第一章 以人为本带团队 3
以人为本的理念永不变 3
组织成员的地位需调整 9
团队管理的重点在于心 22
合适的管理才是最好的 26
第二章 领导是团队的核心 33
领导是团队的向心力 33
整合团队要从观念入手 36
认清人的本性才是关键 40
领导者应有的管理艺术 45
第三章 干部是团队的支柱 63
充实自己是成功之本 63
相敬如宾是相处之道 73
夫唱妇随是配合之法 89
半推半就是受权之术 93
皆大欢喜是沟通之妙 100
第四章 员工是团队的基石 109
成为最受欢迎的员工 109
基层主管要善待员工 116
团队领导要尊重员工 121
如何挑选合适的员工 131
如何培养优秀的员工 136
第五章 团队内部要高度和谐 149
用企业文化代替制度 149
打造协同一致的团队 159
实现协同一致的条件 164
从依附感产生归属感 169
构建蜘蛛网状的组织 175
发挥树状的领导精神 177
采取有效的激励方式 186
第六章 团队外部要互利互惠 197
提高自身的核心竞争力 197
达成共识建立密切关系 199
要形成分中有合的观念 207
建立重义气的人际网络 209