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  • 作  者:《沈阳机车车辆工厂志》编纂委员会编
  • 出 版 社:沈阳:辽宁大学出版社
  • 出版年份:1987
  • ISBN:756100124X
  • 页数:361 页
图书介绍:

第一篇 概述 23

第二篇 大事记 23

第三篇 党的活动与工人斗争 23

第一章 党组织建立与早期活动 23

第二章 日本侵略者统治下的“共荣庄” 28

第三章 皇姑屯机厂工人反饥饿罢工 30

第四篇 生产 33

第一章 简述 33

第二章 生产组织工作 35

第一节 管理机构 35

第二节 生产作业计划 35

第三节 生产调度 36

第四节 生产统计与考核 37

第五节 在产品管理 37

第三章 生产前准备 38

第一节 签订检修合同 38

第二节 赴段看车与接车鉴定 38

第三节 备品管理 39

第四章 分解检查 40

第一节 分解检查概况 40

第二节 细录与预算 41

第五章 机车系统 42

第一节 机车组装车间 42

第二节 柴油机车间 43

第三节 液力传动车间 44

第四节 起重机车间 45

第五节 机械一车间 47

第六节 机械三车间 48

第七节 热处理车间 49

第六章 货车系统 50

第一节 货车解体车间 50

第二节 南货车间 50

第三节 北货车间 52

第四节 转向架车间 53

第五节 车轮车间 54

第六节 车钩车间 55

第七节 机械二车间 56

第八节 制材车间 57

第九节 配件车间 58

第十节 新造一车间 59

第十一节 新造二车间 60

第七章 锻铸系统 61

第一节 锻冶车间 61

第二节 铸钢车间 62

第三节 铸铁车间 63

第八章 辅助生产系统 64

第一节 动力车间 64

第二节 电气车间 66

第三节 修机车间 67

第四节 工具车间 68

第五节 模具车间 69

第六节 机械四车间 70

第七节 建筑车间 71

第八节 运输车间 72

第九节 汽车队 73

第五篇 技术 74

第一章 简述 74

第二章 产品工艺技术 76

第一节 管理机构 76

第二节 机车修理工艺技术 77

第三节 货车修理工艺技术 79

第四节 轨道起重机修理工艺技术 81

第五节 工艺装备与非标准设备研制 82

第六节 标准化工作 84

第三章 产品开发 86

第一节 管理机构 86

第二节 机车车辆制造 86

第三节 科技情报 89

第四章 热加工工艺技术 90

第一节 管理机构 90

第二节 铸造工艺技术 91

第三节 锻造工艺技术 93

第四节 热处理工艺技术 94

第五节 理化试验 95

第五章 技术档案 97

第一节 管理机构 97

第二节 档案管理 97

第三节 技术资料 98

第六章 产品质量检验 99

第一节 质量检查机构 99

第二节 检验措施与废品控制 99

第三节 重大质量事故实例 102

第七章 设备管理 103

第一节 管理机构 103

第二节 大中修管理 104

第三节 维护与保养 105

第四节 设备动态管理 106

第八章 工具管理 107

第一节 管理机构 107

第二节 计划的编制与执行 108

第三节 定额制定与管理 109

第四节 工具制造 109

第五节 工具与工装管理 110

第九章 计量管理 112

第一节 管理机构 112

第二节 计量技术检定 112

第三节 计量升级 114

第四节 微机在计量管理上的应用 115

第十章 安全技术管理 116

第一节 管理机构 116

第二节 安技措施与管理 116

第三节 安全教育 118

第四节 劳动保护与保健 119

第五节 重大伤亡事故实例 120

第十一章 环境保护 121

第一节 管理机构 121

第二节 环境监测 121

第三节 污染治理 124

第四节 工业卫生 124

第十二章 能源管理 125

第一节 管理机构 125

第二节 计划与平衡 126

第三节 节能措施与成果 128

第十三章 全面质量管理 129

第一节 管理机构 129

第二节 质量教育 129

第三节 质量管理活动 130

第四节 产品创优 132

第六篇 经营管理 133

第一章 简述 133

第二章 计划管理 134

第一节 管理机构 134

第二节 生产能力查定与平衡 135

第三节 生产技术财务计划 136

第四节 技术组织措施计划 138

第五节 市场调节与多种经营 139

第六节 价格管理 141

第七节 工业统计与原始记录 142

第三章 劳动管理 144

第一节 管理机构 144

