第一章 领导于无形 用人须有道 5
1.1 用人之道在于先识人 5
一眼识人难上难 5
听其言观其行 7
人格比才干更重要 10
困厄相人 12
荣宝斋挖掘人才 15
韦尔奇招庸才 18
餐桌识人 20
1.2 知人善任因事用人 24
乔布斯用人黄金法则 24
曾国藩选官 28
管理好离自己最近的人 32
诸葛亮的“七观”用人策略 35
宋太祖的选帅用将之道 40
用其力还是用其心 44
在赛马中识好马 47
两斤白糖换来伟大名曲 51
1.3 疑和用中把握精巧平衡 56
皇帝懂得善待厨师 56
蒋介石用人必疑 58
为人最贵有始终 60
哪把钥匙最好用 64
用才不必明察 68
宽容厨子战将赴义 70
第二章 用权有学问 授中要有控 70
2.1 你的权力来自哪里 76
宁要聪明的懒人不要愚蠢的勤快人 76
宋仁宗的两次较真 79
领导必须学会弱化自己 83
好领导是怎样炼成的 86
小聪明与大智慧 92
以心甘情愿为前提 95
总裁要清清楚楚地含含糊糊 98
伍子胥无情商 101
老大别做马仔事 104
做老板不易 106
士当以器识为先 109
警惕黄袍加身失控 112
减出风度 116
2.2 激励政策让团队跑起来 120
最能干的人是最大瓶颈 120
老板的“大方”有时是一种“打发” 123
上车下车大学问 124
放狼激发团队活力 126
不足额激励是惩罚 129
虚实并用做好老板 132
如何管理前朝老臣 135
傻瓜式管理效率高 139
2.3 文化，非制度的强大推动力 142
好的管理是公司的坟墓 142
塑造领袖人物的两把宝剑 147
先做人后做事偶尔做秀 151
用文化弥补制度管理更有效 154
皇帝送礼藏乾坤 157
第三章 选择更重要 决策定成败 157
3.1 决策第一步是认识问题 164
一点一点做事 164
人生在势富在心 168
小老板做生意大老板做环境 172
居安思危任正非 175
“必须得想” 181
策略就是这么简单 184
保持领域内绝对领先 186
当大事遇到小节 188
选择一个不伟大的行业 190
粤商浙商比后劲 193
阳光下的利润 196
3.2 好决策经不起拖 200
永争第一 200
在发展中解决问题 203
希望不容等待 205
不完美产品助力成功 208
决策速度比质量更重要 211
3.3 创新要从实际需求出发 216
帮助对手走得更远 216
零利润背后的“先予后取” 219
在对立面开辟一条新路 222
不创新会死 224
苹果创新商业模式 227
败于完美成于简单 230
向寺庙学品牌塑造 232