下册 767
第18章 ±800kV换流站电气安装工程施工组织设计范例 767
18.1 编制依据 768
18.1.1 施工招标文件 768
18.1.2 法规、标准、规程、规范 768
18.1.3 本公司文件 770
18.1.4 现场调查了解的信息和资料 770
18.1.5 名词定义或解释 770
18.1.6 工程相关方 770
18.2 工程概况及特点 771
18.2.1 工程概况 771
18.2.1.1 工程简述 771
18.2.1.2 工程规模 773
18.2.1.3 工程承包范围 773
18.2.1.4 B包主要工程量表 773
18.2.1.5 地质及地形状况 775
18.2.1.6 交通情况 776
18.2.2 工程特点 776
18.2.2.1 设计特点 776
18.2.2.2 自然环境 776
18.3 施工现场组织机构 777
18.3.1 施工现场组织机构关系图 777
18.3.2 管理职责和权限 777
18.3.2.1 项目经理 777
18.3.2.2 项目副经理 777
18.3.2.3 项目总工程师 778
18.3.2.4 工程部 778
18.3.2.5 安监部 778
18.3.2.6 综合部 778
18.3.2.7 计经部 778
18.3.2.8 供应部 778
18.3.2.9 施工队 779
18.3.2.10 工程部主任 779
18.3.2.11 安监部主任 779
18.3.2.12 安监部副主任 779
18.3.2.13 供应部主任 779
18.3.2.14 计经部主任 780
18.3.2.15 综合部主任 780
18.3.2.16 施工队长 780
18.3.3 工程主要负责人简介 780
18.4 施工准备及方案 780
18.4.1 工程特点 780
18.4.2 施工内外环境预测及进场办法 781
18.4.2.1 施工内外环境预测 781
18.4.2.2 施工准备及进场办法 781
18.4.3 主要施工机、器具及试验仪器、设备配置 783
18.4.4 施工力量配置 784
18.4.5 施工工序总体安排 785
18.4.6 重要工序的施工方法 785
18.4.6.1 电气安装工序的施工方法 785
18.4.6.2 特殊工序施工方法 799
18.4.7 物资设备运输方案 800
18.4.8 雨季施工措施 800
18.5 施工科技创新 801
18.5.1 特殊施工机具介绍 801
18.5.2 新施工工艺、新技术 801
18.5.3 新材料的应用 801
18.6 工期及施工进度计划 802
18.6.1 工期规划及要求 802
18.6.1.1 工期目标 802
18.6.1.2 工期规划 802
18.6.1.3 施工进度计划管理 803
18.6.1.4 横道图 803
18.6.2 施工进度计划网络图 803
18.6.3 主要安装设备及材料供应计划 803
18.6.4 要求施工图纸交付计划 806
18.7 投资控制 806
18.7.1 风险预测 806
18.7.2 工程成本控制措施 806
18.7.2.1 人工费用成本控制措施 806
18.7.2.2 材料费用成本控制措施 806
18.7.2.3 机械费用成本控制措施 806
18.7.2.4 管理费用成本控制措施 807
18.7.3 资金准备 807
18.8 质量控制 807
18.8.1 质量目标 807
18.8.2 质量管理组织机构及主要职责 807
18.8.2.1 项目经理 807
18.8.2.2 项目副经理 807
18.8.2.3 项目总工 807
18.8.2.4 工程部 807
18.8.2.5 专职质检员 808
18.8.2.6 供应部 808
18.8.2.7 综合部 808
18.8.2.8 计经部 808
18.8.2.9 施工队（电气安装、高压试验、调试） 808
18.8.3 质量管理措施 808
18.8.3.1 质量管理措施 808
18.8.3.2 关键工序的质量控制 809
18.8.3.3 成品保护措施 811
18.8.4 质量管理及检验标准 812
18.8.5 质量保证技术措施 812
18.8.6 工程创优总体策划纲要 814
18.8.6.1 创优目标 814
18.8.6.2 创优组织 814
18.8.6.3 创优保证措施 814
18.8.6.4 工程创优技术措施 814
18.9 安全控制 815
18.9.1 安全管理目标 816
18.9.1.1 安全目标 816
18.9.1.2 安全目标分解 816
18.9.2 安全管理组织机构 816
18.9.3 主要安全管理职责 816
18.9.3.1 项目经理 816
18.9.3.2 项目副经理 816
18.9.3.3 项目总工程师 816
18.9.3.4 安监部 817
18.9.3.5 计经部 817
18.9.3.6 供应部 817
18.9.3.7 工程部 817
18.9.3.8 安监部副主任岗位职责 817
18.9.3.9 施工队长 817
18.9.3.10 施工人员 818
18.9.4 安全管理制度及办法 818
18.9.4.1 上级安全规定规程 818
18.9.4.2 项目安全规定制度、办法 818
18.9.4.3 项目部安全规定制度、办法 818
18.9.4.4 安全管理办法 819
18.9.5 安全组织技术措施 820
18.9.5.1 安全薄弱环节及其控制措施表 820
18.9.5.2 工程项目开工前的安全批准管理 822
18.9.5.3 配备齐全、合格的安全设施 822
18.9.5.4 脚手架安全控制措施 822
18.9.5.5 季节性施工安全控制措施 823
18.9.5.6 特种工种作业人员安全控制措施 823
18.9.5.7 施工用电安全控制措施 823
18.9.5.8 焊接安全控制措施 823
18.9.5.9 防止高空坠落事故控制措施 823
18.9.5.10 运输车辆安全控制措施 823
18.9.5.11 个人安全防护控制措施 823
18.9.5.12 消防安全控制措施 823
18.9.5.13 临时用工安全控制措施 824
18.9.5.14 相关方人员的安全控制措施 824
18.9.5.15 紧急救援和预案 824
18.9.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 825
18.9.6.1 换流变压器安装 825
18.9.6.2 一次设备安装施工 825
18.9.6.3 管母吊装作业过程控制 825
18.9.6.4 一次设备高压试验过程控制 825
18.9.6.5 二次调试过程控制 825
18.9.6.6 消防安全过程控制 825
18.9.6.7 施工机具操作中的防护 825
18.9.6.8 雨季施工安全施工方案 826
18.10 计划、统计和信息管理 826
18.10.1 计划、统计报表的编制与传递 826
18.10.2 信息管理 826
18.10.2.1 信息管理的目标 826
18.10.2.2 管理措施 826
18.10.2.3 信息管理机构设置 826
18.10.2.4 信息管理资源配备 826
18.10.3 竣工资料及施工记录的移交 826
18.10.3.1 移交程序及措施 826
18.10.3.2 工程竣工资料 827
18.10.3.3 竣工资料质量要求 827
18.10.3.4 竣工移交资料归档份数 827
18.10.3.5 竣工移交资料归档时间 827
18.10.3.6 施工过程音像资料采集要点 827
18.11 现场平面布置、环境保护 828
18.11.1 施工现场平面布置图 828
18.11.1.1 办公及生活临建布置 828
18.11.1.2 场地运输 829
18.11.1.3 施工电源 829
18.11.1.4 施工水源 829
18.11.1.5 消防设施 829
18.11.1.6 换流站宣传设计 829
18.11.2 环境保护 830
18.11.2.1 环境保护目标 830
18.11.2.2 环境管理指标 830
18.11.2.3 环境保护危险源及预防措施 830
18.11.2.4 环境保护的措施 832
18.11.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 832
18.11.3.1 文明施工的目标 832
18.11.3.2 文明施工组织机构 832
18.11.3.3 安全文明施工实施方案 832
18.11.3.4 文明施工考核、管理办法 833
18.12 工程现场协调经验和能力 834
18.12.1 工程项目所在地各方面的综合协调能力 834
18.12.1.1 现场协调目的 835
18.12.1.2 现场协调工作内容 835
18.12.1.3 现场协调组织机构 835
18.12.2 工程项目所在地协调经验 835
18.12.2.1 与当地政府沟通 835
18.12.2.2 处理好与当地群众的关系 835
18.12.3 现场协调管理措施 835
18.12.3.1 与业主、监理单位的沟通协调 835
