《哈佛模式·物流经理 1》PDF下载

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  • 作  者:刘宏武主编
  • 出 版 社:北京:中国标准出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506634570
  • 页数:534 页
图书介绍:本书讲述了物流经理统领物流全局、工作管理方法、构架供应链、开展采购作业等。

第一册 1

第一篇 统筹:物流经理统领物流全局 1

第一章 规划:物流部门建设与管理 3

第二章 创新:物流系统设计与分析 47

第三章 定位:物流战略实施与控制 83

第四章 增值:物流质量与服务管理 125

第二篇 实施:物流经理工作管理方法 173

第五章 方法一:基于采购的需求 175

第六章 方法二:基于库存的管理 207

第七章 方法三:基于流通的提升 233

第八章 方法四:基于成本的控制 271

第三篇 再造:物流经理重新架构供应链 285

第九章 分析:供应链架构与再造的基础 287

第十章 设计:一体化的供应链过程 339

第十一章 共赢:供应链合作伙伴选择与确认 409

第十二章 运作:供应链应用与操作 455

第四篇 规范:物流经理开展采购作业 505

第十三章 构建:物流经理完善采购组织 507

第二册 535

第十四章 筛选:物流经理加强供应商管理 535

第十五章 控制:物流经理监控采购过程 577

第五篇 监控:物流经理强化仓储管理 615

第十六章 准备:货仓组织职能与规划 617

第十七章 溯源:物料收发管理 649

第十八章 组织:物料保管与储存 663

第十九章 核查:物料盘点管理 693

第二十章 整顿:货仓5S管理 711

第六篇 整合:物流经理优化流通体系 731

第二十一章 调运:运输作业合理化 733

第二十二章 执行:包装作业标准化 781

第二十三章 效率:搬运作业规范化 823

第二十四章 运作:配送作业流程化 867

第七篇 调配:物流经理配置物流资源 1019

第二十五章 资源一:物流人力资源管理 1021

第二十六章 资源二:物流财务资源管理 1043

第三册 1069

第二十七章 资源三:物流信息资源管理 1069

第八篇 提升:物流经理测评业务绩效 1191

第二十八章 统领:物流业务绩效评析体系构建 1193

第二十九章 考评一:物流计划与服务绩效评析 1231

第三十章 考评二:运输及存货绩效评析 1261

第三十一章 考评三:物流成本控制绩效评析 1289

第三十二章 考评四:物流企业员工绩效评析 1329

第九篇 拓展:物流经理开拓国际业务 1367

第三十三章 了解:国际物流系统管理 1369

第三十四章 掌控:国际物流业务管理 1395

第三十五章 运营:国际物流信息系统管理 1465

第三十六章 完善:非贸易国际物流管理 1529

第十篇 趋势:物流经理规划物流新战略 1579

第三十七章 构建:第三方物流体系与价值 1581

第三十八章 开发:第三方物流业务经营 1603

第三十九章 转变:第三方物流发展方向 1643

第四十章 开创:第四方物流与供应链服务 1659