第一章 现代企业管理概论 1
第一节 企业的概念与类型 1
第二节 管理的概念和职能 9
第三节 现代企业管理原理及方法 18
第四节 管理理论的产生与演进 22
第二章 现代企业与企业制度 37
第一节 企业的涵义及其产生 37
第二节 现代企业制度的概念与特征 41
第三节 现代企业的公司治理结构 46
第四节 我国现代企业制度改革 54
第三章 企业组织管理 58
第一节 组织概述 58
第二节 组织结构的设计原则 61
第三节 企业组织结构的主要形式 67
第四节 学习型组织 72
第四章 企业战略管理 81
第一节 企业战略与企业战略管理 81
第二节 企业外部环境分析 86
第三节 企业资源与能力分析 93
第四节 竞争战略 97
第五节 企业战略管理过程 102
第五章 现代营销管理 111
第一节 市场营销概述 111
第二节 市场分析 114
第三节 市场预测 117
第四节 市场细分和目标市场选择 134
第五节 市场营销组合 141
第六章 企业科技创新及其管理 147
第一节 企业科技创新体系 148
第二节 科技创新战略 154
第三节 科技创新的计划管理 159
第四节 新产品设计与开发管理 169
第七章 企业生产管理 180
第一节 企业生产管理概述 180
第二节 生产过程组织 182
第三节 生产计划与控制 190
第四节 生产管理方式简介 205
第八章 现代质量管理 209
第一节 质量与质量管理 209
第二节 全面质量管理 216
第三节 质量管理常用的统计方法 220
第四节 ISO9000族标准与质量管理体系 232
第九章 现场环境管理 236
第一节 现场管理概述 236
第二节 “6S”活动 241
第三节 现场目视管理 246
第四节 现场设备的管理 252
第十章 物流管理 259
第一节 物流管理概述 259
第二节 采购与供应商管理 265
第三节 仓储与库存管理 268
第四节 运输与配送 276
第五节 供应链管理 280
第十一章 人力资源管理 284
第一节 人力资源管理概述 284
第二节 人力资源规划 291
第三节 人员招聘、选拔、录用与培训 300
第四节 绩效评估 307
第五节 薪酬管理 320
第六节 人力资源开发 328
第十二章 企业管理的基础工作 335
第一节 管理基础工作的概念、作用和特点 335
第二节 规制建设 338
第三节 标准化工作 339
第四节 计量工作 343
第五节 定额工作 346
第六节 信息工作 349
第七节 职业素质培育 356
第十三章 企业风险控制与管理 360
第一节 风险、风险管理及相关概念 361
第二节 企业风险的识别与分析 369
第三节 风险管理技术 379
第四节 风险的转移 388
第十四章 企业财务管理 397
第一节 企业财务管理的概念 397
第二节 财务分析 411
第三节 财务控制 434
第十五章 现代管理创新 443
第一节 知识经济时代的管理 443
第二节 企业流程再造理论 447
第三节 多样化的新管理理论 452
参考文献 469