18.12.3.2 与设计单位及设备、材料供应单位的沟通协调 835
18.12.3.3 与建筑施工单位和安装施工单位的沟通协调 835
18.12.3.4 与当地政府有关部门、当地居民的沟通协调等 835
18.12.4 工程接口责任描述 835
18.12.4.1 接口工程遵循的原则 835
18.12.4.2 与土建工程接口 836
18.13 安全文明施工策划实施纲要 837
18.13.1 策划依据 837
18.13.2 工程概况 838
18.13.2.1 工程概述 838
18.13.2.2 本标包主要施工范围 838
18.13.2.3 参建单位 838
18.13.3 安全文明施工管理目标 838
18.13.3.1 安全文明施工总体目标 838
18.13.3.2 职业安全健康与环境管理工作方针 838
18.13.4 安全文明施工管理组织机构 838
18.13.4.1 安全文明施工管理组织机构图 838
18.13.4.2 安全文明施工管理体系 838
18.13.5 安全文明施工责任制 839
18.13.6 管理规章制度及技术措施 839
18.13.6.1 安全文明施工管理规章制度 839
18.13.6.2 安全文明施工技术措施 839
18.13.7 施工现场总平面布置 840
18.13.7.1 总体形象策划 840
18.13.7.2 施工现场策划 841
18.13.8 安全文明施工设施和安全标牌、标识及其设置 842
18.13.8.1 设施类 842
18.13.8.2 安全通用标志类 842
18.13.9 环境保护措施 843
18.13.9.1 环境保护目标 843
18.13.9.2 环境保护措施 843
18.13.10 附件 844
18.13.10.1 人身伤亡事故应急救援预案 844
18.13.10.2 防震减灾应急预案 846
18.14 技术偏差表 847
第19章 750kV输电线路工程施工组织设计范例 849
19.1 编制依据 850
19.2 项目概况与项目实施条件分析 850
19.2.1 工程概况 850
19.2.2 工程简介 850
19.2.3 施工技术特点分析 851
19.2.3.1 交通运输特点及社会环境 851
19.2.3.2 自然环境特征 851
19.3 项目施工管理组织结构 851
19.3.1 施工组织机构简介 851
19.3.2 施工组织机构图 851
19.3.3 职责与分工 851
19.3.3.1 项目经理 851
19.3.3.2 项目总工程师 852
19.3.3.3 经营部 852
19.3.3.4 技术部 852
19.3.3.5 质检部 852
19.3.3.6 安环部 852
19.3.3.7 器材部 852
19.3.3.8 综合办 852
19.3.3.9 施工队长 853
19.3.4 计划投入的施工队伍 853
19.3.4.1 分项工程施工队投入计划 853
19.3.4.2 各施工队人员结构 853
19.3.5 主要人员介绍 853
19.3.5.1 项目经理与业绩 853
19.3.5.2 项目总工程师 853
19.3.5.3 项目主要管理人员 853
19.4 施工进度计划及施工方案 853
19.4.1 工期目标及分解 853
19.4.1.1 项目法人要求的建设工期目标 853
19.4.1.2 进度目标分解 853
19.4.1.3 编制说明 856
19.4.2 进度计划 856
19.4.3 分包计划 856
19.4.4 施工方法 856
19.4.4.1 施工工序流程 856
19.4.4.2 基础施工 856
19.4.4.3 组塔施工 857
19.4.4.4 架线施工 858
19.4.5 施工机具选择 858
19.4.6 特殊施工方法 859
19.5 安全目标与项目风险预测 860
19.5.1 安全管理目标 860
19.5.2 环境保护目标 860
19.5.3 风险预测与防范对策 860
19.5.4 风险管理责任 861
19.5.4.1 项目经理 861
19.5.4.2 项目总工程师 861
19.5.4.3 项目安监部 861
19.5.4.4 项目技术部 861
19.5.4.5 项目器材部 861
19.5.4.6 施工队队长 861
19.5.4.7 风险管理组织机构 861
19.5.5 安全目标保证措施 861
19.5.6 安全管理标准与制度 862
19.5.6.1 安全管理标准 862
19.5.6.2 安全管理制度 862
19.5.7 安全文明施工 863
19.5.7.1 安全文明施工的目标 863
19.5.7.2 安全文明施工管理标准 863
19.5.8 工程应急预案与响应 863
19.5.8.1 火灾抢险准备 863
19.5.8.2 防洪抢救准备 863
19.5.8.3 人身伤害的抢救准备 863
19.6 质量目标及保证措施 863
19.6.1 质量目标 863
19.6.2 主要分项工程质量目标 863
19.6.3 质量保证措施 864
19.6.3.1 质量管理体系组织机构 864
19.6.3.2 各级人员质量职责 864
19.6.3.3 质量管理措施 865
19.6.4 质量管理规范及标准 868
19.6.5 质量保证措施 868
19.6.5.1 技术措施 868
19.6.5.2 质量记录的控制 869
19.7 工地管理和施工平面布置 869
19.7.1 施工平面布置 869
19.7.1.1 平面布置依据和原则 869
19.7.1.2 施工现场总平面布置图 869
19.7.1.3 项目经理部、工程中心材料站驻点选择及材料运输 869
19.7.2 工地使用权和出入权 869
19.7.3 工地管理方案与制度 870
19.7.3.1 工地管理方案 870
19.7.3.2 工地管理措施 870
19.7.3.3 工地管理法规及制度 870
19.8 资源需求计划 870
19.8.1 劳动力需求计划 870
19.8.2 大型施工机械、主要工器具需求计划 870
19.8.3 主要材料及周转材料、消耗材料需求计划 871
19.8.3.1 主要材料 871
19.8.3.2 周转、消耗材料 871
19.8.3.3 质检、安监资源计划 871
19.8.4 资金需求计划 871
19.9 施工准备工作计划 872
19.9.1 准备工作进度计划 872
19.9.2 技术准备要求 872
19.10 附件 跨越高压电力线路及重要跨越施工方案 872
第20章 750kV变电站工程施工组织设计范例 875
20.0 编制依据 876
20.1 工程概况及特点 876
20.1.1 工程简述 876
20.1.2 工程性质 876
20.1.3 工程特点 876
20.1.3.1 工程意义重大 876
20.1.3.2 工作量大、任务重、科技含量高 876
20.1.3.3 业主对本工程施工过程中的质量标准、环保要求高 876
20.1.3.4 设计特点 876
20.1.4 工程规模 877
20.1.5 工期要求 877
20.1.6 布置形式 877
20.1.7 工程涉及的主要单位 877
20.1.8 施工依据及内容 877
20.2 施工现场组织机构 877
20.2.1 组织机构关系图 878
20.2.2 工程主要负责人简介 878
20.2.3 组织管理机构职责 879
20.2.3.1 项目经理 879
20.2.3.2 项目总工程师 879
20.2.3.3 项目副经理 879
20.2.3.4 公司本部对现场的保障作用 879
20.2.3.5 各职能部门职责 879
20.3 施工平面布置 880
20.3.1 平面布置依据及原则 880
20.3.2 施工现场平面布置图 881
20.3.3 施工电源 881
20.3.4 施工水源 881
20.3.5 施工道路 881
20.4 施工方案 881
20.4.1 施工技术及资料准备 881
20.4.2 材料准备 881
20.4.3 施工机具准备 881
20.4.3.1 建筑工程主要机具配置计划 881
20.4.3.2 电气工程主要机具配置计划 881
20.4.4 施工力量配备 882
20.4.4.1 施工技术力量安排 882
20.4.4.2 施工力量组织安排 882
20.4.5 施工工序总体安排 882
20.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 882
20.4.6.1 2:8灰土地基处理 882
20.4.6.2 设备基础工程 883
20.4.6.3 主体框架工程 883
20.4.6.4 屋面工程 884
20.4.6.5 脚手架工程 884
20.4.6.6 给排水工程 884
20.4.6.7 建筑电气工程 885
20.4.6.8 构架安装 886
20.4.6.9 现浇钢筋混凝土电缆沟 887
20.4.6.10 道路工程 887
20.4.6.11 750kV主变压器安装（电抗器的施工方案同变压器） 888
20.4.6.12 750kV罐式断路器施工方案 890
