第一篇 文化价值与组织领导 1
第一章 家族主义、人际价值、及领导行为 2
以现象为师：领导行为观察笔记 3
西方理论的局限 9
文化的效果：以台湾民营企业为例 16
家长权威与领导行为 25
关系差异与领导行为 29
结论与建议 34
附录：科学研究的逻辑 37
第二篇 家长权威与组织领导 41
第二章 权威与领导：临床观察 42
楔子 43
家原则与华人企业经营 45
家长权威与华人领导 49
研究方法 60
研究结果 68
讨论与建议 98
附录：质性组织研究法 112
第三章 权威与领导：个案研究 124
家长权威与领导行为 125
研究方法 128
研究结果 131
讨论与建议 169
附录：个案研究 180
第四章 权威与领导：量化分析 184
绪论 185
研究方法 191
研究结果 194
讨论与建议 206
附录：问卷编制检核表 212
第三篇 关系差异与组织领导 213
第五章 关系与领导：概念探索 216
关系差异与差序格局 217
华人企业领导人的员工归类 226
华人企业领导人与原型员工的互动 238
结论与建议 245
附录：华人企业家与经济发展 253
第六章 关系与领导：质性研究 270
绪论 271
研究方法 277
结果与讨论 280
结论与建议 299
附录：台湾的集团企业 305
第七章 关系与领导：脚本分析 310
绪论 312
研究方法 319
研究结果 322
讨论与建议 333
附录：八类员工之脚本 339
第四篇 构念演化与未来发展 341
第八章 华人领导、理论建构、及研究方向 342
前言 343
华人企业组织的特征 346
家族主义与企业经营 350
家长权威与领导行为 355
关系差异与领导行为 362
讨论与建议 368
附录：构念演化与组织领导 375
参考文献 381
中文索引 411
英文索引 421