第1章 绩效量化与薪酬设计 1
1.1 绩效量化与薪酬 1
1.1.1 绩效考核与绩效量化 1
1.1.2 绩效量化与薪酬的结合 5
1.2 绩效量化考核程序 6
1.2.1 明确战略目标 6
1.2.2 战略目标分解 7
1.2.3 绩效指标确定 8
1.2.4 设定绩效范围与目标值 9
1.2.5 绩效评估实施 10
1.2.6 考核结果应用 11
1.3 薪酬体系设计程序 12
1.3.1 制订薪酬策略 12
1.3.2 岗位分析与评价 13
1.3.3 开展薪酬调查 14
1.3.4 设计薪酬结构 15
1.3.5 确定薪酬标准，定岗定薪 15
1.3.6 制订薪酬调整策略 16
1.4 绩效量化与薪酬设计文案 17
1.4.1 企业绩效管理制度 17
1.4.2 企业薪酬管理制度 20
第2章 绩效量化考核方法 25
2.1 目标管理法 25
2.1.1 目标设定 25
2.1.2 目标实施 28
2.1.3 目标评价 29
2.1.4 目标检讨 30
2.2 关键绩效指标 31
2.2.1 企业级KPI的提取 31
2.2.2 KPI的分解 33
2.2.3 岗位绩效指标的确定 33
2.2.4 KPI与薪酬体系挂钩 35
2.3 平衡计分卡考核法 35
2.3.1 企业愿景与战略梳理 36
2.3.2 战略转化为行动指标 37
2.3.3 建立BSC绩效指标体系 39
2.4 绩效量化考核法相关文案 40
2.4.1 目标管理绩效考核方案 40
2.4.2 关键绩效指标（KPI）绩效考核方案 42
2.4.3 平衡计分卡（BSC）绩效考核方案 43
第3章 薪酬体系设计模式 47
3.1 基于岗位的薪酬体系设计 47
3.1.1 岗位等级工资制 47
3.1.2 岗位薪点工资制 49
3.2 基于能力的薪酬体系设计 50
3.2.1 技能工资制 51
3.2.2 知识工资制 52
3.2.3 胜任能力薪酬 53
3.3 基于宽带化薪酬体系设计 55
3.3.1 实施岗位评价 56
3.3.2 确定带宽数量 56
3.3.3 进行宽带定价 57
3.4 薪酬体系设计相关文案 58
3.4.1 岗位等级制薪酬方案 58
3.4.2 岗位薪点制薪酬方案 60
3.4.3 知识工资计划实施方案 62
3.4.4 宽带薪酬设计方案 64
第4章 奖金体系设计模式 67
4.1 基于个人绩效的奖金设计 67
4.1.1 计件制 67
4.1.2 佣金制 68
4.1.3 目标奖金制 69
4.2 基于团队绩效的奖金设计 69
4.2.1 团队奖励实施程序 69
4.2.2 团队奖励计划 71
4.2.3 利润分享计划 72
4.3 奖金与奖励体系设计相关文案 73
4.3.1 计件奖金设计方案 73
4.3.2 佣金奖励实施方案 74
4.3.3 利润分享计划实施方案 76
第5章 高层管理人员绩效量化与薪酬设计 79
5.1 高层管理人员绩效量化设计 79
5.1.1 企业战略目标设定 79
5.1.2 高层管理岗位工作事项 80
5.1.3 高层管理岗位量化目标提取 80
5.2 高层管理人员的薪酬与奖励设计 82
5.2.1 薪酬及奖励设计影响因素 82
5.2.2 高层管理人员薪酬设计 83
5.2.3 高层管理人员年薪制设计 84
5.2.4 高层管理人员EVA奖励设计 84
5.2.5 高层管理人员股权激励设计 86
5.3 高层管理人员绩效量化考核表 87
5.3.1 总经理量化考核表 87
5.3.2 策划总监量化考核表 88
5.3.3 销售总监量化考核表 89
5.3.4 采购总监量化考核表 90
5.3.5 工程总监量化考核表 91
5.3.6 研发总监量化考核表 92
5.3.7 技术总监量化考核表 93
5.3.8 生产总监量化考核表 94
5.3.9 行政总监量化考核表 95
5.3.10 财务总监量化考核表 96
5.3.11 人力资源总监量化考核表 97
5.4 高层管理人员绩效量化与薪酬设计案例 98
5.4.1 某公司高层管理人员绩效考核实施案例 98
5.4.2 某公司高层管理人员薪酬体系设计案例 100
5.5 高层管理人员绩效量化与薪酬设计文案 101
5.5.1 高层管理人员绩效目标考核方案 101
5.5.2 高层管理人员平衡计分卡考核方案 104
