《创造优秀 北京高技术企业成长问题研究》PDF下载

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  • 作  者:吴永林等著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787501791101
  • 页数:401 页
图书介绍:本书讲述北京高技术企业成长研究。

前言 1

第一章 概论 3

一 高技术企业的基本范畴 3

(一)高技术与高新技术 3

(二)高技术产业与高新技术产业 9

(三)高技术企业、科技企业与高新技术企业 10

(四)高技术企业的分类 14

二 高技术企业成长 16

(一)高技术企业成长的定义 16

(二)高技术企业成长的表征 16

(三)高技术企业成长过程及其制约因素与风险 17

三 企业成长理论 20

(一)基于规模经济的企业成长理论 20

(二)基于生命周期的企业成长理论 21

(三)基于内部资源的企业成长理论 22

(四)基于组织能力的企业成长理论 23

(五)基于核心能力的企业成长理论 23

四 北京高技术企业的基本状况 27

(一)北京高技术企业的总体状况 27

(二)北京高技术分行业企业发展状况 33

五 主要问题 53

(一)易受经济周期波动和政府宏观调控的影响 53

(二)高技术企业数量众多,但是平均规模偏小 55

(三)高技术企业所有制结构失衡,外资企业处于控制地位 55

(四)高技术企业经营绩效有所改善,但是经济效率仍待改进 56

(五)高技术产业人才增速明显放缓,人才结构不尽合理 57

(六)创新资源投入多,创新绩效不显著 57

(七)大中型高技术工业企业科技经费主要依靠自有资金,外源融资比重过小 58

(八)高技术产业对工业经济增长拉动不显著 59

(九)高技术产业内部行业发展很不平衡,总体运行质量下降 59

本章主要参考文献 60

第二章 竞争行为 65

一 企业与竞争行为 65

(一)理论基础 66

(二)高技术企业成长与市场竞争 68

二 市场结构与竞争环境 70

(一)市场集中度 70

(二)市场结构的决定因素 76

(三)进入壁垒与退出壁垒 77

(四)竞争环境 81

三 高技术企业的市场竞争行为 83

(一)以控制和影响价格为基本特征的定价行为 83

(二)非价格竞争行为 94

四 高技术企业不同发展阶段的竞争方式分析 99

(一)产品生命周期模型 99

(二)高技术产品生命周期不同阶段的市场竞争策略 101

五 高技术企业不同产品的竞争策略分析 109

(一)不同产品的价格策略 109

(二)不同产品的创新策略 111

(三)不同竞争策略之间的关系 112

六 高技术企业不同竞争方式的效果分析 114

(一)价格竞争的效果分析 114

(二)非价格竞争的效果分析 119

(三)高技术企业的竞争方式有效性的测度 128

七 本章小结 130

本章主要参考文献 131

第三章 成长战略 137

一 现状与问题 137

(一)我国自主创新型中小高技术企业发展现状 137

(二)我国自主创新型中小高技术企业的成长环境 138

(三)战略与自主创新型中小高技术企业 139

二 相关研究综述 142

(一)基于自主创新的中小高技术企业界定、评价及相关研究 142

(二)自主创新企业的界定、评价及企业自主创新的影响因素 145

(三)国内外学者对于中小高技术企业的相关研究 146

三 自主创新型中小高技术企业创业战略 158

(一)创新型中小高技术企业创业战略的制定 159

(二)业务利益 161

(三)利基市场战略 163

(四)创新商业模式,抢滩利基市场 165

四 自主创新型中小高技术企业成长战略 172

(一)自主创新型中小高技术企业成长期的特点 172

(二)自主创新型中小高技术企业成长期的环境分析 173

(三)三位一体的成长战略模式 175

(四)提高管理水平,让企业高效低耗运营 176

(五)创新技术,开发领先产品和服务 181

五 自主创新型中小高技术企业创业及成长战略的调查分析 183

(一)自主创新型中小高技术企业战略制定与实施 184

(二)调查问卷设计 190

(三)自主创新型中小高技术企业成长战略的验证 191

六 本章小结 194

本章主要参考文献 196

第四章 组织设计 203

一 竞争优势与企业组织结构 203

(一)竞争优势的内涵 203

(二)竞争优势来源的理论比较 204

(三)组织结构的相关研究 208

(四)企业组织结构设计的影响因素 211

(五)组织结构对于竞争优势形成的作用 217

二 组织结构模式与高技术企业 221

(一)高技术企业组织的特定因素 221

(二)传统组织模式下的高技术企业 223

(三)高技术企业对组织结构要求的因素 225

(四)高技术企业对组织结构形式的特定要求 227

三 高技术企业流程化组织结构 233

(一)流程化组织结构的内涵 233

(二)高技术企业流程化组织的构建 234

(三)高技术企业流程化组织的运作形式 237

(四)高技术企业流程化组织的协调性设计 242

四 竞争优势的实现 247

(一)高技术企业流程化组织内部价值链的形成 247

(二)高技术企业流程化组织的价值链分析 248

(三)基于价值链角度分析竞争优势的实现 251

五 本章小结 254

本章主要参考文献 255

第五章 文化策略 261

一 高技术企业文化概述 261

(一)企业文化的内涵 262

(二)企业文化的功能 264

(三)高技术企业文化的特点和不足 265

二 企业文化与竞争优势的关系 270

(一)竞争优势的来源 270

(二)企业文化是持续竞争优势的有力支撑 277

三 制定高技术企业文化策略的原则 280

(一)战略文化结合,主次地位分明 280

(二)CEC一体原则,重视整体有度 282

(三)坚持回馈社会,承担社会责任 291

四 提升高技术企业竞争优势的文化策略 294

(一)培育内部优秀文化,提升企业竞争能力 294

(二)彰显外部诚信文化,构筑企业优势壁垒 306

(三)内外兼修,相互补合 316

五 本章小结 320

本章主要参考文献 321

第六章 运行质量 333

一 运行质量的总体状况和问题 333

(一)问题的提出 333

(二)研究现状 335

(三)高技术企业与高技术企业经济运行状况 337

二 高技术企业经济运行状况测度指标及指标体系 340

(一)设计评价指标体系的指导思想和原则 340

(二)评价指标的设定 341

(三)确定评价指标权重 353

(四)高技术企业经济运行状况评价指标体系 357

三 构建高技术企业经济运行状况评价模型 358

(一)评价方法的比较分析 358

(二)构建评价模型 371

四 北京高技术企业经济运行质量实证分析 375

(一)样本及数据选取 375

(二)评价指标的预处理 376

(三)样本序列的灰色变换 378

(四)指标权重的确定 379

(五)实证分析 380

(六)对实证评价结果的总体分析 383

(七)对实证评价结果的分层指标分析 385

五 提高北京高技术企业运行质量的建议 391

(一)扩大高技术企业发展规模,增强扩张能力,提高高技术企业承受风险的能力 391

(二)重视科技人才的开发和培养,增强高技术企业的创新能力 392

(三)扬长避短,增强高技术企业的整体水平 393

六 本章小结 395

本章主要参考文献 397

后记 401