绪论 1
第一篇 建筑企业经营管理 7
第一章 建筑企业经营管理概论 8
第一节 建筑企业概述 8
第二节 建筑企业组织结构 12
第三节 建筑企业经营管理的职能和目标 17
第四节 建筑企业管理的发展趋势 19
第二章 建筑企业市场经营与战略管理 21
第一节 建筑市场 21
第二节 建筑市场经营 23
第三节 建筑企业营销策略 44
第四节 建筑企业战略管理 47
第三章 招标与投标管理 52
第一节 概述 52
第二节 招标 54
第三节 投标 60
第四节 国际工程的招投标 63
第四章 建筑企业经营评价 69
第一节 建筑企业经营评价的概念及意义 69
第二节 建筑企业经营评价的内容 70
第三节 建筑企业经营评价常用的技术方法 74
第二篇 建设工程项目管理 79
第五章 项目管理概述 80
第一节 项目管理的内容及管理目标 80
第二节 项目范围管理 82
第三节 项目管理规划 86
第六章 项目管理组织与项目经理责任制 91
第一节 概述 91
第二节 项目经理部 96
第三节 项目经理责任制 103
第四节 项目团队建设 105
第七章 项目合同管理 108
第一节 概述 108
第二节 项目合同评审 110
第三节 项目合同实施计划 115
第四节 项目合同实施控制 119
第五节 项目合同的终止和评价 130
第八章 项目成本管理 134
第一节 概述 134
第二节 项目成本计划 136
第三节 项目成本控制 137
第四节 项目成本核算 144
第五节 项目成本分析与考核 149
第九章 项目采购管理 153
第一节 概述 153
第二节 项目采购计划 154
第三节 项目采购控制 156
第十章 项目资源管理 162
第一节 概述 162
第二节 人力资源管理 164
第三节 材料管理 168
第四节 机械设备管理 171
第五节 施工技术管理 174
第六节 资金管理 176
第十一章 项目进度管理 182
第一节 概述 182
第二节 项目进度计划的编制 184
第三节 项目进度计划实施 187
第四节 项目进度计划的检查与调整 188
第十二章 项目质量管理 191
第一节 概述 191
第二节 项目质量管理体系 192
第三节 项目质量策划 194
第四节 项目质量控制 196
第五节 项目质量事故的处理及项目质量改进 202
第十三章 项目沟通管理 205
第一节 项目沟通程序和内容 205
第二节 项目沟通计划 207
第三节 项目沟通的依据与方式 208
第四节 项目沟通的障碍与冲突管理 210
第十四章 项目风险管理 212
第一节 概述 212
第二节 项目风险识别 214
第三节 项目风险评估 217
第四节 项目风险响应 219
第五节 项目风险控制 222
第十五章 项目职业健康安全与环境管理 225
第一节 项目职业健康安全管理概述 225
第二节 职业健康安全技术措施计划与实施 228
第三节 职业健康安全隐患及事故处理 231
第四节 施工现场文明施工 237
第五节 项目现场环境管理 241
第十六章 项目信息管理 246
第一节 概述 246
第二节 项目信息管理计划与实施 249
第三节 项目信息安全管理 253
第四节 工程文档管理 255
第十七章 项目收尾管理 260
第一节 项目竣工收尾 260
第二节 项目管理竣工验收 261
第三节 项目竣工结算与决算 264
第四节 项目回访保修 271
第五节 项目管理考核评价 274
附录 住房和城乡建设领域职业培训教材《建筑施工企业经营管理》教学大纲 277
参考文献 281