20.4.6.13 750kV隔离开关施工方案 891
20.4.6.14 750kV 1600mm扩径母线架设（330kV 1440mm参考执行） 892
20.4.6.15 750kV电气主设备的常规交接试验 894
20.4.6.16 330kV柱式断路器施工方案 894
20.4.6.17 管母线施工方案 895
20.4.6.18 电缆、光缆敷设及二次施工方案 895
20.4.6.19 冬雨季施工措施原则 896
20.4.7 工程成本的控制措施 896
20.4.7.1 工程成本的控制 896
20.5 工期及施工进度计划 896
20.5.1 工期规划 896
20.5.2 施工进度计划网络图 896
20.5.3 工程综合进度保证措施 896
20.5.4 主要施工设备及材料供应计划 897
20.6 物资管理 897
20.6.1 物资供应的分类 897
20.6.2 物资的交接 897
20.6.3 开箱检查 898
20.6.4 物资入库管理 898
20.7 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 898
20.7.1 质量目标 898
20.7.2 管理组织机构及职责 898
20.7.2.1 质量管理组织机构 898
20.7.2.2 建立本工程质量管理体系、落实质量监督检查机构 898
20.7.2.3 质量管理部门主要职责 898
20.7.3 质量管理措施 899
20.7.3.1 文件编制 899
20.7.3.2 文件控制 899
20.7.3.3 过程控制 899
20.7.4 质量管理及检验标准 902
20.7.4.1 建筑部分 902
20.7.4.2 电气部分 902
20.7.4.3 公司文件 903
20.7.5 质量保证技术措施 903
20.8 安全管理 904
20.8.1 安全管理目标 904
20.8.2 安全管理组织机构 904
20.8.3 安全管理主要职责 904
20.8.3.1 项目经理（副经理） 904
20.8.3.2 项目总工 905
20.8.3.3 技术部 905
20.8.3.4 器材部 905
20.8.3.5 安监部 905
20.8.3.6 施工队长（副队长）安全职责 905
20.8.3.7 施工人员安全责任 905
20.8.4 安全管理制度及方法 905
20.8.4.1 安全管理制度 905
20.8.4.2 安全管理办法 906
20.8.5 安全组织技术措施 906
20.8.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 907
20.9 工程分包管理 908
20.9.1 供货商的选择条件 908
20.9.2 对供货商的管理 908
20.9.2.1 产品质量管理 908
20.9.2.2 供货工期管理 908
20.10 环境保护及安全文明施工 908
20.10.1 文明施工和环境保护目标 908
20.10.2 环境因素分析及控制措施 908
20.10.2.1 可能影响施工的环境因素 908
20.10.2.2 环境保护及控制措施 908
20.10.3 安全文明施工组织机构 909
20.10.4 安全文明施工实施方案 909
20.10.5 文明施工考核、管理办法 911
20.11 计划、统计和信息管理 911
20.11.1 计划、统计报表的编制与传递 911
20.11.1.1 编制依据 911
20.11.1.2 编制原则和目标 911
20.11.1.3 编制和传递 911
20.11.2 信息管理 911
20.11.2.1 信息管理的目标 911
20.11.2.2 信息管理的措施 911
20.11.2.3 公司远程控制网络拓扑图 911
第21章 1000kV特高压输电线路工程施工组织设计范例 913
21.1 1000kV输电线路工程（A标段）施工组织设计 914
21.1.0 编制依据 914
21.1.1 工程概况与工程实施条件分析 914
21.1.1.1 工程概况及特点 914
21.1.1.2 建设地点及自然环境 915
21.1.1.3 施工条件与社会环境分析 915
21.1.1.4 项目管理特点及总体要求 916
21.1.2 项目施工管理组织结构 916
21.1.2.1 项目管理组织结构与职责分工 916
21.1.3 质量管理体系 918
21.1.3.1 质量目标及分解 918
21.1.3.2 质量管理组织机构 918
21.1.3.3 质量控制措施 919
21.1.4 工期目标和施工进度计划 921
21.1.4.1 工期目标及分解 921
21.1.4.2 施工进度计划及编制说明 922
21.1.5 安全管理体系 922
21.1.5.1 安全目标及分解 922
21.1.5.2 安全管理组织机构 923
21.1.5.3 安全风险预测及控制 924
21.1.5.4 安全措施 925
21.1.6 工地管理和施工平面布置 926
21.1.6.1 施工平面布置 926
21.1.6.2 工地使用权和出入权 926
21.1.6.3 工地管理方案与制度 927
21.1.7 施工方法与资源需求计划 927
21.1.7.1 投入的施工队伍 927
21.1.7.2 施工方法及主要施工机具选择 927
21.1.7.3 施工机具需求计划 929
21.1.7.4 资金需求计划 930
21.1.8 施工准备与协调 930
21.1.8.1 准备工作进度计划 930
21.1.8.2 技术准备及要求 930
21.1.8.3 物资、资金准备及要求 931
21.1.8.4 作业队伍及管理人员准备及要求 931
21.1.8.5 协调工作 931
21.1.8.6 分包计划与分包管理 932
21.1.9 线路通道清理 933
21.1.9.1 线路通道分析 933
21.1.9.2 线路通道清理计划与对策 933
21.1.10 主要技术经济指标 934
21.1.10.1 项目技术经济指标 934
21.2 1000kV输电线路工程（B标段）施工组织设计 934
21.2.1 前言 934
21.2.1.1 编制依据 934
21.2.1.2 名词定义或解释 936
21.2.2 工程概况与工程实施条件分析 936
21.2.2.1 工程整体概况 936
21.2.2.2 工程特点与工程量 937
21.2.2.3 建设地点及自然环境 939
21.2.2.4 施工条件与社会环境分析 939
21.2.2.5 项目管理特点及总体要求 940
21.2.3 项目施工管理组织结构 940
21.2.3.1 项目管理组织结构与职责分工 940
21.2.3.2 项目经理经历与业绩 944
21.2.3.3 主要人员经历与业绩 944
21.2.4 质量管理体系 944
21.2.4.1 质量目标及分解 944
21.2.4.2 质量管理组织机构 945
21.2.4.3 质量控制措施 945
21.2.4.4 质量检验与持续改进 948
21.2.4.5 档案管理及工程资料移交 950
21.2.5 工期目标和施工进度计划 950
21.2.5.1 工期目标及分解 950
21.2.5.2 施工进度计划及编制说明 951
21.2.5.3 进度计划图表 951
21.2.5.4 进度计划风险分析及控制措施 951
21.2.6 安全管理体系 954
21.2.6.1 安全目标及分解 954
21.2.6.2 安全管理组织机构 954
21.2.6.3 安全风险预测及控制 955
21.2.6.4 安全措施 957
21.2.6.5 安全文明施工与环保及其二次策划 959
21.2.7 工地管理和施工平面布置 961
21.2.7.1 施工平面布置 961
21.2.7.2 工地使用权和出入权 962
21.2.7.3 工地管理方案与制度 963
21.2.8 施工方法与资源需求计划 964
21.2.8.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍 964
21.2.8.2 施工方法及主要施工机具选择 965
21.2.8.3 新技术、新工艺应用 967
21.2.8.4 施工机具需求计划 967
21.2.8.5 材料、消耗材料需求计划 969
21.2.8.6 资金需求计划 969
21.2.9 施工准备与协调 970
21.2.9.1 准备工作进度计划 970
21.2.9.2 技术准备及要求 970
21.2.9.3 物资及资金准备及要求 971
21.2.9.4 作业队伍及管理人员准备及要求 971
21.2.9.5 协调工作 972
21.2.9.6 分包计划与分包管理 973
21.2.10 线路通道清理 973
21.2.10.1 线路通道分析 973
21.2.10.2 线路通道清理计划与对策 973
21.2.11 主要技术经济指标 975
21.2.11.1 项目技术经济指标 975
21.2.11.2 降低成本计划与措施 975
21.2.12 附录 976
21.2.12.1 附录1 特殊施工措施 976
21.2.12.2 附录2 混凝土集中搅拌施工方案 977
