第一册 3
人力资源管理概论 3
第一章 人力资源概述 3
第二章 全球人力资源管理新趋势 73
第三章 人力资源管理的职能与原则 123
第四章 人力资源战略 137
组织设计与人力资源规划 225
第一章 组织结构 225
第二章 组织机构 279
第三章 组织设计 339
第四章 组织变革 395
第五章 人力资源具体规划 425
第六章 企业人员编制 503
工作分析与职务设计 529
第一章 工作分析 529
第二章 企业职务设计 591
甄选聘用 699
第一章 员工招聘 699
第二章 管理人员的选聘 775
第二册 803
第三章 面试与选拔 803
第四章 录用 943
培训开发 1017
第一章 培训开发概论 1017
第二章 全员培训 1031
第三章 新进员工的培训开发 1101
第四章 在职培训 1121
第五章 跨国企业人才开发 1181
第六章 培训新概念——网络培训 1229
员工激励 1239
第一章 激励理论 1239
第二章 激励的程序与方法 1291
第三章 激励的艺术 1383
薪资奖金 1467
第一章 岗位评估 1467
第二章 新金制度 1491
第三章 劳资谈判 1585
员工保险 1601
第一章 保险制度概述 1601
第二章 公司保险制度管理 1623
第三章 西方福利国家社会保险的现状 1643
第三册 1675
绩效测评 1675
第一章 考极测评概论 1675
第二章 绩效分析与评价 1733
第三章 绩效考极与测评体系 1815
第四章 人力资源考极手册及其操作 1920
员工福利 1945
第一章 福利制度概论 1945
第二章 报酬性福利 1995
第三章 非报酬性福利 2007
第四章 劳动保护 2015
劳动关系 2045
第一章 劳动关系系统论 2045
第二章 劳动关系的基本要素 2057
第三章 劳动争议及处理 2073
第四章 劳资运作实践 2093
第五章 企业劳动合同分析 2103
人力资源诊断 2151
第一章 管理诊断前的准备 2151
第二章 人力资源管理诊断的基本内容 2155
第三章 人力资源诊断方法 2173
第四章 人力资源管理诊断分析 2207
企业文化 2235
第一章 企业文化概述 2235
第二章 企业文化战略的运用 2283
第三章 企业文化的构建 2295
第四章 企业文化的操作方法 2321
第五章 企业文化比较 2331
企业家与人力资源经理 2349
第一章 企业家基本能力分析 2349
第二章 企业家心理素质训练 2477
第三章 企业家观念意识培养 2499
第四章 企业家激励机制 2507
第五章 知识经济时代的人力资源经理 2519