序 一个男人心中的英雄梦 1
自序 大时代背景下的传统智慧 3
前言 历史是智慧之母 13
第一章 三国集团◎经营篇 17
1．分合之美：诸侯蜂起与当代企业创业投资冲动 19
①历史的“分合之美” 19
②“分合之美”的经济解读 21
2．刘备集团：政治黑马的崛起与中小企业生存发展之道 24
①“空手道大师”刘备和中小企业的创业困境 24
②刘备成功秘诀与中小企业的发展之道 27
③“出师未捷身先死”与企业盲目扩张的悲剧 30
3．曹操集团：“废汉立魏”与国有企业转制 32
①“挟天子以令诸侯”权力游戏的商学分析 32
②“废汉立魏”的历史必然与国有企业改制思路 34
4．孙权集团：鼎立东吴与家族企业的权力交接 37
①赤壁之战与企业的“利合”状态 37
②创业与守业：家族企业如何实现权力的平稳交接 39
第二章 三国老板◎领袖篇 45
1．全局胸怀：领袖对决的必修课 47
2．百折不挠：领导力的最坚强表现 52
3．冒险精神：必须挥出的双刃剑 56
4．沟通艺术：不要让坦言者受伤害 61
5．创新激情：只有偏执狂才能生存 66
6．决断能力：“有谋无断”种下失败祸根 70
第三章 三国博弈◎战略篇 75
1．战略策划：生存还是毁灭的出发点 77
2．战略目标：不是第一就是第二 82
3．战略决策：决断能力是战略关键 87
4．战略竞争：联合才能占据制高点 91
5．战略发展：适应变局方能长青 95
第四章 三国猎头◎人才篇 103
1．网罗人才：事业是一场人才争夺战 105
2．爱惜人才：不要让人才哭泣 111
3．了解人才：发现所长，用人所长 116
4．选拔人才：营造后浪推前浪态势 121
5．培养人才：考验的是培养者自身 127
6．考核人才：“慧眼”要有量化指标 132
7．激励人才：体现独特核心价值 137
8．打磨人才：给人才学习成长机会 143
9．留住人才：人才可流动而不可流失 147
第五章 三国体制◎组织篇 153
1．经营机制：别开生面的生存之道 155
2．企业运作：内部治理力避“窝里斗” 159
3．企业创新：善于抓住机遇之手 163
4．关系网络：借力使力不费力 167
5．授权与执行力：小杠杆，大作用 172
第六章 三国胜经◎竞争篇 177
1．胜战计：创造强势，以势取胜 179
2．敌战计：直接对抗，有胆有识 184
3．攻战计：主动出击，占尽先机 189
4．混战计：蒙蔽对手，乱中取胜 194
5．并战计：相持不下，以逸待劳 198
6．败战计：失利求存，仍能翻身 203
后记 209
每个男人心中都有一个英雄梦 209