21.2.12.3 附录3 安全文明施工二次策划 979
21.2.12.4 附录4 内悬浮外拉线抱杆组塔施工方案 983
21.2.12.5 附录5 “2×一牵四”架线施工方案 991
21.2.12.6 附录6 动力伞展放导引绳施工方案 1004
21.2.12.7 附录7 线路跨越施工方案 1007
21.2.12.8 附录8 索道跨越施工方案 1008
21.3 1000kV输电线路工程（C标段）施工组织设计 1011
21.3.1 编制依据 1011
21.3.2 工程概况与工程实施条件分析 1011
21.3.2.1 工程概况 1011
21.3.2.2 项目管理特点及总体要求 1012
21.3.3 施工组织结构及人力资源计划 1012
21.3.3.1 项目管理组织结构与职责分工 1012
21.3.3.2 项目主要管理人员简介 1014
21.3.3.3 人力资源计划 1015
21.3.4 工程主要施工方案 1015
21.3.4.1 施工工序流程 1015
21.3.4.2 基础施工 1015
21.3.4.3 铁塔组立施工 1016
21.3.4.4 架线施工 1016
21.3.4.5 架线工器具选择 1016
21.3.5 工期目标和施工进度计划 1018
21.3.5.1 工期目标及分解 1018
21.3.5.2 施工进度计划及编制说明 1018
21.3.5.3 进度计划图表 1018
21.3.5.4 进度计划风险分析及控制措施 1021
21.3.6 工程资金使用计划 1021
21.3.7 质量管理体系及质量保证措施 1021
21.3.7.1 质量目标及分解 1021
21.3.7.2 质量管理组织机构 1023
21.3.7.3 质量控制 1024
21.3.7.4 质量管理措施 1025
21.3.8 安全管理体系及安全保证措施 1026
21.3.8.1 安全目标及分解 1026
21.3.8.2 安全管理组织机构及职责 1027
21.3.8.3 安全风险预测及控制 1029
21.3.8.4 安全措施 1030
21.3.8.5 安全文明施工与环保 1031
21.3.9 工地管理及施工平面布置 1034
21.3.9.1 施工总平面布置 1034
21.3.9.2 工地使用权和出入权 1035
21.3.9.3 工地管理方案与制度 1036
21.3.10 施工资源需求计划 1037
21.3.10.1 施工车辆、办公用品配备情况 1037
21.3.10.2 施工测量仪器配备情况 1037
21.3.10.3 施工机具配备情况 1037
21.3.10.4 其他工器具机具配备情况 1038
21.3.10.5 材料、消耗材料需求计划 1038
21.3.11 施工准备与协调 1039
21.3.11.1 准备工作进度计划 1039
21.3.11.2 技术准备及要求 1040
21.3.11.3 物资及资金准备及要求 1040
21.3.11.4 作业队伍及管理人员准备及要求 1041
21.3.11.5 协调工作（参建方、外部） 1041
21.3.11.6 分包计划与分包管理 1042
第22章 1000kV变电站工程施工组织设计范例 1045
22.1 1000kV开关站安装工程施工组织设计 1046
22.1.1 工程概况和特点 1046
22.1.1.1 工程概况 1046
22.1.1.2 工程特点 1046
22.1.2 施工现场组织机构 1046
22.1.2.1 施工现场组织机构 1046
22.1.2.2 工程主要负责人简介 1047
22.1.3 施工现场平面布置 1047
22.1.3.1 施工现场总体平面布置 1047
22.1.3.2 施工现场总平面管理 1049
22.1.4 施工方案 1049
22.1.4.1 施工技术和资料准备 1049
22.1.4.2 材料准备 1049
22.1.4.3 施工机具准备 1049
22.1.4.4 施工力量配置 1050
22.1.4.5 施工工序总体安排 1051
22.1.4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 1051
22.1.4.7 工程成本的控制措施 1054
22.1.5 工期及施工进度计划 1054
22.1.5.1 工期规划 1054
22.1.5.2 施工进度计划网络图 1055
22.1.5.3 工程综合进度保证措施 1057
22.1.5.4 主要施工设备及材料供应计划 1057
22.1.5.5 设计图纸交付计划 1057
22.1.5.6 计划控制 1058
22.1.6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 1058
22.1.6.1 质量目标、管理组织机构及职责 1058
22.1.6.2 质量管理措施 1058
22.1.6.3 质量体系及管理方针 1060
22.1.6.4 质量管理及检验的标准 1060
22.1.6.5 质量保修承诺 1063
22.1.6.6 质量保证技术措施 1063
22.1.7 安全管理 1063
22.1.7.1 安全目标承诺 1064
22.1.7.2 安全管理组织机构 1064
22.1.7.3 安全管理主要职责 1064
22.1.7.4 安全管理制度及办法 1064
22.1.7.5 安全组织技术措施 1065
22.1.7.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 1066
22.1.8 工程分包的管理 1067
22.1.9 环境保护及文明施工 1067
22.1.9.1 文明施工和环境保护目标 1067
22.1.9.2 环境因素分析及控制措施 1067
22.1.9.3 加强施工管理、严格保护环境 1068
22.1.9.4 安全文明施工目标、组织机构 1068
22.1.9.5 安全文明施工实施方案 1069
22.1.9.6 文明施工考核、管理办法 1070
22.1.10 计划、统计和信息管理 1070
22.1.10.1 计划、统计报表的编制与传递 1070
22.1.10.2 信息管理 1070
22.1.10.3 档案管理目标 1071
22.1.10.4 竣工资料 1071
22.2 1000kV变电站建筑工程施工组织设计 1072
22.2.0 目的、范围及编制依据 1072
22.2.0.1 目的 1072
22.2.0.2 适用范围 1072
22.2.0.3 编制依据 1072
22.2.1 项目概况及特点 1072
22.2.1.1 项目概况 1072
22.2.1.2 自然环境 1072
22.2.1.3 工程特点 1072
22.2.2 总体工作计划 1073
22.2.2.1 工程总体计划目标 1073
22.2.2.2 质量目标 1073
22.2.2.3 安全目标 1073
22.2.2.4 文明施工目标 1073
22.2.2.5 进度控制目标 1073
22.2.2.6 工程费用节约目标 1073
22.2.2.7 环境保护目标 1073
22.2.2.8 创新目标 1073
22.2.2.9 移交资料目标 1073
22.2.3 施工现场组织机构 1073
22.2.3.1 施工现场组织机构关系图 1073
22.2.3.2 主要管理人员简介 1074
22.2.4 施工现场总平面布置 1074
22.2.4.1 施工现场总平面布置图 1074
22.2.4.2 施工现场布置图说明 1074
22.2.5 技术方案 1075
22.2.5.1 施工准备 1075
22.2.5.2 施工工序总体安排 1077
22.2.5.3 主要工序和特殊工序的施工方法 1077
22.2.5.4 工程成本的控制措施 1081
22.2.6 工期及施工进度计划 1081
22.2.6.1 工期计划及要求 1081
22.2.6.2 关键路径 1081
22.2.6.3 制约工期的关键因素 1081
22.2.6.4 计划管理及保证工期的措施 1082
22.2.6.5 施工图纸提供计划 1082
22.2.6.6 主要设备供应计划 1082
22.2.7 质量目标、保证体系及技术组织措施 1082
22.2.7.1 质量目标 1082
22.2.7.2 质量管理组织机构及主要职责 1082
22.2.7.3 质量管理措施 1083
22.2.7.4 质量管理及检验的标准 1084
22.2.7.5 质量保证技术措施 1084
22.2.7.6 质量工作计划 1085
22.2.8 安全目标、保证体系及技术组织措施 1086
22.2.8.1 安全管理目标 1086
22.2.8.2 安全管理组织机构及主要职责 1086
22.2.8.3 安全管理制度及办法 1087
22.2.8.4 安全组织技术措施 1087
22.2.8.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 1088
22.2.8.6 工作计划 1088
22.2.9 工程分包管理 1089
22.2.9.1 工程分包的原因及范围 1089
