第一章 和谐企业论 1
和谐企业的特征与构建 2
第二章 战略致强论 12
一 战略致强：思想政治工作的新选择 13
二 思想政治工作“三贴近”的实现路径 19
三 做好思想政治工作“五要素” 28
四 精而强：思想政治工作职业化的必然性 31
五 发挥企业电视新闻的素质教育功能 33
六 强化青年思想政治工作的调控机制 39
七 培育企业青工的竞争心理 46
第三章 榜样引领论 48
一 科学把握企业经营者的德才素质 49
二 提升生产一线党员的劳动价值 56
三 彰显劳模在企业价值创造中的特征 61
四 唤醒人才的自觉竞争品性 67
五 准确认识影响典型力量的因素 69
第四章 氛围熏陶论 72
一 建设良好的社会风气 73
二 夯实企业精神文明建设基础 79
三 发展企业和谐劳动关系 89
四 运用“亲情家书”营造和谐氛围 122
第五章 人本激励论 132
一 人本激励法 133
二 疏导激励法 141
三 和谐激励法 146
四 循环激励法 157
第六章 工作创新论 163
一 追求超越 164
二 “四创一争”铸“最佳” 171
三 创建“三基”工作的良性机制 180
四 激活“动力源” 188
五 营造温馨 191
六 同心者胜 194
后记 198