诸葛亮“胁迫”刘备进位汉中王——目标激励和参与激励 202
六 曹操难以买动关羽的心——感情激励和支持激励 207
七 诸葛亮惯用的命将之法——竞赛激励和公平激励 210
八 刘备用人推诚相信——信任激励和轻视激励 212
九 “置之死地而后生”——危难激励和说难激励 215
十 “不忘故主，来去明白，真丈夫也”——榜样激励和领导行为激励 217
第七章 公关与谈判 221
概论 221
《三国演义》实例与企业行为评述 235
一 “一体君臣祭祀同”——内部关系协调 238
二 陈元龙为何鄙薄许汜——外部关系开拓 240
三 “江流石不转，遗恨失吞吴”——外交运用 244
四 “三分割据纡筹策”——外交艺术 248
五 “舌上鼓风雷，胜却百万兵”——谈判艺术 250
第八章 成功与失败 263
概论 263
《三国演义》实例与企业行为评述 269
一 千古遗恨走麦城——正确对待成功 269
二 东风不与周郎便，铜雀春深锁二乔——善于总结经验 272
三 “永不满足是进步之母”——要有进取精神 278
四 “大丈夫能屈能伸”——百折不挠的意志 282
五 主观追求要与客观情势相统一——综合利用天时地利人和 286
六 赵云的空营计和诸葛亮的空城计——应变和风险谋略 288
七 “吾用兵命将，以信为本”——信誉第一 292
八 古今传颂“失”“空”“斩”——正确对待失败 297
九 赤壁大败后曹操的“三笑”和“一哭”——吸取教训转败为胜 300
概论 306
第九章 素养与追求 306
《三国演义》实例与企业行为评述 314
一 “曹操煮酒论英雄”——有志者事竟成 314
二 “今岁不战，明年不征”，终是昙花一现——开拓创造精神 319
三 “既得陇，复望蜀耶”——远见卓识才能 323
四 “不能建功立业，不几与草木同腐乎”——公而忘私品格 326
五 诸葛亮笑谈为将标准——知识型实干家 333
六 曹孟德推心以待智谋之士——善听众议作风 335
第十章 借鉴与思考 340
一 识时务者为俊杰——说“识” 340
二 关羽崇拜现象透视——说“义” 346
三 鞠躬尽瘁写春秋——说“忠” 349
四 举大事者必以民为本——说“仁” 353
后记 359