案例1王品餐饮股份有限公司:中国台湾多品牌的餐厅连锁集团 1
案例2中国嘉皇男装:在中国建设品牌 20
案例3 ABERCROMBIE AND FITCH公司 32
案例4加拿大鹅:韩国商机 51
案例5 JABWOOD国际公司:向东部扩张的风险 68
案例6边游边学:神冲机床的出海之路 85
案例7特瓦兹公司 99
案例8毅成建筑有限公司:一家华人家族企业的上市 112
案例9 JINDI公司:物色新的销售经理 120
案例10亚洲家族企业的继任问题 133
案例11霍氏集团:职业经理人和家族企业的合作法则 142
案例12迪凯堡皇家蒸馏厂:三个世纪的权力更迭 153
案例13浩德记图书有限公司:十字路口上的第三代(A) 165
案例14浩德记图书有限公司:十字路口上的第三代(B) 171
案例15 Lakkard皮革公司:成功家族企业中的领导力和继任冲突 177
案例16印度GMR集团:保证家族和商业运营的持续性 182
案例17河北大午集团:建立中国首个“家族企业立宪制” 199
案例18红星汽车销售服务有限公司 210