5.5.3 高层管理人员年薪制实施方案 106
5.5.4 高层管理人员EVA奖励方案 107
5.5.5 高层管理人员股权激励方案 109
第6章 总经办人员绩效量化与薪酬设计 113
6.1 总经办人员绩效量化设计 113
6.1.1 总经办岗位工作目标 113
6.1.2 总经办岗位工作事项 113
6.1.3 总经办岗位量化目标 114
6.2 总经办人员的薪酬与奖励设计 114
6.2.1 薪酬与奖励设计影响因素 114
6.2.2 总经办人员薪酬设计 115
6.2.3 总经办人员奖金设计 115
6.3 总经办人员绩效量化考核表 116
6.3.1 总经办主任量化考核表 116
6.3.2 总经理助理量化考核表 117
6.3.3 总经办文秘量化考核表 118
6.4 总经办人员绩效量化与薪酬设计案例 119
6.4.1 某公司总经办人员绩效考核实施案例 119
6.4.2 某公司总经办人员薪酬体系设计案例 120
6.5 总经办人员绩效量化与薪酬设计文案 121
6.5.1 总经办人员绩效考核方案 121
6.5.2 总经办人员薪酬体系方案 123
第7章 市场企划人员绩效量化与薪酬设计 125
7.1 市场企划人员绩效量化设计 125
7.1.1 市场企划岗位工作目标 125
7.1.2 市场企划岗位工作事项 126
7.1.3 市场企划岗位量化目标 126
7.2 市场企划人员的薪酬与奖励设计 127
7.2.1 薪酬与奖励设计影响因素 127
7.2.2 市场企划人员薪酬设计 128
7.2.3 市场企划人员奖金设计 128
7.3 市场企划人员绩效量化考核表 129
7.3.1 市场部经理量化考核表 129
7.3.2 企划部经理量化考核表 130
7.3.3 市场主管量化考核表 131
7.3.4 市调主管量化考核表 132
7.3.5 企划主管量化考核表 133
7.4 市场企划人员绩效量化与薪酬设计案例 134
7.4.1 某公司市场人员绩效考核实施案例 134
7.4.2 某公司市场人员薪酬体系设计案例 135
7.5 市场企划人员绩效量化与薪酬设计文案 136
7.5.1 市场企划人员绩效考核方案 136
7.5.2 市场企划人员薪酬体系方案 137
第8章 销售人员绩效量化与薪酬设计 139
8.1 销售人员绩效量化设计 139
8.1.1 销售岗位工作目标 139
8.1.2 销售岗位工作事项 139
8.1.3 销售岗位量化目标 140
8.2 销售人员的薪酬与奖励设计 141
8.2.1 薪酬与奖励影响因素 141
8.2.2 销售人员薪酬设计 141
8.2.3 销售提成设计 142
8.2.4 销售团队奖励设计 142
8.3 销售人员绩效量化考核表 143
8.3.1 销售部经理量化考核表 143
8.3.2 区域经理量化考核表 144
8.3.3 销售主管量化考核表 145
8.3.4 区域主管量化考核表 146
8.3.5 业务员量化考核表 147
8.4 销售人员绩效量化与薪酬设计案例 148
8.4.1 某公司销售人员绩效考核实施案例 148
8.4.2 某公司销售人员薪酬体系设计案例 148
8.5 销售人员绩效量化与薪酬设计文案 149
8.5.1 销售人员绩效考核方案 149
8.5.2 销售人员薪酬设计方案 151
8.5.3 员工销售提成奖励方案 153
8.5.4 销售团队奖励实施方案 154
第9章 促销人员绩效量化与薪酬设计 157
9.1 促销人员绩效量化设计 157
9.1.1 促销岗位工作目标 157
9.1.2 促销岗位工作事项 157
9.1.3 促销岗位量化目标 158
9.2 促销人员的薪酬与奖励设计 158
9.2.1 薪酬与奖励影响因素 158
9.2.2 促销人员薪酬设计 159
9.2.3 促销人员奖金设计 159
9.3 促销人员绩效量化考核表 160
9.3.1 促销部经理量化考核表 160
9.3.2 促销主管量化考核表 161
9.3.3 督导主管量化考核表 162
9.3.4 促销员量化考核表 163
9.3.5 督导员量化考核表 164
9.4 促销人员绩效量化与薪酬设计案例 165
9.4.1 某公司促销人员绩效考核实施案例 165
9.4.2 某公司促销人员薪酬体系设计案例 166
