第一部分 资产负债表左侧项目的管理第1章 资本成本 3
计算中的陷阱 3
市场风险溢价 5
求得更好的β值 10
“无风险利率” 13
债务成本 14
全球资本成本 17
加权平均资本成本与最低预期收益率 25
第2章 整固：寻找你的价值之源 28
股东价值为什么重要？ 29
业绩计量中的陷阱 30
经济利润和价值的计量 32
公司投资组合分析 38
产能成本的加入 43
基于价值的战略与战术 47
价值管理 48
业绩与价值的平衡 57
第3章 出售：通过剥离创造价值 59
剥离创造价值 61
价值源：剥离的动机 63
处置的替代性方法 65
何者最为适宜？ 69
从长远看会怎样？ 69
资产剥离的现实障碍 70
财务政策考虑 76
税收考虑与结构优化 77
第4章 成长：如何进行并购支付 79
今日之并购 80
创造价值的交易 83
并购的事实与谬误 88
“多元化折扣”的解决方案 93
经济增加值与并购 95
“连环并购”如何创造价值？ 98
财务政策考虑 101
融资增长 102
第5章 现金和最优资本结构 105
趋势与影响 106
多少为佳？ 108
剩余现金的成本与效益 114
市场如何看待剩余现金？ 117
优化资本配置 118
第二部分 资产负债表右侧项目的管理第6章 信用评级执行指南 127
趋势与影响 127
实证证据 133
定量化信用分析的局限性 134
哪些指标最重要？ 137
案例研究：养老金和退休后福利负债 142
多元信用模型 144
行业考虑 146
案例研究：财产及意外险 147
应用问题 148
如何处理好与评级机构之间的关系？ 149
案例研究：担保和无担保债券刻度法评级示例 151
第7章 今天的最优资本结构 153
基于价值的财务政策 153
减少债务即是目前“最优” 155
在利率较低时延长期限 158
保持财务流动性以“保全”权益 161
有关权益的一种新视角 164
案例研究：高科技企业是否需要负债？ 166
第8章 股利与回购：校准你的股东分配 174
现金问题 176
股利又回来了 177
股利和回购如何创造价值？ 179
是否应该增加股利？ 185
股票回购计划的规模应该多大？ 192
股票回购计划的实施 195
第9章 股票流动性手册 202
股票流动性的计量 204
“流动性折扣” 206
股票流动性的意义 207
流动性问题的解决方案 208
股票拆分 211
第三部分 企业管理 219
第10章 战略风险管理：当ERM遇到最优资本结构 219
风险管理的价值 220
风险的框架勾勒与模化 225
基准管理 230
外部考虑和制约 233
ERM案例研究：Metallgesellschaft AG 236
资本结构解决方案 237
第11章 套期保值的最佳实务 242
何种“风险”需要套期保值？ 243
套期保值的时间界限 248
套期保值率 250
期权与远期 251
会计考虑 254
实施 255
第12章 ERM案例研究：重构公司养老金 256
为什么是现在？ 257
权益问题 258
使用更多债券的情况 261
最优资本结构再讨论 264
资本市场解决方案 267
Boots案 270
为什么至今尚未发生？ 271
资料来源 273
注释 275
应对经济危机的六大策略（代中文版后记） 293
编后记 305