第一章 海外并购重组概述 3
第一节 海外并购的概念 3
第二节 海外并购的作用及分类 4
第三节 海外并购的动因 5
第四节 海外并购应该考虑的国际经济制度 6
第二章 海外并购组织管理 8
第一节 并购组织管理理论 8
第二节 海外并购组织 14
第三章 海外并购的境内外审批 18
第一节 境内审批 18
第二节 境外审批 24
第三节 如何应对反垄断审查 27
案例一 A集团并购荷兰某工业公司案例分析 28
第四章 海外并购业务流程 37
第一节 海外并购一般流程 37
第二节 海外并购具体流程 39
第三节 并购各阶段的关注点及应对措施 44
第四节 海外并购各流程中涉及的法律文件 48
案例二 B银行并购美国U银行案例分析 51
第五章 海外并购保险 61
第一节 中国信保简介 61
第二节 海外投资险 62
第三节 一般信用保险 67
案例三 M公司收购新西兰F牧场案例分析 72
第六章 海外并购准备 78
第一节 海外并购战略制定 78
第二节 海外并购目标的筛选 80
第三节 海外并购目标的初步评价 85
第四节 海外并购方案的设计与选择 90
第五节 海外并购面临的障碍 94
第六节 海外并购应做的准备 97
案例四 E集团的国际化之路 98
第七章 海外并购尽职调查 105
第一节 尽职调查概述 105
第二节 尽职调查内容 107
案例五 Z公司对澳洲铁矿的投资 119
第八章 海外并购估值 124
第一节 海外并购估值概述 124
第二节 估值方法 126
第三节 并购估值的审核 130
案例六 F食品集团并购澳大利亚X制糖业务案例分析 149
第九章 海外并购融资 154
第一节 并购贷款 154
第二节 国际债券 161
第三节 “两优”贷款 164
第四节 投资基金 166
案例七 S公司并购德国M公司案例分析 168
第十章 海外并购后整合 174
第一节 并购整合步骤 174
第二节 建立满足国内母公司要求的管控体系 178
案例八 T公司并购A公司案例分析 183
第十一章 海外并购风险管理 194
第一节 海外并购风险形成机理与类型 194
第二节 海外并购各阶段面临的风险 197
第三节 尽职调查阶段的并购风险 201
第四节 商务谈判阶段的并购风险 211
第五节 建立风险识别机制 218
第六节 建立风险评价机制 220
第七节 建立风险防控机制 224
案例九 L公司投资美国XY案例分析 225
第十二章 海外并购后评价 234
第一节 国内外主流并购评价方法介绍 234
第二节 海外并购项目评价方法 236
参考文献 245
后记 246