习惯1 开始启发式对话——如何在企业内激发创意火花 1
捕捉创意闪电 3
如何开始启发式对话 5
激发灵感的总结 11
习惯2打破管理常规——如何成为具有感召力的管理者 13
为什么“最佳方案”的管理方式会扼杀创造力 15
创新型企业仍需管理 16
成为可以激发员工创意的管理者 19
管理创新过程 22
创意来自何处 27
激发灵感的总结 32
习惯3创造性地领导——如何成为一个能激发灵感的领导者 35
灵感的明灯 37
每一个职位都需要领导力 38
八个创新领导的原则 38
激发灵感的总结 55
习惯4成为天才管理者——如何让公司聚集创新人才 57
你的火箭加对燃料了吗 60
A级人才：小区别，大收益 60
雇用适合的人 63
由内到外地激励 67
鼓励不间断地学习 73
保持最耀眼的火花 77
像运动队一样运营 79
激发灵感的总结 81
习惯5知道为何做事——如何寻找一个鼓舞人心的企业目标 85
事业和生活的意义 87
尴尬的问题：“你为什么而存在？” 87
一个创新目标：在曲折中前进 92
自上而下的目标 93
激发灵感的总结 95
习惯6通过共享价值观建立联系——如何点燃员工的激情 97
坠入爱河 101
销售价值观而不是产品 102
价值观=公司特质 102
用人不疑 103
健康警告：精神指引，不是规则 104
价值观和战略宏图 105
找到不同点 108
空洞的价值观 109
价值观和利润 111
变化中的价值观 112
激发灵感的总结 113
习惯7建立企业游戏场——如何为创新氛围充电 117
什么是创新气候 119
改变Sky的气候 119
为什么文化如此重要 123
改变企业文化 127
激发灵感的总结 135
习惯8平衡自由与专注——如何应对创新行业中的矛盾关系 139
处理创新中的矛盾与问题 141
专注 143
自由 148
逐项检查与格外努力 154
激发灵感的总结 155
习惯9拆除创意藩篱——如何炸掉封锁创新的墙 159
清除蜘蛛网 162
规模 164
筒仓 166
缺乏机缘巧合的思想碰撞 167
积习赶走优秀人才 168
高高在上的领导者心态 169
“不如我们”综合征 171
激发灵感的总结 176
习惯10鼓励意见的碰撞——如何让启发式对话促进合作 179
大爆炸 180
一起变得更加有创新力 182
合作不是…… 183
转向合作 185
激发灵感的总结 197
附录10个需要破除的关于企业创造力培养的神话 199
神话1头脑风暴最有效 200
神话2你需要变得有天赋 201
神话3你需要是个很聪明的人 202
神话4你要么有创造力，要么没有 203
神话5所有的企业必须一直创新 203
神话6创新属于年轻人 204
神话7创新是独自的行为 204
神话8你不能管理创新 205
神话9创新只会在“创新部门”发生 205
神话10区分“应用的”和“纯粹的”创造力很重要 205