第一章 胆量：敢创业才能会创业 3
缺乏冒险的勇气，只能与成功擦肩而过 3
敢为别人不敢为才能抓住成功的机会 6
破釜沉舟，不给自己留退路 9
勇气不是鲁莽行事，更需要理智 12
放弃是一种更大的勇气 15
第二章 风险：创业处处有风险 21
问问自己能输得起多少 21
风险与机遇总是并肩而行 24
时时如履薄冰，才不会掉进水里 27
把风险完全控制在自己的手掌中 30
居安思危，成功时也要反思 33
第三章 思路：创业是个智力活儿 39
穿别人的鞋子走路，处处磨脚 39
有了好思路，才有好发展 42
在强者的夹缝中生存更需要智慧 44
凡事想当然，企业最终难逃厄运 47
第四章 商机：用慧眼捕捉机会 53
发现别人看不到的商机 53
控制了信息，就控制了整个世界 55
找到了空白，你就是独一无二的 58
从热点中挖掘商机 61
危机中蕴含着机遇 62
第五章 压力：挺住意味着希望 69
有了足够的抗压力，才能突破逆境的考验 69
面对逆境，一份积极的心态才是关键 72
压力之下，更要保持冷静 75
充满信心，朝理想的方向迈进 78
有坚持，才会有成功 81
信念可以帮你挺过逆境 84
第六章 激励：不会激励当不了领头人 91
夸奖，老板最得力的激励法宝 91
只懂表扬不懂批评，不是好老板 93
让员工参与决策，调动其积极性 96
荣誉感，让员工拥有无限工作激情 99
激励不是越多越好 102
将激励机制融入日常管理中 105
用你的激情感染整个团队 108
第七章 用人：让合适的人做合适的事 113
找对人才能做对事 113
信任是用人的前提 116
别在乎员工不能做什么，而要看他能做什么 118
把合适的人放在合适的位置上 121
别把自己当成“万用钳” 124
第八章 团队：制度化管事，人性化管人 129
请善待自己的员工 129
建立规章制度，让管理有章可循 132
成功的老板应该是员工的楷模 134
对待员工要一碗水端平 137
不要乱开空头支票 140
让自己和团队一起接受培训 141
第九章 销售：再好的东西还得卖出去 145
学会营销，才有资格创业 145
知道自己的产品该卖给谁 147
品牌，一种无形的营销资产 149
要想卖产品，先要让人知道你的产品 151
营销大比拼，你赢了吗 154
第十章 资金：缺钱你要怎么办 161
任何生意都不是“没本钱的买卖” 161
如何得到资金支持 163
风投，让你在创业的舞台上旋转起来 166
守住理智，别掉入融资的甜蜜陷阱 169
第十一章 人脉：圈子对了事就成了 175
用心打理，就能聚集自己的人气 175
靠近那些成功的老板 178
搭建并维护自己的人脉关系 181
通过媒体打造出最好的人脉 184
同行不妒，什么事都办得成 187
坦诚合作，互惠互利 190
第十二章 沟通：老板必会的管理能力 195
沟通，打破上下级间那堵无形的墙 195
管理就是沟通、沟通再沟通 196
舍弃老板的威严，拉近与员工的距离 199
倾听员工的心声 202
站在员工的角度思考问题 205
只要批评是善意的，就要虚心接受 209
通过分享，让自己成为员工的朋友 211
把沟通固定成制度 214
第十三章 细节：老板必知的管理理念 221
抓好了细节管理，企业才有竞争力 221
利润是从一点一滴中积累起来的 223
高一分质量，就多一分市场 226
多动动脑，一切都会不一样 228
做好服务细节，赢得客户的心 232
第十四章 财务：老板必抓的企业账户 237
掌握一定的财务知识 237
精心打理你的钱口袋 239
成本控制是重中之重 242
盲目投资注定会失败 244
不但要多赚，还要少花 247
有一套自己的追讨债务的方法 250
第十五章 时间：必须注重做事效率 257
时间成本最为珍贵 257
节省时间就等于为企业赚钱 260
用尽可能少的时间做尽可能多的事 263
方向正确了，才能避免走弯路 266