第15章 管理会计的性质 1
15.1 管理会计 1
15.2 管理会计与财务报告的比较 3
15.3 管理会计信息的种类和用途 6
15.4 数据库 8
15.5 管理会计概述 9
小结 11
习题 12
注释 13
第16章 成本习性 14
16.1 成本-业务量关系 14
16.2 利润图 24
小结 31
附录16A 学习曲线 31
习题 32
注释 34
第17章 完全成本及其应用 35
17.1 成本的概念 35
17.2 产品成本核算系统 39
17.3 非制造企业的成本 43
17.4 完全成本的使用 45
小结 49
习题 49
注释 50
第18章 其他产品成本计算法 51
18.1 成本计算的分批法和分步法 51
18.2 直接成本的计量 55
18.3 间接成本的分摊 57
小结 75
习题 76
注释 78
第19章 标准成本、变动成本、质量成本和联合成本 81
19.1 标准成本 81
19.2 变动成本 87
19.3 质量成本 92
19.4 联合产品和副产品 92
19.5 成本的精确性 94
19.6 成本计算系统设计选择 95
小结 95
附录19A 标准成本法说明 96
附录19B 完全成本法与变动成本法对利润的影响 101
习题 101
案例 102
注释 104
第20章 生产成本差异分析 106
20.1 差异 106
20.2 直接材料和直接人工成本差异 106
20.3 制造费用差异 110
小结 116
习题 116
注释 118
第21章 其他差异分析 119
21.1 分析步骤概览 119
21.2 市场营销差异 121
21.3 生产成本差异 126
21.4 其他差异 127
21.5 全面分析 128
小结 131
习题 131
案例 132
注释 133
第22章 控制：管理控制环境 135
22.1 管理控制 135
22.2 环境 136
22.3 责任中心和责任账户 138
22.4 责任中心的种类 141
小结 147
习题 147
案例 149
注释 151
第23章 控制：管理控制程序 152
23.1 管理控制的阶段 152
23.2 管理控制使用的会计信息 154
23.3 管理控制的行为特征 158
小结 163
习题 163
注释 165
第24章 战略规划和预算 166
24.1 战略规划 166
24.2 预算 169
24.3 经营预算 171
24.4 编制经营预算 173
24.5 现金预算 179
24.6 资本支出预算 181
24.7 走出预算 182
小结 182
习题 182
注释 184
第25章 报告与评价 185
25.1 控制报告 185
25.2 控制报告的使用 191
25.3 激励薪酬 193
小结 194
习题 194
注释 195
第26章 短期备择方案决策 196
26.1 差量概念 196
26.2 贡献分析 198
26.3 备择方案筛选问题 200
26.4 差量成本 202
26.5 备择方案筛选问题的种类 208
26.6 实务操作指南 214
小结 214
习题 215
案例 216
注释 218
第27章 长期决策：资本预算 219
27.1 问题的性质 219
27.2 一般方法 220
27.3 估计变量 222
27.4 其他分析方法 230
27.5 优先问题 233
27.6 非营利组织 234
小结 235
习题 235
案例 237
注释 238
第28章 管理会计系统设计 239
28.1 会计信息的种类 239
28.2 成本分类 240
28.3 设计管理会计系统 242
附录A 245