第一部分 问题及言论 1
引言 3
参考文献 7
第1章 家族企业心理论 9
心理动力及家族系统论 10
心理动力论主要观点 11
移情与反移情作用 12
家族系统论 15
治疗联盟 17
总结 18
参考文献 19
第2章 爱情与工作的挑战 25
家族企业中相互矛盾的目标 25
三环模型 29
矛盾如何激化 31
参考文献 36
第3章 家族企业运营：评估优势与不足 37
企业与家族行为之间的相互作用 40
评估家族企业的运营状况 55
参考文献 56
第二部分 反思与学习 59
第4章 组织构建的生命周期 61
家族企业的多重生命周期 61
人类心理发展的基本模型 63
家族生命周期 69
卡特和麦戈德里克基于家族的生命周期模型 70
将生命周期理论应用于家族企业 72
参考文献 75
第5章 家族企业中的自恋、嫉妒与神话 77
个性类型 77
不正常自恋的管理启示 82
个性化的重要性 83
作为过渡对象的家族企业 84
嫉妒的力量 87
家族游戏：家族神话的作用 94
家族神话对家族企业的影响 95
总结 99
参考文献 99
第6章 企业家：独自身处高位 103
企业创始人的共同性格特征 103
拉里·埃里森与甲骨文公司 105
解读企业家的内心世界 108
企业创始人的共同自卫体系 118
维持平衡 120
参考文献 120
第7章 领导换届：接替父母的CEO职位 123
继承问题的解决方案 123
继承 125
新上任领导者的心理压力 126
循序渐进 132
参考文献 133
第8章 家族企业系统论 135
双向关系 135
系统论的发展 136
家族系统论的发展 137
家族系统论 140
家族脚本与规矩 142
家族企业中的家族脚本 143
家族系统论之实例 147
参考文献 148
第9章 诊断家族纠纷 151
基因家谱图 152
婚姻与家族系统环形模型 157
自我与原生家族之区别 160
两则家族故事 162
参考文献 168
第三部分 整合与行动 171
第10章 论过渡与变革 173
勒温变革论 173
个人变化模型 175
个人变化过程的重大主题 179
组织内部的变化过程 182
家族变化过程 186
家族优先还是企业优先 192
参考文献 193
第11章 家族企业之变迁 197
斯坦伯格家族：自我毁灭研究 197
移民梦 198
赤子 200
企业家的远见 201
家族企业领导者山姆 202
企业家的困境：传递权杖 203
下一代 204
欧文·鲁德默：山姆，再来一次 205
斯坦伯格家族系统论 208
山姆·斯坦伯格的内心世界对家族企业的影响 212
山姆女儿的内心世界 214
假如？ 216
参考文献 218
第12章 家族企业介入的应用 219
家族行为研究过程 219
继任难题 220
外部顾问角色 242
给求助家族提供建议 243
心理动力系统论的优点 245
后记 246
参考文献 247
附录 249
附录1 制作企业世家基因家谱图 251
制作基因家谱图 251
基因家谱图的应用疗效 252
利用基因家谱图识别家族脚本与主题 253
基因家谱图如何促进沟通 255
参考文献 256
附录2 临床等级标准与环形模型 257
临床等级标准工作原理 258
参考文献 261