9.5 促销人员绩效量化与薪酬设计文案 167
9.5.1 促销人员绩效考核方案 167
9.5.2 促销人员薪酬体系方案 169
第10章 网络销售人员绩效量化与薪酬设计 171
10.1 网络销售人员绩效量化设计 171
10.1.1 网络销售岗位工作目标 171
10.1.2 网络销售岗位工作事项 171
10.1.3 网络销售岗位量化目标 172
10.2 网络销售人员的薪酬与奖励设计 172
10.2.1 薪酬与奖励影响因素 172
10.2.2 网络销售人员薪酬设计 173
10.2.3 网络销售人员奖金设计 173
10.3 网络销售人员绩效量化考核表 174
10.3.1 网络销售部经理量化考核表 174
10.3.2 网络推广部经理量化考核表 175
10.3.3 网络推广主管量化考核表 176
10.3.4 网络销售主管量化考核表 177
10.3.5 网络客服主管量化考核表 178
10.3.6 网络推广专员量化考核表 179
10.3.7 网络销售专员量化考核表 180
10.3.8 网络客服专员量化考核表 181
10.4 网络销售人员绩效量化与薪酬设计案例 182
10.4.1 某公司网络销售人员绩效考核实施案例 182
10.4.2 某公司网络销售人员薪酬体系设计案例 183
10.5 网络销售人员绩效量化与薪酬设计文案 184
10.5.1 网络销售人员绩效考核方案 184
10.5.2 网络销售人员薪酬体系方案 186
第11章 电话销售人员绩效量化与薪酬设计 187
11.1 电话销售人员绩效量化设计 187
11.1.1 电话销售岗位工作目标 187
11.1.2 电话销售岗位工作事项 188
11.1.3 电话销售岗位量化目标 188
11.2 电话销售人员的薪酬与奖励设计 189
11.2.1 薪酬与奖励影响因素 189
11.2.2 电话销售人员薪酬设计 189
11.2.3 基于呼叫量的奖金设计 190
11.3 电话销售人员绩效量化考核表 191
11.3.1 电话销售部经理量化考核表 191
11.3.2 电话销售业务主管量化考核表 192
11.3.3 电话销售培训主管量化考核表 193
11.3.4 电话销售督导量化考核表 194
11.3.5 电话销售代表量化考核表 195
11.4 电话销售人员绩效量化与薪酬设计案例 196
11.4.1 某公司电话销售人员绩效考核实施案例 196
11.4.2 某公司电话销售人员薪酬体系设计案例 196
11.5 电话销售人员绩效量化与薪酬设计文案 198
11.5.1 电话销售人员绩效考核方案 198
11.5.2 电话销售人员薪酬体系方案 199
11.5.3 呼叫中心员工薪酬奖励方案 200
第12章 产品研发人员绩效量化与薪酬设计 203
12.1 产品研发人员绩效量化设计 203
12.1.1 产品研发岗位工作目标 203
12.1.2 产品研发岗位工作事项 204
12.1.3 产品研发岗位量化目标 204
12.2 产品研发人员的薪酬与奖励设计 205
12.2.1 薪酬与奖励影响因素 205
12.2.2 产品研发人员薪酬设计 206
12.2.3 产品研发人员知识薪酬设计 206
12.2.4 产品研发人员项目奖金设计 207
12.3 产品研发人员绩效量化考核表 209
12.3.1 产品研发部经理量化考核表 209
12.3.2 产品创新部经理量化考核表 210
12.3.3 产品规划主管量化考核表 211
12.3.4 产品设计主管量化考核表 212
12.3.5 产品研发主管量化考核表 213
12.3.6 产品研发工程师量化考核表 214
12.4 产品研发人员绩效量化与薪酬设计案例 215
12.4.1 某公司产品研发人员绩效考核实施案例 215
12.4.2 某公司产品研发人员薪酬体系设计案例 216
12.5 产品研发人员绩效量化与薪酬设计文案 217
12.5.1 产品研发人员绩效考核方案 217
12.5.2 产品研发人员薪酬体系方案 218
12.5.3 产品研发人员项目绩效奖励方案 220
第13章 技术开发人员绩效量化与薪酬设计 223
13.1 技术开发人员绩效量化设计 223
13.1.1 技术开发岗位工作目标 223
13.1.2 技术开发岗位工作事项 223
