序 着眼于企业 创新的基本环节 1
前言 这是一个寓言 1
01农场需要创新型领导者 1
02让高效的主管做首席运营官 13
03创业之始 21
04重重危机 29
05征集创新点 37
06丢弃拳头产品？ 47
07从头开始：要么做新产品要么等死 55
08新团队新业务 61
09引进外部专业人才 73
10直接领导新部门 81
11调整组织架构 89
12整合内外资源 97
13答案就在现场 109
14聘请营销专家 119
15新老部门矛盾冲突不断 133
16商业实验第一定律：学习第一，收益第二 145
17商业实验第二定律：把社会化营销项目化 157
18商业实验第三定律：严格执行计划 165
19未来会怎样？ 177
尾声 谁成功拯救了农场？ 191
高级思考题 199
知识总结 200