第一部分 领导工作 1
一、领导理论 1
我国领导科学发展的概况 1
领导科学的研究对象 3
学习研究领导科学的意义 5
现代领导活动的一般特点 8
领导活动的一般过程 13
社会主义领导活动的本质特征 13
一般与个别相结合的领导方法 16
领导与群众相结合的领导方法 18
领导活动的载体 21
领导机构的合理化 24
领导机构的目标管理 26
领导班子的群体结构 28
领导班子结构的优化 32
领导机构管理下属的原则和方法 35
领导活动中的横向联系 38
领导体制改革 42
社会主义领导者的个体素质 45
领导者的思维方法 48
现代领导者应具备的能力 51
现代领导者待人与处事的艺术 54
领导者驾驭时空的艺术 58
现代领导者的社会交往活动 61
二、决策理论 64
领导者的基本职能——决策 65
现代领导者的新观念 67
经验决策 69
科学决策的原则 70
科学决策的程序和方法 71
集团决策的行为特征及其优势 75
决策集团的规模与决策行为 78
集团结构与决策行为 80
决策集团的领导方式 82
决策集团的内聚力 84
决策问题的性质与决策行为 86
集团决策会议中的任务指向性行为 88
集团决策会议中的人际关系指向性行为 91
集团中心的领导方法 93
提问题的艺术 95
集团思维与轻率决策 98
风险转移 100
不完全参与 102
两极分化 104
决策冲突过程 107
决策问题的冲突及其协调策略 109
利益性冲突的协调原则 111
领导类型的规范性模型 113
三、西方领导理论 116
西方领导学的研究对象 116
西方领导理论的形成和发展 118
西方领导理论的体系和研究方法 122
所谓领导 124
领导的位置 126
领导与影响 127
领导者影响的形式 129
领导绩效 135
权力和权威 137
巴纳德的权威观 139
领导权力的两种基本类型 142
个人影响权的有效使用 144
专长权的有效使用 147
法定权的有效使用 152
奖励权的有效使用 156
强制权的有效使用 158
领导权力的适量 161
领导者授权 163
现代领导者的特性 167
基督的领导特性 169
成就激励论 170
管理作用动机理论 173
西方领导行为理论 175
领导行为与工作特征的相关性 177
领导行为四分图 179
利克特的管理系统 181
有效的领导行为 183
PM分析法 186
领导行为的连续统一体 190
管理方格 193
三维方格 196
不成熟——成熟理论 198
领导行为的作用理论 200
领导行为的期望理论 203
适应——反应的理论 204
组织的性质对领导行为的影响 208
领导权变学说 210
菲德勒的条件适应模型 213
通路——目标模型 218
生命周期理论 222
等级领导的替代理论 226
多重联系模型 229
第二部分 党政工作 233
一、政治和党务理论 233
政治 233
政治体制 235
国家的本质与职能 237
国体和国家形式 239
社会主义国家的政体形式 240
我国的政治制度 241
西方国家的议会制度 243
国家机构 244
社会主义国家的机构体制 247
官僚政治与官僚主义 248
政府管理体制 249
政府管理体制的改革 251
政治统治体系 254
政治体制改革及其重要性 257
政治体制改革的内容和目标 259
国家干部制度 261
干部制度的改革与公务员制度 264
社会主义民主政治 268
社会主义法制 271
我国的选举制度 274
意识形态管理体制 277
民主集中制 280
我国的监督机制 282
社会主义国家的民族问题 287
政党和政党制度 290
共产党的领导 291
党的领导体制改革 293
党的组织和领导方式的改革 295
党风与法制 297
中国国民党革命委员会 298
中国民主同盟 301
中国民主建国会 303
中国民主促进会 305
中国农工民主党 307
中国致公党 310
九三学社 312
台湾民主自治同盟 315
二、行政管理理论 317
行政 317
行政管理学 318
行政管理学发展的阶段和主要流派 319
政府职能 321
行政组织 323
行政组织结构 324
行政组织形式 326
我国行政组织机构改革的基本经验和原则 328
行政领导 331
行政领导艺术 335
人事行政 338
国家行政工作人员的选拔和任用 341
国家行政工作人员的需求预测和考核 343
财务行政 345
国家预算 348
审计监督 352
行政管理法规 354
行政管理法规的制定与执行 357
行政决策 360
行政技术 362
机关管理 364
机关管理现代化 367
行政效率 369
提高行政效率的途径 371
行政体制改革 373
第三部分 思想教育工作 376
一、思想政治教育 376
思想政治工作 376
思想政治工作的对象 378
思想政治工作的理论基础 380
思想政治工作的基本特点 383
思想政治工作的目的和任务 386
思想政治工作的内容 388
思想政治工作的基本方针 392
思想政治工作的基本原则 393
思想政治工作的方法 395
思想政治工作的方式 397
社会主义初级阶段基本路线的思想教育工作 399
初级阶段思想政治工作面临的新情况新问题 402
初级阶段思想政治工作的特点 404
初级阶段思想政治工作的重要作用 406
企业青年职工的思想政治工作 408
农村的思想政治工作 411
知识分子的思想政治工作 415
中小学的思想政治工作 418
当代大学生的思想政治工作 419
思想政治工作的改革 422
思想政治工作的“四化” 425
社会协商对话制度 427
思想政治工作队伍的建设 430
政工干部应具备的基本素质 433
党委对思想政治工作的领导 435
二、伦理学 439
伦理学 439
西方伦理思想发展梗概 441
