第1章 生产运作管理简介 1
第1节 引言 1
第2节 生产运作管理的历史演进 7
第3节 生产运作战略与竞争力 12
第2章 生产过程组织 23
第1节 生产过程及其构成、类型 23
第2节 设施的选址与布局 30
第3节 生产过程的时间组织 46
第4节 流水线装配平衡 48
第5节 成组技术 55
第3章 新产品开发与工艺选择 62
第1节 新产品开发的概念与程序 62
第2节 R＆D与产品开发组织 72
第3节 生产流程设计与选择 75
第4节 产品开发中的常用设计方法 78
第4章 项目管理 86
第1节 项目管理概述 86
第2节 网络计划技术 91
第3节 网络时间参数计算 97
第4节 网络计划优化 103
第5章 生产计划管理 108
第1节 生产计划管理概述 108
第2节 需求与生产能力 111
第3节 综合计划 123
第4节 主生产进度计划 125
第5节 生产作业计划 128
第6章 库存管理与供应链管理 138
第1节 库存管理 138
第2节 库存控制基本模型 143
第3节 供应链管理 151
第7章 MRP—ERP原理及其应用 165
第1节 MRP概述 165
第2节 MRP的基本原理 170
第3节 MRPⅡ的基本原理 177
第4节 ERP概述 187
第8章 员工生产率 193
第1节 生产率和人类行为 194
第2节 工作设计 197
第3节 工作研究 203
第4节 劳动定额 216
第5节 学习曲线 219
第9章 质量管理 224
第1节 全面质量管理 224
第2节 持续改善及其工具和程序 233
第3节 ISO9000系列标准简介 241
第10章 先进生产方式 248
第1节 生产方式综述 248
第2节 准时生产制 249
第3节 大规模定制生产 255
第4节 敏捷制造 257
第5节 计算机集成制造 259
主要参考文献 265