22.2.9.2 分包商选择条件 1089
22.2.9.3 分包管理 1089
22.2.10 环境保护及文明施工 1090
22.2.10.1 环境保护 1090
22.2.10.2 加强施工管理、严格保护环境 1090
22.2.10.3 文明施工的目标、组织机构和实施方案 1091
22.2.11 计划、统计和信息管理 1092
22.2.11.1 计划、统计报表的编制与传递 1092
22.2.11.2 信息管理 1092
22.2.12 附图 1092
第23章 输电线路工程施工阶段监理规划范例 1097
23.1 220kV输电线路工程监理规划 1098
23.1.1 工程项目概况 1098
23.1.2 监理工作范围 1098
23.1.3 监理工作内容 1098
23.1.4 监理工作目标 1104
23.1.4.1 质量目标 1104
23.1.4.2 进度目标 1104
23.1.4.3 投资目标 1104
23.1.4.4 职业健康安全目标 1104
23.1.4.5 环境目标 1104
23.1.5 监理工作依据 1104
23.1.5.1 国家法律、标准、规范 1104
23.1.5.2 行业、企业规程规范 1104
23.1.5.3 本工程业主项目部下发的文件 1105
23.1.5.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料 1105
23.1.6 项目监理机构的组织形式 1105
23.1.7 项目监理机构的人员配备计划 1105
23.1.8 项目监理机构的人员岗位职责 1105
23.1.9 监理工作程序 1106
23.1.10 监理工作方法及措施 1118
23.1.10.1 监理工作内容与方法 1118
23.1.10.2 监理控制措施 1121
23.1.11 监理工作制度 1123
23.1.12 监理设施 1123
23.2 330kV输电线路工程监理规划 1124
23.2.1 编制依据 1124
23.2.2 工程概况 1124
23.2.3 监理范围及目标 1124
23.2.4 监理工作内容 1124
23.2.5 监理工作方法及措施 1125
23.2.6 监理工作程序 1126
23.2.7 监理组织及资源配置 1126
23.2.7.1 机构设置及人员配备 1126
23.2.7.2 监理设施一览表 1130
23.2.8 监理部主要工作管理制度及岗位职责 1130
23.2.9 监理用表 1136
23.2.10 其他 1136
23.3 500kV输电线路工程监理规划 1136
23.3.1 工程项目概况 1136
23.3.2 监理工作范围 1136
23.3.3 监理工作内容 1136
23.3.4 监理工作目标 1142
23.3.5 监理工作依据 1142
23.3.5.1 国家法律、标准、规范 1142
23.3.5.2 行业规程规范 1143
23.3.5.3 本工程业主项目部下发的文件 1143
23.3.5.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料 1143
23.3.5.5 本工程施工项目部文件资料 1143
23.3.5.6 本工程监理项目部文件资料 1143
23.3.6 项目监理机构的组织形式 1143
23.3.7 项目监理机构的人员配备计划 1143
23.3.8 项目监理机构的人员岗位职责 1144
23.3.9 监理工作程序 1145
23.3.10 监理工作方法及措施 1145
23.3.10.1 监理工作内容与方法 1145
23.3.10.2 监理控制措施 1161
23.3.11 监理工作制度 1162
23.3.11.1 工程项目管理制度 1162
23.3.11.2 工程安全管理制度 1162
23.3.11.3 工程质量管理制度 1162
23.3.11.4 工程造价管理制度 1162
23.3.11.5 技术管理制度 1162
23.3.12 监理设施 1175
23.4 750kV输电线路工程监理规划 1175
23.4.1 工程概况 1175
23.4.2 编制依据 1176
23.4.3 监理范围 1176
23.4.4 监理内容 1176
23.4.5 监理目标 1177
23.4.6 监理措施 1178
23.4.6.1 质量控制措施 1178
23.4.6.2 实现安全目标的监理措施 1179
23.4.6.3 环境保护措施 1179
23.4.6.4 进度控制监理措施 1179
23.4.6.5 投资控制监理措施 1179
23.4.6.6 合同管理 1180
23.4.6.7 信息管理 1180
23.4.6.8 协调措施 1180
23.4.6.9 工程后期服务 1180
23.4.7 工程建设“达标创优”措施 1180
23.4.8 监理组织机构 1181
23.4.8.1 组织机构设置原则 1181
23.4.8.2 750kV××输电线路工程监理Ⅲ标段项目监理部组织机构框图 1181
23.4.8.3 监理Ⅲ标段监理组职责 1181
23.4.8.4 监理工程师职业道德守则 1182
23.4.9 监理工作服务程序 1182
23.4.9.1 第一层程序——监理服务总程序图 1182
23.4.9.2 第二层程序——阶段服务程序 1183
23.4.9.3 第三层服务程序——全方位服务程序 1183
23.4.9.4 750kV××输电线路工程 1183
23.4.9.5 750kV××输电线路工程 1183
23.4.10 监理组织及资源配置 1188
23.4.11 监理部主要工作管理制度及岗位职责 1189
23.4.11.1 监理人员岗位职责 1189
23.4.11.2 监理月报编写规定 1190
23.4.11.3 项目监理部管理制度 1190
23.4.11.4 工程变更管理制度 1190
23.4.11.5 施工组织设计及施工方案审核制度 1191
23.4.11.6 工程材料、构配件、设备验收管理制度 1191
23.4.11.7 现场监理会议制度 1191
23.4.11.8 项目监理总结制度 1192
23.4.11.9 工程质量事故处理制度 1192
23.4.11.10 工程竣工初验收制度 1192
23.4.12 监理表式 1192
23.4.13 其他 1192
23.5 1000kV输电线路工程监理规划 1192
23.5.1 目的和使用范围 1192
23.5.1.1 目的 1192
23.5.1.2 使用范围 1192
23.5.2 监理工作依据 1193
23.5.3 工程概况 1193
23.5.3.1 工程简介 1193
23.5.4 监理工作范围和工作内容 1193
23.5.4.1 监理工作范围 1193
23.5.4.2 监理工作内容 1193
23.5.5 工程建设目标 1195
23.5.5.1 工程建设总目标 1195
23.5.5.2 质量目标 1195
23.5.5.3 安全文明施工目标 1195
23.5.5.4 进度目标 1195
23.5.5.5 投资目标 1195
23.5.5.6 环境保护目标 1195
23.5.5.7 科技创新目标 1195
23.5.5.8 信息管理目标 1195
23.5.5.9 档案管理目标 1195
23.5.6 实现工程建设目标的主要控制和管理措施 1195
23.5.6.1 质量控制 1195
23.5.6.2 进度控制 1199
23.5.6.3 投资控制 1201
23.5.6.4 安全控制 1201
23.5.6.5 合同管理 1205
23.5.6.6 信息管理 1206
23.5.6.7 工程档案管理 1207
23.5.6.8 组织协调 1210
23.5.6.9 文明施工及环保的监理 1211
23.5.7 服务规划 1211
23.5.7.1 监理工作制度（目录） 1211
23.5.7.2 监理服务程序 1212
23.5.7.3 工程验收程序与规划 1212
23.5.8 监理服务机构及资源配备 1213
23.5.8.1 服务组织机构 1213
23.5.8.2 各级监理人员的岗位职责 1213
23.5.8.3 其他资源配备 1214
23.5.9 附件1 1000kV晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程输电线路工程进度计划 1214
23.5.10 附件2 监理服务工作程序 1217
第24章 变电站工程施工阶段监理规划范例 1221
24.1 220kV输变电工程监理规划 1222
24.1.1 工程项目概况 1222
24.1.2 监理工作范围 1222
24.1.3 监理工作内容 1222
24.1.4 监理工作目标 1226
24.1.5 监理工作依据 1227
24.1.6 项目监理机构的组织形式 1227
24.1.7 项目监理机构的人员配备计划 1227
24.1.8 项目监理机构的人员岗位职责 1227
24.1.9 监理工作程序 1228
24.1.10 监理工作方法及措施 1240
24.1.10.1 监理工作内容与方法 1240
