第一步：规划您的备考活动 3
1 项目管理协会PMI？的PMP？考试介绍 3
1.1 PMP？考试的形式 3
1.2 PMP？考试的内容 5
1.3 PMP？考试的典型题型 10
1.4 PMP？考试中常见的障碍 16
1.5 PMI？的思维方式 20
1.6 如何使用本书 25
2 确定您的备考计划 27
2.1 模拟测试50题 27
2.2 分析与PMP？考试要求之间的差距 40
2.3 确定通过PMP？考试的计划 43
第二步：理解项目管理知识 49
3 项目管理框架（Framework） 49
3.1 组织中的项目和项目管理（Project and Project Management in Organizations） 50
3.2 项目管理环境（Project Management Environment） 56
3.3 项目管理模型（Project Management Model） 61
3.4 热点主题检查表 66
3.5 章节练习题 68
4 项目整合（Integration）管理（对应于PMBOK第4章） 77
4.1 制定项目章程（Develop Project Charter） 79
4.2 制定项目管理计划（Develop Project Management Plan） 85
4.3 指导与管理项目工作（Direct and Manage Project Work） 87
4.4 监控项目工作（Monitor and Control Project Work） 89
4.5 实施整体变更控制（Perform Integrated Change Control） 89
4.6 结束项目或阶段（Close Project or Phase） 93
4.7 热点主题检查表 94
4.8 章节练习题 95
5 项目范围（Scope）管理（对应于PMBOK第5章） 107
5.1 规划范围管理（Plan Scope Management） 109
5.2 收集需求（Collect Requirements） 110
5.3 定义范围（Define Scope） 112
5.4 创建WBS（Create WBS） 113
5.5 确认范围（Validate Scope） 118
5.6 控制范围（Control Scope） 118
5.7 热点主题检查表 119
5.8 章节练习题 120
6 项目时间（Time）管理（对应于PMBOK第6章） 129
6.1 规划进度管理（Plan Schedule Management） 130
6.2 定义活动（Define Activities） 132
6.3 排列活动顺序（Sequence Activities） 133
6.4 估算活动资源（Estimate Activity Resources） 136
6.5 估算活动持续时间（Estimate Activity Durations） 136
6.6 制定进度计划（Develop Schedule） 141
6.7 控制进度（Control Schedule） 146
6.8 热点主题检查表 146
6.9 章节练习题 148
7 项目成本（Cost）管理（对应于PMBOK第7章） 160
7.1 规划成本管理（Plan Cost Management） 162
7.2 估算成本（Estimate Costs） 166
7.3 制定预算（Determine Budget） 167
7.4 控制成本（Control Costs） 169
7.5 挣值管理EVM（Earned Value Management） 169
7.6 热点主题检查表 176
7.7 章节练习题 177
8 项目质量（Quality）管理（对应于PMBOK第8章） 190
8.1 规划质量管理（Plan Quality Management） 194
8.2 实施质量保证（Perform Quality Assurance） 201
8.3 控制质量（Control Quality） 202
8.4 热点主题检查表 203
8.5 章节练习题 205
9 项目人力资源（Human Resource）管理（对应于PMBOK第9章） 216
9.1 规划人力资源管理（Plan Human Resource Management） 218
9.2 组建项目团队（Acquire Project Team） 222
9.3 建设项目团队（Develop Project Team） 223
9.4 管理项目团队（Manage Project Team） 229
9.5 热点主题检查表 233
9.6 章节练习题 234
10 项目沟通（Communications）管理（对应于PMBOK第10章） 246
10.1 规划沟通管理（Plan Communications Management） 248
10.2 管理沟通（Manage Communications） 252
10.3 控制沟通（Control Communications） 254
10.4 热点主题检查表 254
10.5 章节练习题 255
11 项目风险（Risk）管理（对应于PMBOK第11章） 264
11.1 规划风险管理（Plan Risk Management） 267
11.2 识别风险（Identify Risks） 269
11.3 实施定性风险分析（Perform Qualitative Risk Analysis） 271
11.4 实施定量风险分析（Perform Quantitative Risk Analysis） 272
11.5 规划风险应对（Plan Risk Responses） 274
11.6 控制风险（Control Risks） 277
11.7 热点主题检查表 277
11.8 章节练习题 279
12 项目采购（Procurement）管理（对应于PMBOK第12章） 290
12.1 规划采购管理（Plan Procurement Management） 292
12.2 实施采购（Conduct Procurements） 300
12.3 控制采购（Control Procurements） 301
12.4 结束采购（Close Procurements） 302
12.5 热点主题检查表 303
12.6 章节练习题 304
13 项目干系人（Stakeholders）管理（对应PMBOK第13章） 316
13.1 识别干系人（Identify Stakeholders） 318
13.2 规划干系人管理（Plan Stakeholder Management） 320
13.3 管理干系人参与（Manage Stakeholder Engagement） 321
13.4 控制干系人参与（Control Stakeholder Engagement） 322
13.5 热点主题检查表 322
13.6 章节练习题 323
第三步：全真模拟测试 335
14 模拟测试卷 335
15 测试结果分析和试题解析 367
15.1 模拟测试参考答案 367
15.2 测试结果分析 374
15.3 模拟测试试题解析 375
参考文献 400