第一章 审计人员在信息业务中的角色 1
审计人员能使已有信息增值 2
审计人员编发新信息 2
提供关于合规性和控制方面的信息 3
审计人员的职责和服务对象 4
小结 5
第二章 审计的分类和绩效审计的类型 6
两种类型的审计：核实信息和开发信息 7
审计准则中的审计分类 8
服务配送模型提供了一种绩效审计的分类方法 10
该模型的四个评价维度——投人、过程、产出和成果 11
模型中涉及的资产保全 16
关于每个模型维度的绩效指标的说明 17
控制是该模型的一个内在要素 21
从该模型得出的结论 21
小结 22
第三章 审计发现 24
审计发现的概念 25
传统型审计发现和影响型审计发现 25
传统型审计发现——要素 26
传统型审计发现——要素的运用 27
传统型审计发现——可能少于四个要素 35
传统型审计发现——结果和过程 38
传统结果型审计发现——要素的运用 41
传统过程型审计发现——要素的运用 45
影响型审计发现的要素 50
影响型审计发现可以转变为传统型审计发现 53
影响型审计发现概念在传统型审计发现中的应用 54
对传统型审计发现和影响型审计发现的结论 55
有关未来情况的审计发现 55
积极的审计发现 56
传统型审计发现的概念包括管理控制 56
审计发现要素的应用举例 57
小结 63
第四章 证据与审计文档 65
证据的重要性 66
证据的类型 66
审计准则中对审计证据类型的表述 66
实物证据 67
文档证据 68
证词性证据 68
分析性证据 71
事实与观点 74
定量证据和定性证据 75
专家意见 80
环境证据 81
结论性证据 81
审计证据与法律和审查证据 81
证据来源 82
证据测试 83
相关性测试 84
有效性和可靠性测试 85
充分性测试 94
审计文档——证据的集合 97
小结 103
第五章 在年度计划中选择绩效审计项目 105
选择审计什么 106
年度计划中审计对象和审计事项的选择 106
通过风险评估选择审计对象和审计事项 107
在审计项目选择中运用风险评估的步骤 108
小结 115
第六章 审前调查：审计项目计划的第一阶段 116
为什么要进行审前调查 117
审前调查的结果 118
调查范围和时间要求的多样性 118
审前调查结果——确定审计事项 119
审前调查结果——确定数据来源 122
审前调查结果——为审计计划获取运营信息 123
需要获得信息的分类 123
获取调查信息的一般方法 126
审前调查结果的汇总 129
小结 130
第七章 确定审计目标：审计计划阶段的第二步 132
编制审计计划的必要性 133
编制审计项目计划过程中需要完成的任务 133
确定审计目标 134
制订明确的审计目标 136
在设定审计目标的过程中要作出的必要决策 146
将事先决策用于审计目标的设定 147
小结 151
第八章 选择范围和方法：审计计划阶段的第三步 152
选择范围和方法 153
设计现场审计计划的步骤 153
约束性限制条件会影响审计设计 154
设计步骤1：选择总体策略 154
设计步骤2：选择审计范围 155
设计步骤3：选择分析技术 156
设计步骤4：选择审计中使用的数据 156
设计步骤5：确定数据来源和搜集方法 158
设计步骤6：选择确保数据可靠性的方法 159
设计步骤7：对审计计划进行测试 159
用设计矩阵对审计计划加以记录 159
小结 163
第九章 督导 164
督导的主要任务 165
对多个审计项目的督导 170
站立式简要汇报审计管理法 170
小结 172
第十章 以标杆对比法开展的绩效审计 174
不同的审计策略：审计过程还是审计结果 175
标杆对比审计方法 175
标杆对比法是审计产出结果的最有效方法 179
审计产出绩效时的一般目标 180
使用标杆对比法的步骤 181
小结 200
第十一章 绩效的计量和报告 201
审计准则的要求 202
绩效计量为何重要 202
政府绩效计量的重要性得到正式确认 203
要求管理当局计量并报告绩效并非新主张 203
绩效计量是审计人员的必要技能 204
计量和报告绩效的步骤 205
小结 216
第十二章 效率审计 217
什么是效率？ 218
为什么要对效率进行计量？ 218
对效率进行计量的条件 219
水平和趋势的计量 220
对效率进行计量的步骤 220
六个效率计量指标的应用 229
生产率：设计和运用 230
单位成本：设计和运用 237
运营成本与交易金额之比：设计和运用 239
生产率指数：设计和运用 240
运营比率：设计与运用 247
资源利用率：设计和运用 250
如何把其他绩效计量指标与效率相联系 250
小结 251
第十三章 及时性审计 253
什么是及时性？ 254
计量和审计及时性的步骤 254
及时性计量和审计步骤的运用 254
小结 266
第十四章 质量审计 267
什么是质量？ 268
质量的种类及其计量维度 269
产品质量 269
服务配送质量 271
对质量进行计量和审计的步骤 272
对质量进行计量和审计步骤的运用 272
小结 284
第十五章 项目结果审计 286
什么是项目结果审计？ 287
绩效审计可以回答的问题 287
确定因果关系 289
影响型审计发现的要素 290
对影响进行评价的设计方案 290
评价项目影响的步骤 296
对项目影响进行评价步骤的运用——青少年安置项目 307
小结 309
第十六章 在审计目标的引导下撰写审计报告 311
使用审计目标编写报告提纲 312
在审计目标的引导下撰写审计报告——举例说明 314
保证审计目标与审计报告信息的一致性 317
在审计报告中陈述审计目标的其他要求 318
小结 318
第十七章 概要的使用 320
审计人员的两难境地：审计报告如何满足众多客户的不同需求 321
答案——模块化格式的概要 321
六个标准模块 322
小结 326
第十八章 简报：有价值的报告工具 327
交流审计发现的好处 328
使相关方知晓初步审计结果 328
简报的编写有助于审计报告的撰写 329
小结 329
第十九章 报告会：有价值的写作工具 330
什么是报告会？ 331
报告会的目标和最终成果 331
报告会的好处 333
成功召开报告会的要素 334
哪些人应该参加报告会？ 334
报告会的准备 335
小结 336
第二十章 审计报告中使用视觉辅助工具 337
审计报告中运用视觉辅助工具的好处 338
发挥视觉辅助工具的作用 338
表格与图形的区别 338
制作有效的图形 340
选择适当的图形 341
其他类型的视觉辅助工具 346
从审计开始时就计划使用视觉辅助工具 348
小结 348
第二十一章 政府审计的演变：处于前沿的绩效审计 349
不断演变的角色和责任 350
审计人员技能的拓展 351
新型审计服务 351
审计环境的全球化 352
小结 354
主要参考资料来源 355
译者后记 356