24.1.10.2 监理控制措施 1240
24.1.11 监理工作制度 1240
24.1.11.1 工程项目管理制度 1240
24.1.11.2 工程安全管理制度 1240
24.1.11.3 工程质量管理制度 1240
24.1.11.4 工程造价管理制度 1240
24.1.11.5 技术管理制度 1240
24.1.12 监理设施 1258
24.2 330kV变电站工程监理规划 1258
24.2.1 监理依据 1258
24.2.2 工程项目概况 1258
24.2.2.1 电气部分 1258
24.2.2.2 土建部分 1259
24.2.3 监理服务范围评价 1259
24.2.3.1 监理服务范围 1259
24.2.3.2 施工管理与监理 1260
24.2.3.3 分项中间验收、竣工验收（包括预验收和验收）及移交 1260
24.2.3.4 监理大纲中监理服务范围分析 1260
24.2.4 监理目标、目标分析、控制措施 1262
24.2.4.1 目标体系 1262
24.2.4.2 目标关系分析 1262
24.2.4.3 实现目标的主要措施 1262
24.2.5 强制性条文执行情况监理控制要点 1272
24.2.5.1 土建施工及验收过程中强制性条文执行情况监理检查重点 1273
24.2.5.2 电气装置安装过程强制性条文执行情况监理检查重点 1273
24.2.5.3 施工安全强制性条文执行情况控制重点 1274
24.2.6 监理服务计划 1274
24.2.6.1 监理服务程序计划 1274
24.2.6.2 服务组织机构 1274
24.2.6.3 监理服务人员职责 1274
24.2.6.4 资源配备 1274
24.2.7 开工准备阶段工作建议 1275
24.2.8 施工实施阶段工作建议 1275
24.3 500kV变电站工程监理规划 1275
24.3.1 工程项目概况 1275
24.3.1.1 工程简况 1275
24.3.1.2 工程建设目标 1275
24.3.1.3 参建单位 1275
24.3.2 监理工作范围 1275
24.3.3 监理工作内容 1276
24.3.3.1 监理工作策划 1276
24.3.3.2 进度管理 1276
24.3.3.3 环保与水保管理 1276
24.3.3.4 合同执行管理 1276
24.3.3.5 组织协调 1276
24.3.3.6 信息与档案管理 1276
24.3.3.7 资信管理与总结评价 1276
24.3.3.8 监理工作内容 1276
24.3.4 监理工作目标 1276
24.3.4.1 质量控制目标 1276
24.3.4.2 安全控制目标 1277
24.3.4.3 文明施工和环境保护控制目标 1277
24.3.4.4 工期控制目标 1277
24.3.4.5 造价控制目标 1277
24.3.4.6 工程档案管理目标 1277
24.3.5 监理工作依据 1277
24.3.6 项目监理机构的组织形式 1277
24.3.7 项目监理机构的人员配备计划 1277
24.3.8 项目监理机构的人员岗位职责 1278
24.3.8.1 总监理工程师 1278
24.3.8.2 安全监理工程师 1278
24.3.8.3 专业监理工程师 1278
24.3.8.4 造价工程师 1278
24.3.8.5 监理员主要从事现场检查、计量等工作 1278
24.3.8.6 信息资料人员 1278
24.3.9 监理工作程序 1279
24.3.9.1 开工前的监理工作策划 1279
24.3.9.2 施工阶段的监理工作程序 1279
24.3.9.3 竣工验收时的监理工作程序 1279
24.3.9.4 保修阶段监理工作程序 1279
24.3.9.5 监理工作流程 1279
24.3.10 监理工作方法及措施 1279
24.3.10.1 组织措施 1279
24.3.10.2 技术措施 1279
24.3.10.3 经济控制措施 1308
24.3.10.4 合同管理措施 1308
24.3.10.5 质量管理措施 1308
24.3.10.6 安全控制措施 1310
24.3.10.7 环保水保控制措施 1311
24.3.10.8 组织协调措施 1311
24.3.10.9 进度控制措施 1311
24.3.10.10 信息管理措施 1311
24.3.11 监理工作制度 1311
24.3.11.1 项目管理工作制度 1311
24.3.11.2 安全管理制度 1311
24.3.11.3 质量管理制度 1312
24.3.11.4 造价管理制度 1312
24.3.11.5 技术管理制度 1312
24.3.12 监理设施 1312
24.3.12.1 办公及通信设备 1312
24.3.12.2 项目监理部档案目录 1312
24.3.12.3 施工阶段的监理资料 1312
24.3.13 附件相关的法律、法规、规程、规范 1312
24.4 1000kV变电站工程监理规划 1313
24.4.1 工程概况 1313
24.4.2 监理工作范围 1313
24.4.3 监理工作内容 1313
24.4.3.1 工程前期阶段 1313
24.4.3.2 工程建设阶段 1313
24.4.4 监理工作目标 1315
24.4.4.1 工程目标 1315
24.4.4.2 监理服务目标 1316
24.4.5 监理工作依据 1316
24.4.5.1 合同文件 1316
24.4.5.2 法律法规文件 1316
24.4.5.3 工程管理文件 1316
24.4.5.4 工程设计文件 1317
24.4.5.5 标准、规程、规范 1317
24.4.6 项目监理组织机构形式 1318
24.4.6.1 安全文明与环境管理网络 1318
24.4.6.2 质量管理网络 1318
24.4.7 人员配备计划 1319
24.4.8 项目监理部的人员岗位职责 1320
24.4.8.1 总监理工程师职责 1320
24.4.8.2 总监理工程师代表职责 1320
24.4.8.3 安全监理工程师职责 1320
24.4.8.4 专业监理组负责人职责 1321
24.4.8.5 专业监理工程师职责 1321
24.4.8.6 进度投资及合同管理工程师职责 1321
24.4.8.7 设计管理工程师职责 1322
24.4.8.8 物资管理工程师职责 1322
24.4.8.9 专业监理员职责 1322
24.4.8.10 网络信息管理员职责 1322
24.4.8.11 档案资料管理员职责 1322
24.4.8.12 监理工程师守则 1322
24.4.9 监理工作程序 1323
24.4.10 监理工作方法及主要措施 1323
24.4.10.1 项目监理部的管理措施 1323
24.4.10.2 设计管理的工作方法及主要措施 1323
24.4.10.3 物资管理的工作方法及主要措施 1324
24.4.10.4 质量控制措施 1324
24.4.10.5 调试控制措施 1328
24.4.10.6 安全、文明施工、环保控制措施 1328
24.4.10.7 进度控制措施 1330
24.4.10.8 投资控制措施 1331
24.4.10.9 合同管理措施 1332
24.4.10.10 信息档案管理措施 1333
24.4.10.11 组织协调措施 1334
24.4.10.12 工程后期阶段监理措施 1336
24.4.10.13 科技创新措施 1336
24.4.10.14 外事工作措施 1336
24.4.11 监理工作制度 1337
24.4.11.1 有关工程管理的制度 1337
24.4.11.2 有关监理部内部管理的制度 1337
24.4.12 监理设施 1337
24.4.13 监理创优质精品工程策划 1337
24.4.13.1 工程创优目标 1338
24.4.13.2 成立监理部工程创优工作小组 1338
24.4.13.3 创优工作思路 1339
24.4.13.4 建立有效的工程创优制度 1339
24.4.13.5 确定工程创优亮点、打造精品工程 1339
24.4.13.6 工程创优主要措施 1340
第25章 输电线路工程施工阶段监理实施细则范例 1343
25.1 220kV输电线路工程监理实施细则 1344
25.1.1 工程概况及特点 1344
25.1.1.1 工程概况 1344
25.1.1.2 工程特点 1344
25.1.2 编制依据 1345
25.1.2.1 国家法律、标准、规范 1345
25.1.2.2 行业、企业规程规范 1345
25.1.2.3 本工程业主项目部下发的文件 1345
25.1.2.4 本工程有关合同、设计文件及技术资料 1345
25.1.2.5 本工程监理项目部文件资料 1345
25.1.3 监理目标 1345
25.1.3.1 质量控制目标 1345
25.1.3.2 进度控制目标 1346
25.1.3.3 造价控制目标 1346
25.1.4 监理工作流程及重点工作 1346
25.1.4.1 质量控制的流程及重点工作 1346
25.1.4.2 质量控制的重点工作 1346
25.1.4.3 造价控制及合同管理 1347