13.1.3 技术开发岗位量化目标 224
13.2 技术开发人员的薪酬与奖励设计 224
13.2.1 薪酬与奖励影响因素 224
13.2.2 技术开发人员薪酬设计 225
13.2.3 技术开发人员奖金设计 225
13.3 技术开发人员绩效量化考核表 226
13.3.1 技术开发部经理量化考核表 226
13.3.2 技术支持部经理量化考核表 227
13.3.3 技术开发主管量化考核表 228
13.3.4 技术支持主管量化考核表 229
13.3.5 技术开发工程师量化考核表 230
13.3.6 技术支持工程师量化考核表 231
13.4 技术开发人员绩效量化与薪酬设计案例 232
13.4.1 某公司技术开发人员绩效考核实施案例 232
13.4.2 某公司技术开发人员薪酬体系设计案例 232
13.5 技术开发人员绩效量化与薪酬设计文案 234
13.5.1 技术开发人员绩效考核方案 234
13.5.2 技术开发人员薪酬体系方案 236
第14章 工程技术人员绩效量化与薪酬设计 239
14.1 工程技术人员绩效量化设计 239
14.1.1 工程技术岗位工作目标 239
14.1.2 工程技术岗位工作事项 239
14.1.3 工程技术岗位量化目标 240
14.2 工程技术人员的薪酬与奖励设计 240
14.2.1 薪酬与奖励设计影响因素 240
14.2.2 工程技术人员薪酬设计 241
14.2.3 工程技术人员奖金设计 241
14.3 工程技术人员绩效量化考核表 242
14.3.1 工程技术部经理量化考核表 242
14.3.2 结构设计工程师量化考核表 243
14.3.3 暖通工程师量化考核表 244
14.3.4 电气工程师量化考核表 245
14.3.5 造价工程师量化考核表 246
14.4 工程技术人员绩效量化与薪酬设计案例 247
14.4.1 某公司工程技术人员绩效考核实施案例 247
14.4.2 某公司工程技术人员薪酬体系设计案例 248
14.5 工程技术人员绩效量化与薪酬设计文案 250
14.5.1 工程技术人员绩效考核方案 250
14.5.2 工程技术人员薪酬设计方案 251
第15章 生产管理人员绩效量化与薪酬设计 253
15.1 生产管理人员绩效量化设计 253
15.1.1 生产管理岗位工作目标 253
15.1.2 生产管理岗位工作事项 254
15.1.3 生产管理岗位量化目标 254
15.2 生产管理人员的薪酬与奖励设计 255
15.2.1 薪酬与奖励影响因素 255
15.2.2 生产管理人员薪酬设计 256
15.2.3 生产管理人员奖金设计 256
15.3 生产管理人员绩效量化考核表 257
15.3.1 生产管理部经理量化考核表 257
15.3.2 生产计划主管量化考核表 258
15.3.3 生产调度主管量化考核表 259
15.3.4 生产工艺主管量化考核表 260
15.3.5 生产计划专员量化考核表 261
15.3.6 生产调度专员量化考核表 262
15.3.7 生产统计专员量化考核表 263
15.4 生产管理人员绩效量化与薪酬设计案例 264
15.4.1 某公司生产管理人员绩效考核实施案例 264
15.4.2 某公司生产管理人员薪酬体系设计案例 265
15.5 生产管理人员绩效量化与薪酬设计文案 266
15.5.1 生产管理人员绩效考核方案 266
15.5.2 生产管理人员薪酬体系方案 268
第16章 生产车间人员绩效量化与薪酬设计 271
16.1 生产车间人员绩效量化设计 271
16.1.1 生产车间岗位工作目标 271
16.1.2 生产车间岗位工作事项 271
16.1.3 生产车间岗位量化目标 272
16.2 生产车间人员的薪酬与奖励设计 272
16.2.1 薪酬与奖励影响因素 272
16.2.2 生产车间人员底薪设计 273
16.2.3 生产车间人员计件奖金设计 274
16.3 生产车间人员绩效量化考核表 275
16.3.1 车间主任量化考核表 275
16.3.2 车间班组长量化考核表 276
16.3.3 车间领料员量化考核表 277
16.3.4 车间安全员量化考核表 278
16.3.5 车间统计员量化考核表 279
16.3.6 车间跟单员量化考核表 280
