第一章 若能开发人才国则昌盛 5
1每个工人的平均生产率 6
2难以彫琢的普通石头 8
3日本曾有类似经历 10
4制造外国人需要的商品 11
5人操纵经济 14
第二章 无出口市场也可致富 17
6名牌商标的仿制品 18
7若赚钱便分配 20
8增大有效需要的可能性 21
9连续赚两回的机会 24
10让财富作为财富问世 26
第三章 有企业家才有今日之日本 29
11商人的作用 30
12创业者中多是受薪族出身者 32
13特产产业兴盛之契机 34
14制造顺应时代需求之产品 35
15别出心裁的企业家 38
第四章 若企业家东山再起，未来将属于中国 39
16地主、资本家的作用 40
17共产党得天下后 42
18无企业家的经营 44
19房租只占收入百分之一的结果 45
20与绝交的对手重新合作 48
第五章 不尊重商业，经济无法繁荣 49
21中国大陆模仿台湾 50
22公定牌价与黑市价格 52
23计划经济的崩溃 54
24商人的本领是赚取套利 55
25工业化成功之过程 57
第六章 愈热心研究，产业发展愈蓬勃 59
26学习的欲望 60
27成长产业与凋敝产业 62
28三星物产集团的统帅 64
29百货公司陈列的商品 66
30第一代就建成一大工业地带 68
第七章 「公司人才」——职员教育之结晶 71
31亏本的交易 72
32劳动力的地域差 74
33用十六万日圆买劳动力 76
34日本公司的精神集团 77
35「公司人」这一产品 80
第八章 廉价优质劳动力也需磨炼 83
36廉价与优质并存的日本 84
37针对中国人的特点 86
38学校教育是决定的因素 88
39「扒金官僚」是培养人才的障碍 90
40尊王攘夷思想的阻碍 91
第九章 坚定的爱公司心，外国也可培养 93
41发展经济始于轻工业 94
42造就勤劳者的条件 95
43何谓有利于开发劳动力 98
44中国劳动力流动性强 100
45爱公司心是雇傭关系的产物 102
第十章 无忠诚心者不能形成战斗力 103
46何谓对企业有用之人才 104
47保留武士家族系统的日本企业 106
48随便提要求的中国人 108
49为了实践日本式经营 110
50首先要求领导层忠诚 111
第十一章 提高劳动力质素首先要固定职员 113
51工作效率决定实际工资 114
52在职人员流动率达百分之六十 116
53如何提高生产率 118
54有效地使用「糖果与鞭子」 120
55建立非金钱的联系 122
第十二章 日本人能办到的中国人也能办到 125
56对金钱敏感的中国人 126
57对公司尽忠的日本人 128
58对当地录用者不求爱公司心 130
59无望自由独立的当地企业 132
60避免「殖民地经营」的方法 134
第十三章 有无时间观念和质量观念 137
61不同民族汇集一堂的工厂 138
62不发「南洋睏」的中国人 140
63值得锻炼的优质劳动力 142
64能否严格信守交货日期 143
65台湾企业家发牢骚 145
第十四章 培养「勤劳者」和「有经济观念者」 149
66「糖果与鞭子」有效的地区 150
67衣食足露「本性」 152
68不亚于日本人的「勤劳者」 154
69不利经济发展的社会制度 156
70未开发的十二亿人才矿脉 157
第十五章 「凡才」教育提高国家水平 159
71无用的台大毕业生 160
72台湾、韩国成功之理由 162
73有个性是否比无个性强 164
74日本人严格培养素材 165
75重要的是提高整体水平 168
第十六章 刺激利己心的职员教育 171
76日本人并不擅长经商 172
77创造环境优先于职员教育 174
78不平等比极端平等好 176
79对「个人利益」的新鲜感 177
80事实胜于雄辩 179
第十七章 开发劳动资源以处女地为佳 181
81无法致富的资源国 182
82流入外资促进经济发展 184
83是「沉睡雄狮」还是「普通肥猪」 186
84责任在美国经营者 188
85引退的横纲不会复活 190
第十八章 中国大陆将加人新兴经济发展国行列 193
86美国已成挖尽的矿山 194
87未开发的亚洲宝地 196
88越南人的商业头脑 198
89与共产主义不相符合的国民性格 200
90香港的工业地带已成空壳 202
第十九章 拒绝外来人才的封闭社会 203
91围绕人才的日美差别 204
92日本人的排他思想不变 206
93人往可赚钱处去 209
94站出来吧！打破封闭社会的政治家 211
第二十章 开发「人财」的大舞台将从日本移往中国 213
95相扑部屋后继乏人现象严重 214
96变为「日本国际相扑协会」 216
97变「人才」为「人财」 220
98今后将在中国大陆开发「人财」 221