《从校长到幕僚 学校发展咨询手记》PDF下载

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  • 作  者:郑杰著
  • 出 版 社:上海:上海科技教育出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787542848291
  • 页数:345 页
图书介绍:本书稿主要涉及学校发展咨询服务的理论框架和技术,并附以作者在这些年所做过咨询服务的一些学校的个案,通俗易懂,可读性和可操作性很强。

导言 咨询之道  1

1.缘起  1

2.为什么是我  5

3.创造价值  9

4.有所不为v 12

第一章 一个解释性框架  16

一、校长的使命  16

二、什么是发展  17

三、发展的阶段理论  20

四、发展的一般策略  23

五、发展与管理  28

第二章 调研与评估  56

一份环境分析报告  56

手记:影响学校发展的13个要素  69

一份SWOT与战略分析报告  94

手记:SWOT分析  104

一份问题与策略分析报告  109

手记:问题分析与问题解决  122

第三章 文化设计  126

一份学校文化设计报告  126

手记1:学校文化理念识别体系的设计与实施  128

手记2:学校文化变革  136

第四章 制度设计  144

一份规定制度设计目录  144

手记1:法治、现代学校制度、规章制度建设  146

手记2:制度变迁  150

手记3:流程第一  153

第五章 战略选择  157

第一节 战略规划  157

一份发展战略规划  157

手记:战略与发展规划  176

第二节 系统战略  184

一份教职员工日常行为规范  184

手记1:竞争战略  190

手记2:品牌战略  194

手记3:营销战略  201

手记4:产品战略  204

第三节 组织战略  214

一份组织设计方案  214

手记1:组织设计  237

手记2:组织变革  242

手记3:团队管理  248

第四节 个体战略  260

一份教师校本培训方案  260

手记1:学校人力资源战略与管理  270

手记2:教师专业发展  279

手记3:教师生存状态  283

手记4:激励与沟通  288

手记5:教师培训模式  299

手记6:教师评价  310

手记7:如何发奖金  327

第六章 让咨询师走开  329

一份校长培训课程开发纲要  329

手记1:提高校长素质  338

手记2:战略规划管理  341