25.1.5 监理工作内容、措施、方法 1347
25.1.5.1 作业人员及资格的控制 1347
25.1.5.2 装置性材料的控制 1347
25.1.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1347
25.1.5.4 作业方案（措施）的控制 1347
25.1.5.5 作业过程的控制 1347
25.1.5.6 作业环境的控制 1354
25.1.6 质量通病防治专项措施 1354
25.1.7 质量控制标准及验评 1354
25.1.8 附件 1355
25.2 330kV输电线路工程监理实施细则 1355
25.2.1 监理依据 1355
25.2.2 监理范围 1355
25.2.3 监理目标 1355
25.2.4 监理措施 1355
25.2.4.1 质量控制 1355
25.2.4.2 进度控制 1356
25.2.4.3 安全控制 1357
25.2.4.4 合同管理 1357
25.2.4.5 信息管理 1357
25.2.5 监理方法 1357
25.2.6 送电线路路径、塔位复测阶段监理 1357
25.2.7 基础施工阶段监理 1357
25.2.7.1 基础分坑及开挖工程监理 1357
25.2.7.2 基础浇制监理 1358
25.2.7.3 基础养生及回填 1358
25.2.7.4 基础的防护 1358
25.2.8 铁塔组立施工阶段监理 1358
25.2.8.1 铁塔组立前监理人员应做的工作 1358
25.2.8.2 自立式铁塔组塔监理 1358
25.2.9 架线施工阶段监理 1358
25.2.9.1 架线施工前的监理 1358
25.2.9.2 导、地线展放监理 1358
25.2.9.3 导、地线紧线施工监理 1359
25.2.9.4 工作完成后的监理 1359
25.2.10 接地装置施工阶段监理 1359
25.2.11 附表 1359
25.3 500kV输电线路工程监理实施细则 1365
25.3.1 工程概况及特点 1365
25.3.1.1 工程概况 1365
25.3.1.2 工程特点 1366
25.3.2 编制依据 1367
25.3.2.1 合同文件 1367
25.3.2.2 法律法规及管理条例 1367
25.3.2.3 工程管理文件 1367
25.3.2.4 标准、规程、规范 1368
25.3.3 监理目标 1368
25.3.3.1 工程建设总目标 1368
25.3.3.2 质量目标 1368
25.3.3.3 进度目标 1368
25.3.3.4 安全目标 1368
25.3.3.5 文明施工和环保目标 1368
25.3.3.6 造价控制目标 1369
25.3.3.7 信息与档案管理 1369
25.3.4 监理工作流程及重点工作 1369
25.3.4.1 质量控制的流程及重点工作 1369
25.3.4.2 进度控制的重点工作 1369
25.3.4.3 造价控制及合同管理 1369
25.3.5 监理工作内容、措施、方法 1370
25.3.5.1 作业人员及资格的控制 1370
25.3.5.2 原材料的控制 1370
25.3.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1370
25.3.5.4 作业方案（措施）的控制 1370
25.3.5.5 作业过程的控制 1371
25.3.5.6 作业环境的控制 1375
25.3.5.7 质量通病防治专项措施 1376
25.3.5.8 质量控制标准及验评 1377
25.4 750kV输电线路工程（基础施工部分）监理实施细则 1379
25.4.1 工程概况 1379
25.4.2 质量控制依据 1380
25.4.3 基础及接地工程现场监理工作流程图 1380
25.4.4 质量控制工作内容 1380
25.4.5 质量控制措施 1380
25.4.6 质量控制要求 1381
25.4.7 附件 1383
25.5 750kV输电线路工程（组塔及接地工程）监理实施细则 1390
25.5.1 工程概况 1390
25.5.2 监理依据 1393
25.5.3 监理范围 1393
25.5.4 监理目标 1394
25.5.5 质量控制工作内容 1394
25.5.6 质量控制监理措施 1394
25.5.6.1 质量控制措施 1394
25.5.6.2 铁塔组立和接地工程施工质量控制措施 1395
25.5.6.3 实现安全目标的监理措施 1396
25.5.6.4 进度控制监理措施 1396
25.5.6.5 投资控制监理措施 1396
25.5.6.6 合同管理 1396
25.5.6.7 信息管理 1397
25.5.7 工程建设创优措施 1397
25.5.8 质量进度管理组职责 1397
25.5.9 铁塔组立和接地分部工程施工中监理人员应做的工作 1397
25.5.9.1一般要求 1397
25.5.9.2 自立式铁塔组立监理 1397
25.5.10 附表 1398
25.6 750kV输电线路工程（架线及附件安装工程）监理实施细则 1402
25.6.1 工程概况 1402
25.6.1.1 工程规模 1402
25.6.1.2 开竣工时间 1402
25.6.1.3 参建单位 1402
25.6.1.4 架线工程简况 1402
25.6.2 监理依据 1404
25.6.3 监理工作流程 1405
25.6.4 目标控制 1405
25.6.4.1 质量目标 1405
25.6.4.2 安全目标 1405
25.6.4.3 进度目标 1405
25.6.4.4 投资目标 1405
25.6.4.5 环境保护目标 1405
25.6.4.6 管理组织 1405
25.6.5 监理工作内容 1405
25.6.6 质量控制监理措施 1405
25.6.6.1 技术准备 1405
25.6.6.2 架线材料控制措施 1406
25.6.6.3 施工准备 1406
25.6.6.4 跨越施工 1406
25.6.6.5 放线滑车 1406
25.6.6.6 张力放线 1406
25.6.6.7 导、地线的连接 1407
25.6.6.8 紧线 1407
25.6.6.9 附件安装 1408
25.6.6.10 工艺要求 1408
25.6.7 安全控制监理措施 1410
25.6.8 进度控制监理措施 1410
25.6.9 投资控制监理措施 1410
25.6.10 合同管理监理措施 1410
25.6.11 信息管理监理措施 1410
25.6.12 OPGW光缆架设监理措施 1410
25.6.13 管理组职责 1411
25.6.14 附件 1411
25.7 1000kV输电线路工程监理实施细则（基础分部工程） 1418
25.7.1 监理工作依据 1418
25.7.2 工程概况 1418
25.7.3 监理范围 1419
25.7.3.1 监理服务范围 1419
25.7.3.2 监理工程范围 1419
25.7.4 监理目标 1419
25.7.4.1 监理工程目标 1419
25.7.4.2 监理服务目标 1419
25.7.5 监理工作措施 1419
25.7.5.1 基础工程质量控制措施 1419
25.7.5.2 安全控制措施 1423
25.7.5.3 进度控制措施 1424
25.7.5.4 投资控制措施 1424
25.7.5.5 合同管理措施 1424
25.7.5.6 信息管理措施 1425
25.7.5.7 文明施工及环境保护控制措施 1425
25.7.6 监理工作方法 1425
25.7.7 附件1 输电线路基础工程施工监理检查内容及要求 1426
25.7.7.1 送电线路路径复测监理 1426
25.7.7.2 基础工程监理 1426
25.7.7.3 接地工程监理 1427
25.7.7.4 施工安全监理 1427
25.7.7.5 文明施工及环境保护监理 1427
25.7.8 附件2 监理控制点（H、W、S）的设置表 1427
25.7.9 附件3 监理检查记录表式 1429
25.7.10 附件4 隐蔽工程签证记录表及旁站监理记录表 1429
25.7.10.1 隐蔽工程（基础浇前、支模）签证记录表 1429
25.7.10.2 隐蔽工程（基础浇制）签证记录表 1431
25.7.10.3 隐蔽工程（基础拆模）签证记录表 1431
25.7.10.4 隐蔽工程灌注桩（挖孔桩）基础承台（连梁）签证记录表 1432
第26章 变电站工程施工阶段监理实施细则范例 1435
26.1 220kV变电站工程电气专业监理实施细则 1436
26.1.1 工程概况及特点 1436
26.1.1.1 工程名称 1436
26.1.1.2 工程建设规模及特点 1436
26.1.2 编制依据 1436
26.1.3 监理目标 1436
26.1.3.1 质量控制目标 1436
26.1.3.2 进度控制目标 1436
26.1.3.3 造价控制目标 1436
26.1.4 监理工作流程及重点工作 1436
26.1.4.1 质量控制流程及重点工作 1436
26.1.4.2 进度控制重点工作 1448