中国伦理思想发展梗概 445
道德 449
道德的本质 451
道德发展的动力 454
道德的社会作用 456
原始社会的道德 457
奴隶社会的道德 460
封建社会的道德 462
资本主义社会的道德 465
无产阶级的道德及其发展过程 467
社会主义道德原则和道德要求 470
社会主义人道主义 473
干部道德 475
爱情道德 477
婚姻家庭道德 481
社会主义初级阶段的道德建设 483
道德与法律 487
良心 489
荣誉 492
幸福 494
公正 497
道德教育的一般过程和方法 499
道德修养及其重要意义 503
三、心理咨询 505
什么是心理咨询 505
心理咨询的特点 507
心理咨询过程的基本阶段 509
心理咨询的形式 513
心理咨询的方法 515
心理咨询的内容 517
心理治疗 519
四、社会学 521
社会有机体 521
个人社会化 523
社会角色 527
社会文化 530
社会群体 532
社会结构 535
社会流动 537
社区 540
生活方式 542
社会控制 545
科层制 548
社会动机 550
社会认知 552
社会态度 555
群体规范和群体压力 558
群体内聚力 560
人际吸引 561
人际沟通 563
人际影响 565
第四部分 组织人事工作 568
一、人才理论 568
人才 568
人才学 570
人才学的研究方法 573
我国人才研究和人才开发的趋势 575
发达国家人才研究的趋势 576
中国古代和近代的人才思想 578
中国共产党的人才思想 580
人才成长和发展的内在因素 582
人才成长和发展的外在因素 585
人才成长和发展规律 589
人才的结构 591
现代科学技术对人才成长的影响 594
现代信息对人才成长的影响 596
人才辈出的社会条件 597
人才的发现和鉴别 600
人才的培养和选拔 603
人才的使用和管理 606
人才的合理流动 609
人才的预测 611
人才开发 613
农村的人才开发 615
不发达地区的人才开发 617
二、干部人事管理理论 619
干部管理 619
干部的录用 621
人员任职 623
能力资格制 625
专业技术人员的聘用制度 628
工作岗位责任制 630
工作分析 632
工作评价 634
评价中心法 635
人员分类 637
领导者的管理技巧 640
管理技巧与管理职位的调整 643
干部考核 645
干部任免 647
干部调动交流 649
干部档案和干部统计 651
干部管理的方法 652
厂长任期目标责任制 655
干部管理制度改革的主要内容 657
干部管理制度的民主化 660
第五部分 664
一、系统、信息与控制 664
系统论 664
管理工作 666
系统及其特点 666
系统工程 668
系统工程三维结构 670
系统工程和运筹学 673
系统分析 674
系统工程与企业的生产管理系统 676
控制论 678
控制、行为与目的 680
控制系统与控制论系统 682
控制论的领导方法 684
反馈方法 686
功能模拟方法 688
黑箱——灰箱——白箱方法 691
控制论在社会领域中的应用 694
控制论在经济系统中的应用 696
控制论与人工智能 699
信息论 701
信息的本质和特点 703
信息发展的历史阶段 706
信息量及其计算方法 707
信息方法 709
信息处理方法 711
信息科学及其方法论 713
信息科学对社会发展的影响 715
信息论与管理科学的关系 718
管理信息系统的类型及其建立的原则 720
信息优化与领导决策的优化 723
信息论、系统论与控制论之间的关系 725
二、管理学原理 727
管理 727
管理的职能 730
“科学管理”理论 733
“行为科学”理论 736
现代管理科学理论 739
整分合原理 740
封闭原理 741
能级原理 743
弹性原理 745
动力原理 745
动态原理 746
效益原理 747
经济要素功能及其变化 749
经济联系及其结构的合理化 750
经济时空 753
管理组织及其原则 755
管理层次与管理幅度 758
管理组织的结构形式 760
管理组织效应 763
管理现代化 766
三、经济管理体制 768
中国经济管理体制的基本框架 768
国家对经济的管理 770
中国经济管理体制的演变 771
中国传统的经济管理体制的弊端 773
中国经济管理体制的改革目标 775
社会主义经济管理体制的类型 776
中国计划管理体制及其改革 778
中国财政管理体制和管理机构 780
中国的工业管理体制 782
中国对外贸易管理体制 784
中国的金融管理体制 786
中国价格管理体制 789
中国经济立法和司法的机构及程序 791
西方国家管理经济的几种方法 793
四、风险企业领导 795
风险企业 795
风险企业的基本特征 796
学生型风险企业家 800
学者型风险企业家 802
资本型风险企业家 804
政治型风险企业家 806
高技术的概念 807
高技术的基本特征 810
兴建“科学城”的基本条件 812
新企业的“孵化器” 815
西方发展高技术的“官民联合体制” 816
风险企业的发展过程 817
国外风险投资的三种类型 819
风险企业的组织机构 822
风险企业领导人才的素质 823
风险企业的风险预测 826
风险企业的高速管理 828
风险企业的多角化经营策略 831
风险管理 833
风险企业的“泄气室” 836
“IBM人”精神 837
一分钟经理 838
风险企业的推销艺术 840
内企业家 841
内企业家式的领导方法 843
非正式渠道信息交流 844
职工建议箱 846
企业文化 849
决策树法 852
决策表法 854
风险型决策 857
如何减少企业的经营风险 860
未来的管理 861
风险创业的成功要素 863