第1章 绪论 1
1.1现代项目管理的产生 1
1.2项目管理学术的发展 2
1.3项目管理资质认证 4
1.4现代项目管理的应用 5
1.5项目管理展望 8
第2章 项目管理的基本原理 11
2.1项目 11
2.2项目管理 14
2.3项目范围管理 15
2.4项目管理过程 21
2.5项目生命期理论 26
2.6项目利益相关者 30
2.7项目沟通管理 32
2.8项目合同管理 33
思考题 35
第3章 项目时间管理 36
3.1项目时间管理概述 36
3.2网络计划技术 40
3.3进度计划的优化 51
3.4项目进度的控制 61
3.5关键链项目管理 67
思考题 76
第4章 项目费用管理 79
4.1项目费用管理的基本概念 79
4.2规划成本管理 85
4.3项目费用估算 87
4.4项目费用预算 90
4.5项目费用控制 95
4.6项目费用核算体系与分析 103
4.7费用审计 104
4.8软件项目费用管理 105
思考题 109
第5章 项目质量管理 110
5.1项目质量管理的基本概念 110
5.2项目质量规划 115
5.3项目质量控制 120
5.4项目质量保证与质量管理体系 126
5.5项目配置管理 133
思考题 135
第6章 项目风险管理 137
6.1项目风险管理概述 137
6.2风险管理规划 140
6.3风险识别 143
6.4风险定性分析 149
6.5风险量化分析 153
6.6风险应对 157
6.7风险监控 160
思考题 162
第7章 项目组织和人力资源管理 163
7.1项目组织 163
7.2项目团队的组建 174
7.3项目中的人力资源管理 181
思考题 193
第8章 项目采购管理 194
8.1项目采购管理概述 194
8.2采购计划的编制 196
8.3采购计划的实施 202
8.4项目合同管理 206
8.5软件项目采购管理 213
思考题 214
第9章 组织级项目管理 216
9.1组织级项目管理的基本概念 216
9.2组织级项目管理相关要素 219
9.3组织级项目管理成熟度模型举例 222
9.4提升组织级项目管理能力步骤 231
9.5组织中的项目管理文化 232
思考题 233
第10章 项目可行性研究与评价 234
10.1项目可行性研究的主要内容 234
10.2项目价值分析 241
10.3项目风险分析 252
10.4项目评估内容和方法 257
10.5项目后评价内容和方法 261
思考题 264
第11章 项目的决策理论与方法 265
11.1项目决策概述 265
11.2决策模型和方法 267
思考题 287
第12章 项目信息管理 288
12.1项目信息管理概述 288
12.2项目信息管理的主要内容及组织规划 291
12.3项目管理信息系统 295
12.4项目管理软件介绍 298
思考题 313
第13章 项目管理案例 314
13.1大型客机项目进度风险管理 314
13.2 ZY-X卫星研制项目管理案例 327
13.3 Y型号航空发动机研制项目管理案例 337
参考文献 345
相关网站 347
附录A累积泊松分布表 349
附录B熵函数定义的证明 352
附录C熵函数的性质 358