第一篇 结论 1
第一章 引言 1
第二章 工作行为的基础 8
第三章 行为研究 16
第二篇 工作行为及其测量 31
第四章 职务分析 31
第五章 行为测量：总体考虑 43
第六章 人员评定 55
第三篇 人员选拔 76
第七章 组织人员安排：选拔与配备 76
第八章 人员选拔的一般实践 90
第九章 人的能力及其测量 123
第十章 个性和兴趣 141
第十一章 人事选拔的非测验方法 152
第四篇 人事训练与发展 172
第十二章 人事训练 172
第十三章 职业经历 198
第五篇 人们工作的组织与社会背景 218
第十四章 工作动机 218
第十五章 工作满意感、态度和意见 248
第十六章 群体过程与领导 263
第六篇 工作与劳动环境 281
第十七章 工作设计中人的因素 281
第十八章 工作丰富化 304
第十九章 职务评价 313
第二十章 劳动条件 325
第二十一章 事故与安全 346
附录A 基础描述统计 359
附录B 泰勒－拉塞尔表（制度性预测） 374
附录C 劳希期望表（个别预测） 377
附录D 有代表性的人事测验 378
作者简历 381
参考文献 382