16.4 生产车间人员绩效量化与薪酬设计案例 281
16.4.1 某公司生产车间人员绩效考核实施案例 281
16.4.2 某公司生产车间人员薪酬体系设计案例 282
16.5 生产车间人员绩效量化与薪酬设计文案 283
16.5.1 生产车间人员绩效考核方案 283
16.5.2 生产车间人员薪酬体系方案 285
16.5.3 生产车间主任薪酬设计方案 286
16.5.4 生产车间班组长薪酬设计方案 287
第17章 设备管理人员绩效量化与薪酬设计 289
17.1 设备管理人员绩效量化设计 289
17.1.1 设备管理岗位工作目标 289
17.1.2 设备管理岗位工作事项 289
17.1.3 设备管理岗位量化目标 289
17.2 设备管理人员的薪酬与奖励设计 290
17.2.1 薪酬与奖励影响因素 290
17.2.2 设备管理人员薪酬设计 291
17.2.3 设备管理人员奖金设计 291
17.3 设备管理人员绩效量化考核表 292
17.3.1 设备管理部经理量化考核表 292
17.3.2 设备检修主管量化考核表 293
17.3.3 设备采购主管量化考核表 294
17.3.4 设备检修专员量化考核表 295
17.3.5 设备采购专员量化考核表 296
17.4 设备管理人员绩效量化与薪酬设计案例 297
17.4.1 某公司设备管理人员绩效考核实施案例 297
17.4.2 某公司设备管理人员薪酬体系设计案例 298
17.5 设备管理人员绩效量化与薪酬设计文案 299
17.5.1 设备管理人员绩效考核方案 299
17.5.2 设备管理人员薪酬体系方案 300
第18章 质量管理人员绩效量化与薪酬设计 303
18.1 质量管理人员绩效量化设计 303
18.1.1 质量管理岗位工作目标 303
18.1.2 质量管理岗位工作事项 303
18.1.3 质量管理岗位量化目标 303
18.2 质量管理人员的薪酬与奖励设计 304
18.2.1 薪酬与奖励影响因素 304
18.2.2 质量管理人员薪酬设计 305
18.2.3 质量管理人员奖金设计 305
18.3 质量管理人员绩效量化考核表 306
18.3.1 质量管理部经理量化考核表 306
18.3.2 质量体系主管量化考核表 307
18.3.3 质量检验主管量化考核表 308
18.3.4 质量体系专员量化考核表 309
18.3.5 质量检验专员量化考核表 310
18.4 质量管理人员绩效量化与薪酬设计案例 311
18.4.1 某公司质量管理人员绩效考核实施案例 311
18.4.2 某公司质量管理人员薪酬体系设计案例 312
18.5 质量管理人员绩效量化与薪酬设计文案 313
18.5.1 质量管理人员绩效考核方案 313
18.5.2 质量管理人员薪酬体系方案 315
第19章 大客户服务人员绩效量化与薪酬设计 317
19.1 大客户服务人员绩效量化设计 317
19.1.1 大客户服务岗位工作目标 317
19.1.2 大客户服务岗位工作事项 317
19.1.3 大客户服务岗位量化目标 318
19.2 大客户服务人员的薪酬与奖励设计 318
19.2.1 薪酬与奖励影响因素 318
19.2.2 大客户服务人员薪酬设计 319
19.2.3 大客户服务人员奖金模式设计 319
19.3 大客户服务人员绩效量化考核表 320
19.3.1 大客户部经理量化考核表 320
19.3.2 大客户拓展主管量化考核表 321
19.3.3 大客户销售主管量化考核表 322
19.3.4 大客户拓展专员量化考核表 323
19.3.5 大客户销售专员量化考核表 324
19.4 大客户服务人员绩效量化与薪酬设计案例 325
19.4.1 某公司大客户服务人员绩效考核实施案例 325
19.4.2 某公司大客户服务人员薪酬体系设计案例 326
19.5 大客户服务人员绩效量化与薪酬设计文案 328
19.5.1 大客户服务人员绩效考核方案 328
19.5.2 大客户服务人员薪酬体系方案 330
第20章 售后服务人员绩效量化与薪酬设计 331
20.1 售后服务人员绩效量化设计 331
20.1.1 售后服务岗位工作目标 331
20.1.2 售后服务岗位工作事项 331
