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三国演义与企业领导谋略
三国演义与企业领导谋略

三国演义与企业领导谋略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:冒狅主编
  • 出 版 社:徐州:中国矿业大学出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:781021585X
  • 页数:360 页
图书介绍:
《三国演义与企业领导谋略》目录

序(一) 1

导论 1

序(二) 5

第一章 战略与决策 10

概论 10

《三国演义》案例与企业行为评述 19

一 “青山依旧在,几度夕阳红”——审时度势 19

二 定三分隆中决策——确定目标 22

三 司马懿“畏蜀如虎”——拟订战略 25

四 曹操先取吕布后图袁绍——战略实施 28

五 曹操部下“文有谋臣,武有猛将”——组织班底 30

六 “赔了夫人又折兵”——准确预测 33

七 “知彼知己者,百战不殆”——了解对手 36

八 “山河争得属曹家”——当机立断 38

九 辅车相依,唇亡齿寒——联合结盟 39

十 “挟天子以令诸侯”——树立旗号 41

第二章 战术与实施 43

概论 43

《三国演义》案例与企业行为评述 50

一 欲识他年分鼎处,先生笑指画图中——争取基地 50

二 指挥如意笑谈中,初出茅庐第一功——慎重初战 52

三 曹操倒霉遇蒋干——精心策划 54

四 “不入虎穴,焉得虎子”——不怕风险 56

五 诸葛亮六伐中原——主动开拓 58

六 剑关险峻驱流马,斜谷崎岖驾木牛——贵在创新 60

七 观察“天时”,掌握主动——利用天时 62

八 “险形者,我先居之”——利用地利 64

九 孔明挥泪斩马谡——严格法纪 66

十 刘玄德“信义著于四海”——树立声誉 68

十一 兵贵神速,飞兵出塞——时间竞争 70

十二 机不可失,时不再来——抓住契机 73

第三章 领导与权谋 76

概论 76

《三国演义》实例与企业行为评述 81

一 曹操“有权谋,多机变”——决断艺术 81

二 曹操闻马超增兵则喜——统筹艺术 84

三 乘时变化,纵横四海——运时艺术 86

四 千古绝唱空城计——应变艺术 89

五 “以小利而失信于天下,吾不忍也”——处事艺术 92

六 难张温秦宓逞天辩——讲话艺术 95

七 董卓暴戾恣睢,终必众叛亲离——保存自己艺术 98

八 曹操破格厚待关羽——征服人心艺术(一) 100

九 刘备摔儿子,并非收买人心——征服人心艺术(二) 103

十 说“兵不厌诈”——诈术种种 107

第四章 知人与善任 109

概论 109

《三国演义》实例与企业行为评述 117

一 “此吾之子房也”——慧眼识珠 117

二 “更施厚恩以结其心”——争夺人才 120

三 “得人者昌,失人者亡”——组织智囊 122

四 “箭在弦上,不得不发耳”——容才有量 124

五 曹操用人“唯才是举”——才德并重 126

六 “得功者赏,何计贵贱乎”——护才有胆 129

七 “各举所知,勿有所遗”——唯贤是举 131

八 “金石之言,当铭肺腑”——采纳忠谏 132

九 内事不决问张昭,外事不决问周瑜——扬长避短 134

十 “子义乃信义之士,必不背我”——用人不疑 136

十一 “兄弟如手足,妻子如衣服”——体贴下属 138

十二 “其身正,不令而行”——以身作则 139

十三 关羽失荆州与刘备伐吴——力戒感情用事 141

第五章 情报与信息 145

概论 145

《三国演义》实例与企业行为评述 154

一 诸葛亮的“隆中决策”从哪里来——信息的重要性 154

二 妙笔生花的“二蔡”诈降文章——信息获取的手段 157

三 战与降的艰难选择——信息的鉴别和分析 163

四 子敬并非无用之人——信息的使用和输出 168

五 不要做事后诸葛亮——信息的时效和保密 175

第六章 授权与激励 180

概论 180

一 曹操的“三马同槽”之梦——授权的历史沉思 187

《三国演义》案例与企业行为评述 187

二 庞士元非百里之才——授权要量能 190

三 曹操的喂鹰不饱之说——授权要适度 194

四 从“出师表情结”谈起——信念激励和奖励激励 198

五 诸葛亮“胁迫”刘备进位汉中王——目标激励和参与激励 202

六 曹操难以买动关羽的心——感情激励和支持激励 207

七 诸葛亮惯用的命将之法——竞赛激励和公平激励 210

八 刘备用人推诚相信——信任激励和轻视激励 212

九 “置之死地而后生”——危难激励和说难激励 215

十 “不忘故主,来去明白,真丈夫也”——榜样激励和领导行为激励 217

第七章 公关与谈判 221

概论 221

《三国演义》实例与企业行为评述 235

一 “一体君臣祭祀同”——内部关系协调 238

二 陈元龙为何鄙薄许汜——外部关系开拓 240

三 “江流石不转,遗恨失吞吴”——外交运用 244

四 “三分割据纡筹策”——外交艺术 248

五 “舌上鼓风雷,胜却百万兵”——谈判艺术 250

第八章 成功与失败 263

概论 263

《三国演义》实例与企业行为评述 269

一 千古遗恨走麦城——正确对待成功 269

二 东风不与周郎便,铜雀春深锁二乔——善于总结经验 272

三 “永不满足是进步之母”——要有进取精神 278

四 “大丈夫能屈能伸”——百折不挠的意志 282

五 主观追求要与客观情势相统一——综合利用天时地利人和 286

六 赵云的空营计和诸葛亮的空城计——应变和风险谋略 288

七 “吾用兵命将,以信为本”——信誉第一 292

八 古今传颂“失”“空”“斩”——正确对待失败 297

九 赤壁大败后曹操的“三笑”和“一哭”——吸取教训转败为胜 300

概论 306

第九章 素养与追求 306

《三国演义》实例与企业行为评述 314

一 “曹操煮酒论英雄”——有志者事竟成 314

二 “今岁不战,明年不征”,终是昙花一现——开拓创造精神 319

三 “既得陇,复望蜀耶”——远见卓识才能 323

四 “不能建功立业,不几与草木同腐乎”——公而忘私品格 326

五 诸葛亮笑谈为将标准——知识型实干家 333

六 曹孟德推心以待智谋之士——善听众议作风 335

第十章 借鉴与思考 340

一 识时务者为俊杰——说“识” 340

二 关羽崇拜现象透视——说“义” 346

三 鞠躬尽瘁写春秋——说“忠” 349

四 举大事者必以民为本——说“仁” 353

后记 359

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