第一篇 企业与管理概论篇 3
第一章 企业概述 3
第一节 现代企业的概念、特征和目标 5
第二节 现代企业的类型 7
第三节 现代企业管理组织的概念和内容 8
第二章 企业制度与现代企业制度 24
第一节 企业制度 25
第二节 现代企业制度 26
第三节 企业文化 30
第三章 管理概论 41
第一节 管理概念 42
第二节 企业管理理论的产生与发展 47
第四章 企业决策管理 58
第一节 企业决策概论 59
第二节 企业决策过程 61
第三节 企业决策技术和方法 69
第五章 企业计划与控制管理 78
第一节 企业计划类型与编制 79
第二节 企业计划编制方法简介 83
第三节 目标管理 92
第四节 控制管理 97
第六章 人力资源管理 103
第一节 企业人力资源管理概述 105
第二节 企业人力资源战略与规划 107
第三节 企业职务分析 112
第四节 企业人力资源的招聘与培训 114
第五节 企业人力资源的绩效考核 120
第六节 企业人力资源的薪酬管理 123
第七章 企业领导者 129
第一节 领导者概述 130
第二节 企业领导者的领导理论 132
第三节 企业管理的激励功能 137
第四节 企业领导者的沟通职能 140
第二篇 经营篇 151
第八章 企业战略管理 151
第一节 企业战略管理概述 153
第二节 企业总体战略 161
第三节 企业竞争战略 164
第四节 企业战略的实施 165
第五节 企业战略的控制 166
第九章 企业营销管理 170
第一节 市场营销概述 171
第二节 市场营销调研与预测 175
第三节 市场营销组合策略 179
第四节 企业营销的新发展 193
第十章 财务管理 200
第一节 企业财务管理简介 201
第二节 企业筹资管理 204
第三节 企业成本、费用和利润管理 209
第四节 企业投资管理 219
第三篇 生产篇 229
第十一章 企业生产管理 229
第一节 企业生产管理概述 230
第二节 企业生产过程组织 233
第三节 企业生产计划 243
第四节 企业生产控制 252
第十二章 企业新产品开发管理 258
第一节 企业新产品开发与管理概述 259
第二节 新产品开发计划 264
第三节 新产品开发策略 266
第四节 新产品开发程序 268
第五节 价值工程与原理应用 271
第十三章 物流管理（企业内部物流） 282
第一节 物流管理的概念及内容 283
第二节 在制品管理概述 286
第三节 库存管理 291
第十四章 企业质量管理 305
第一节 企业质量管理概述 306
第二节 企业质量控制 313
参考文献 327