第二节 定员与定额管理 145

第三节 工资管理 149

第四节 微机在劳动管理上的应用 151

第四章 财务管理 152

第一节 管理机构 152

第二节 财务收支与资金管理 153

第三节 成本管理 156

第五章 物资管理 158

第一节 管理机构 158

第二节 物资供应计划 159

第三节 消耗定额与储备定额 161

第四节 节约代用与回收 163

第五节 仓库管理 164

第六章 销售管理 166

第一节 产品销售 166

第二节 管理与服务 167

第七章 企业整顿与现代化管理 168

第七篇 基本建设 171

第一章 简述 171

第二章 机车系统的基本建设 174

第三章 货车系统的基本建设 175

第四章 锻铸系统的基本建设 177

第五章 动力供应系统的基本建设 178

第六章 辅助生产系统的基本建设 180

第八篇 民主管理 182

第一章 简述 182

第二章 民主管理体制 183

第一节 工厂民主管理 183

第二节 车间班组民主管理 185

第三章 职代会提案处理与民主评议干部 187

第一节 提案处理 187

第二节 民主评议干部 188

第四章 职工代表与职代会 188

第一节 职工代表的产生与培训 188

第二节 职工代表大会 189

第九篇 党群工作 191

第一章 党员代表大会 191

第二章 组织工作 193

第一节 党员发展 194

第二节 党员教育与管理 195

第三章 干部管理 197

第一节 干部任用与考核 197

第二节 技术干部管理 199

第四章 宣传教育 199

第一节 宣传与思想政治工作 200

第二节 理论教育 202

第三节 统战工作 203

第四节 通讯报道 205

第五节 党校 205

第六节 厂报 207

第五章 纪律检查 210

第一节 纪律检查委员会 210

第二节 纪检工作 211

第三节 经打工作 212

第六章 落实政策工作 213

第七章 党委办公室 215

第八章 工会工作 216

第一节 组织机构 216

第二节 社会主义劳动竞赛 217

第三节 女工与家属工作 219

第四节 群众技协活动 222

第五节 劳动保护工作 223

第六节 生活互助 224

第七节 退休工人管理 225

第八节 会员代表大会 226

第九章 共青团工作 228

第一节 团组织机构 228

第二节 团员代表大会 228

第三节 团的主要工作 229

第十章 民兵与人防 233

第一节 机构与建制 233

第二节 民兵训练 235

第三节 人民防空 236

第十一章 老战士协会与离休干部工作 237

第十二章 科学技术协会 238

第十篇 教育 240

第一章 简述 240

第二章 教育机构 241

第三章 职工教育 242

第一节 文化教育 242

第二节 技术业务培训 243

第三节 职工大学 246

第四节 职工进修学校 247

第四章 普通教育与职业教育 247

第一节 中学 248

第二节 第一小学 249

第三节 第二小学 250

第四节 第三小学 250

第五节 幼儿园 251

第六节 职业学校 251

第十一篇 厂务管理 253

第一章 文秘工作 253

第二章 信访工作 254

第三章 治安保卫 255

第四章 治安综合治理 256

第五章 计划生育工作 257

第六章 行政管理 258

第十二篇 生活 263

第一章 简述 263

第二章 职工住宅 264

第一节 管理机构 264

第二节 住宅建设 265

第三节 住宅改造与改善 266

第四节 住宅管理 267

第三章 医院 268

第一节 概况 268

第二节 医疗与护理 268

第三节 中医中药 271

第四节 医疗保健与卫生防疫 271

第四章 职工福利 273

第一节 管理机构 273

第二节 福利设施与管理 274

第三节 福利待遇 276

第五章 文化生活 277

第一节 文化设施 277

第二节 文艺活动 278

第三节 体育活动 281

第十三篇 厂办集体企业 284

第一章 简述 284

第二章 劳动服务公司 284

第一节 工业 286

第二节 建筑运输业 288

第三节 商饮服务业 288

第三章 建筑工程公司 289

第四章 综合利用开发公司 290

第十四篇 人物 291

第一章 人物传略 291

第二章 英模录 296

第三章 老红军老战士名录 309

第四章 厂级领导干部任职简介 311

第五章 市以上党代表大会、人民代表大会、政协会议、工会和共青团代表大会代表及委员名单 314

附录 317

重要文献辑存 317

修志本末 326

统计资料 330

跋 360