20.1.3 售后服务岗位量化目标 332
20.2 售后服务人员的薪酬与奖励设计 332
20.2.1 薪酬与奖励影响因素 332
20.2.2 售后服务人员薪酬设计 333
20.2.3 售后服务人员奖金设计 333
20.3 售后服务人员绩效量化考核表 334
20.3.1 售后服务部经理量化考核表 334
20.3.2 客户服务部经理量化考核表 335
20.3.3 售后服务主管量化考核表 336
20.3.4 客户服务主管量化考核表 337
20.3.5 售后服务专员量化考核表 338
20.3.6 客户服务专员量化考核表 339
20.4 售后服务人员绩效量化与薪酬设计案例 340
20.4.1 某公司售后服务人员绩效考核实施案例 340
20.4.2 某公司售后服务人员薪酬体系设计案例 341
20.5 售后服务人员绩效量化与薪酬设计文案 343
20.5.1 基于服务态度的售后服务人员绩效考核方案 343
20.5.2 基于工作业绩的售后服务人员薪酬体系方案 345
第21章 采购人员绩效量化与薪酬设计 349
21.1 采购人员绩效量化设计 349
21.1.1 采购岗位工作目标 349
21.1.2 采购岗位工作事项 349
21.1.3 采购岗位量化目标 349
21.2 采购人员的薪酬与奖励设计 350
21.2.1 薪酬与奖励影响因素 350
21.2.2 采购人员薪酬设计 351
21.2.3 采购人员奖金设计 351
21.3 采购人员绩效量化考核表 352
21.3.1 采购部经理量化考核表 352
21.3.2 供应商主管量化考核表 353
21.3.3 采购计划主管量化考核表 354
21.3.4 物料采购主管量化考核表 355
21.3.5 供应商管理专员量化考核表 356
21.3.6 采购员量化考核表 357
21.4 采购人员绩效量化与薪酬设计案例 358
21.4.1 某公司采购人员绩效考核实施案例 358
21.4.2 某公司采购人员薪酬体系设计案例 359
21.5 采购人员绩效量化与薪酬设计文案 360
21.5.1 采购人员绩效考核方案 360
21.5.2 采购人员薪酬体系方案 363
第22章 运输仓储人员绩效量化与薪酬设计 365
22.1 运输仓储人员绩效量化设计 365
22.1.1 运输仓储岗位工作目标 365
22.1.2 运输仓储岗位工作事项 365
22.1.3 运输仓储岗位量化目标 366
22.2 运输仓储人员的薪酬与奖励设计 366
22.2.1 薪酬与奖励影响因素 366
22.2.2 运输仓储人员薪酬设计 367
22.2.3 运输仓储人员奖金设计 367
22.3 运输仓储人员绩效量化考核表 368
22.3.1 运输部经理量化考核表 368
22.3.2 仓储部经理量化考核表 369
22.3.3 车队主管量化考核表 370
22.3.4 仓库主管量化考核表 371
22.3.5 驾驶员量化考核表 372
22.3.6 库管员量化考核表 373
22.4 运输仓储人员绩效量化与薪酬设计案例 374
22.4.1 某公司运输仓储人员绩效考核实施案例 374
22.4.2 某公司运输仓储人员薪酬体系设计案例 375
22.5 运输仓储人员绩效量化与薪酬设计文案 376
22.5.1 运输仓储人员绩效考核方案 376
22.5.2 运输仓储人员薪酬体系方案 378
22.5.3 驾驶员薪酬设计方案 379
第23 计算机网络人员绩效量化与薪酬设计 381
23.1 计算机网络人员绩效量化设计 381
23.1.1 计算机网络岗位工作目标 381
23.1.2 计算机网络岗位工作事项 382
23.1.3 计算机网络岗位量化目标 382
23.2 计算机网络人员的薪酬与奖励设计 382
23.2.1 薪酬与奖励影响因素 382
23.2.2 计算机网络人员薪酬设计 383
23.2.3 计算机网络人员奖金设计 384
23.3 计算机网络人员绩效量化考核表 385
23.3.1 计算机部经理量化考核表 385
23.3.2 网络部经理量化考核表 386
23.3.3 计算机软件主管量化考核表 387
23.3.4 计算机硬件主管量化考核表 388
23.3.5 网络运营主管量化考核表 389
23.3.6 项目开发主管量化考核表 390