26.1.4.3 造价控制重点工作 1448
26.1.5 监理工作内容、措施及方法 1448
26.1.5.1 作业人员控制 1448
26.1.5.2 材料、设备控制 1448
26.1.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1448
26.1.5.4 作业方案（措施）的控制 1448
26.1.5.5 作业过程的控制 1448
26.1.6 质量通病防治措施 1449
26.1.6.1 电气一次设备安装质量通病防治的施工措施 1449
26.1.6.2 母线施工质量通病防治的施工措施 1449
26.1.6.3 屏、柜安装质量通病防治的施工措施 1449
26.1.6.4 电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治施工措施 1449
26.1.6.5 接地装置安装质量通病防治的施工措施 1450
26.1.6.6 镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺 1450
26.1.7 质量控制标准及验评 1450
26.1.8 附件 变电站工程监理控制点明细表 1450
26.2 220kV变电站工程土建专业监理实施细则 1453
26.2.1 工程概况及特点 1453
26.2.1.1 工程名称 1453
26.2.1.2 工程建设地点 1453
26.2.1.3 工程建设规模 1453
26.2.2 编制依据 1453
26.2.3 监理目标 1454
26.2.3.1 质量控制目标（建筑质量控制目标） 1454
26.2.3.2 进度控制目标 1454
26.2.3.3 造价控制目标 1454
26.2.4 监理工作流程及重点工作 1454
26.2.4.1 质量控制流程及重点工作 1454
26.2.4.2 进度控制重点工作 1454
26.2.4.3 造价控制重点工作 1454
26.2.5 监理工作内容、措施及方法 1454
26.2.5.1 作业人员控制 1457
26.2.5.2 材料、设备控制 1457
26.2.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1457
26.2.5.4 作业方案（措施）的控制 1457
26.2.5.5 作业过程的控制 1457
26.2.5.6 作业环境的控制 1459
26.2.6 质量通病防治措施 1459
26.2.6.1 墙体裂缝防治的技术措施 1459
26.2.6.2 钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治的技术措施 1459
26.2.6.3 楼地面裂缝、渗漏防治的技术措施 1460
26.2.6.4 外墙渗漏防治的技术措施 1460
26.2.6.5 门窗渗漏防治的技术措施 1460
26.2.6.6 屋面渗漏防治的技术措施 1460
26.2.6.7 质量控制标准及验评 1461
26.3 330kV变电站工程监理实施细则 1461
26.3.1 编制依据 1461
26.3.2 工程控制、管理与协调 1461
26.3.2.1 质量控制的内容和方法 1461
26.3.2.2 工程建设进度控制的内容和方法 1462
26.3.2.3 投资控制的内容和方法 1463
26.3.2.4 安全控制的内容和方法 1463
26.3.2.5 合同管理的内容和方法 1463
26.3.2.6 信息管理的内容和方法 1463
26.3.2.7 组织协调的内容和方法 1463
26.3.3 监理措施 1464
26.3.3.1 主要监理工作的执行程序 1464
26.3.3.2 施工过程中的监理工作 1467
26.3.4 工程质量验评 1467
26.3.4.1 变电工程土建施工质量检查与评定管理细则 1467
26.3.4.2 变电工程电气部分的质量检验和评定办法 1470
26.3.5 工程验收 1473
26.3.5.1 变电站工程验收 1473
26.3.5.2 竣工资料的归档内容和技术要求 1474
26.3.5.3 启动期间的监理工作 1475
26.3.6 附件 土建及电气WHS控制点 1476
26.4 330kV变电站电气安装工程监理实施细则 1477
26.4.1 OSFPSZ 10—240000/330型变压器安装监理实施细则 1477
26.4.1.1 编制依据 1477
26.4.1.2 适用范围 1477
26.4.1.3 工程概况 1477
26.4.1.4 监理工作流程 1477
26.4.1.5 监理工作方法 1477
26.4.1.6 监理控制要点 1477
26.4.1.7 安全环境文明施工控制 1478
26.4.2 二次作业监理实施细则 1479
26.4.2.1 编制依据 1479
26.4.2.2 适用范围 1479
26.4.2.3 工程概况 1479
26.4.2.4 监理工作流程 1479
26.4.2.5 监理工作方法 1479
26.4.2.6 监理控制要点 1479
26.4.2.7 安全环境文明施工控制 1479
26.4.3 铝镁合金管母线安装监理实施细则 1480
26.4.3.1 编写依据 1480
26.4.3.2 适用范围 1480
26.4.3.3 工程概况 1480
26.4.3.4 监理工作流程 1480
26.4.3.5 监理工作方法 1480
26.4.3.6 监理工作的控制要点 1480
26.4.3.7 安全环境文明施工控制 1480
26.4.4 330kV××变电站电气安装工程 1481
26.4.4.1 编写依据 1481
26.4.4.2 适用范围 1481
26.4.4.3 工程概况 1481
26.4.4.4 监理工作流程 1481
26.4.4.5 监理工作方法 1481
26.4.4.6 监理工作的控制要点 1481
26.4.4.7 安全环境文明施工控制 1482
26.4.4.8 附件 1482
26.4.5 LW13—363型SF6断路器安装监理实施细则 1482
26.4.5.1 编制依据 1482
26.4.5.2 适用范围 1482
26.4.5.3 工程概况 1482
26.4.5.4 监理工作流程 1482
26.4.5.5 监理工作方法 1482
26.4.5.6 监理控制要点 1483
26.4.5.7 安全环境文明施工控制 1483
26.4.5.8 附件 1483
26.4.6 一次、二次试验及保护调试监理实施细则 1483
26.4.6.1 编制依据 1483
26.4.6.2 适用范围 1484
26.4.6.3 工程概况 1484
26.4.6.4 监理目的 1484
26.4.6.5 监理工作方法 1484
26.4.6.6 监理控制要点 1484
26.4.6.7 安全环境文明施工控制 1487
26.5 500kV变电站工程电气专业监理实施细则 1487
26.5.1 工程概况及特点 1487
26.5.1.1 工程概况 1487
26.5.1.2 工程特点 1487
26.5.2 编制依据 1487
26.5.3 监理目标 1488
26.5.3.1 质量控制目标 1488
26.5.3.2 进度控制目标 1488
26.5.3.3 造价控制目标 1488
26.5.4 监理工作流程及重点工作 1488
26.5.4.1 质量控制流程及重点工作 1488
26.5.4.2 进度控制重点工作 1488
26.5.4.3 造价控制重点工作 1502
26.5.5 监理工作内容、措施及方法 1502
26.5.5.1 作业人员控制 1503
26.5.5.2 材料、设备控制 1503
26.5.5.3 施工机具、检测、计量器具的控制 1503
26.5.5.4 作业方案（措施）的控制 1503
26.5.5.5 作业过程的控制 1503
26.5.5.6 作业环境的控制 1503
26.5.6 质量通病防治措施 1504
26.5.6.1 电气一次设备安装质量通病防治的施工措施 1504
26.5.6.2 母线施工质量通病防治的施工措施 1504
26.5.6.3 屏、柜安装质量通病防治的施工措施 1504
26.5.6.4 电缆敷设、接线与防火封堵质量通病防治施工措施 1504
26.5.6.5 接地装置安装质量通病防治的施工措施 1504
26.5.6.6 镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺 1505
26.5.7 质量控制标准及验评 1505
26.6 500kV变电站工程土建专业监理实施细则 1505
26.6.1 工程概况及特点 1505
26.6.1.1 工程概况 1505
26.6.1.2 工程特点 1505
26.6.2 编制依据 1505
26.6.3 监理目标 1506
26.6.3.1 质量控制目标 1506
26.6.3.2 进度控制目标 1506
26.6.3.3 造价控制目标 1506
26.6.4 监理工作流程及重点工作 1506
26.6.4.1 质量控制流程及重点工作 1506