23.3.7 网络安全工程师量化考核表 391
23.3.8 网络架构工程师量化考核表 392
23.3.9 网络规划工程师量化考核表 393
23.3.10 网管员量化考核表 394
23.3.11 程序员量化考核表 395
23.4 计算机网络人员绩效量化与薪酬设计案例 396
23.4.1 某公司计算机网络人员绩效考核实施案例 396
23.4.2 某公司计算机网络人员薪酬体系设计案例 397
23.5 计算机网络人员绩效量化与薪酬设计文案 398
23.5.1 计算机网络人员绩效考核方案 398
23.5.2 计算机网络人员薪酬体系方案 399
23.5.3 程序员绩效考核方案 401
第24章 财务人员绩效量化与薪酬设计 403
24.1 财务人员绩效量化设计 403
24.1.1 财务岗位工作目标 403
24.1.2 财务岗位工作事项 403
24.1.3 财务岗位量化目标 403
24.2 财务人员的薪酬与奖励设计 404
24.2.1 薪酬与奖励影响因素 404
24.2.2 财务人员薪酬设计 405
24.2.3 财务人员奖金设计 405
24.3 财务人员绩效量化考核表 406
24.3.1 财务部经理量化考核表 406
24.3.2 审计部经理量化考核表 407
24.3.3 投资部经理量化考核表 408
24.3.4 出纳量化考核表 409
24.3.5 会计量化考核表 410
24.4 财务人员绩效量化与薪酬设计案例 411
24.4.1 某公司财务人员绩效考核实施案例 411
24.4.2 某公司财务人员薪酬体系设计案例 412
24.5 财务人员绩效量化与薪酬设计文案 413
24.5.1 财务人员绩效考核方案 413
24.5.2 财务人员薪酬体系方案 414
第25章 行政后勤人员绩效量化与薪酬设计 417
25.1 行政后勤人员绩效量化设计 417
25.1.1 行政后勤岗位工作目标 417
25.1.2 行政后勤岗位工作事项 417
25.1.3 行政后勤岗位量化目标 417
25.2 行政后勤人员的薪酬与奖励设计 418
25.2.1 薪酬与奖励影响因素 418
25.2.2 行政后勤人员薪酬设计 419
25.2.3 行政后勤人员奖金设计 419
25.3 行政后勤人员绩效量化考核表 420
25.3.1 行政部经理量化考核表 420
25.3.2 后勤部经理量化考核表 421
25.3.3 行政主管量化考核表 422
25.3.4 绿化主管量化考核表 423
25.3.5 保洁主管量化考核表 424
25.3.6 保安主管量化考核表 425
25.4 行政后勤人员绩效量化与薪酬设计案例 426
25.4.1 某公司行政后勤人员绩效考核实施案例 426
25.4.2 某公司行政后勤人员薪酬体系设计案例 427
25.5 行政后勤人员绩效量化与薪酬设计文案 428
25.5.1 行政后勤人员绩效考核方案 428
25.5.2 行政后勤人员薪酬体系方案 430
第26章 人力资源管理人员绩效量化与薪酬设计 433
26.1 人力资源管理人员绩效量化设计 433
26.1.1 人力资源管理岗位工作目标 433
26.1.2 人力资源管理岗位工作事项 434
26.1.3 人力资源管理岗位量化目标 434
26.2 人力资源管理人员的薪酬与奖励设计 435
26.2.1 薪酬与奖励影响因素 435
26.2.2 人力资源管理人员薪酬设计 435
26.2.3 人力资源管理人员奖金设计 436
26.3 人力资源管理人员绩效量化考核表 437
26.3.1 人力资源部经理量化考核表 437
26.3.2 人力资源规划主管量化考核表 438
26.3.3 员工招聘主管量化考核表 439
26.3.4 员工培训主管量化考核表 440
26.3.5 绩效考核主管量化考核表 441
26.3.6 员工薪酬主管量化考核表 442
26.4 人力资源管理人员绩效量化与薪酬设计案例 443
26.4.1 某公司人力资源管理人员绩效考核实施案例 443
26.4.2 某公司人力资源管理人员薪酬体系设计案例 444
26.5 人力资源管理人员绩效量化与薪酬设计文案 446
26.5.1 人力资源管理人员绩效考核方案 446
26.5.2 人力资源管理人员薪酬体系方案 447
参考文献 449