第一章 管理会计概述 1
学习目标 1
引例：中国联通大王卡 1
第一节 管理会计系统 1
第二节 管理会计与财务会计的区别 8
第三节 管理会计的形成与发展 11
第四节 管理会计师 17
思考题 27
案例分析 27
第二章 平衡计分卡与战略执行 29
学习目标 29
引例：战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践 29
第一节 战略概述 31
第二节 平衡计分卡和战略地图 33
第三节 基于战略运营一体化的闭环管理系统 45
思考题 48
案例分析 48
第三章 成本分类与成本性态分析 54
学习目标 54
引例：京东集团基于价值链的全方位成本管理 54
第一节 对外报告中的成本分类 55
第二节 管理会计中的成本分类 59
第三节 成本性态与混合成本分解 61
思考题 69
练习题 69
案例分析 70
第四章 本量利分析 71
学习目标 71
引例：中国建材从“量本利”到“价本利”的探索 71
第一节 贡献毛益和盈亏临界点 72
第二节 经营杠杆 78
第三节 多品种的本量利分析 81
第四节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施 84
思考题 91
练习题 91
案例分析 92
第五章 变动成本法 94
学习目标 94
引例：变动成本法在联想公司的实践 94
第一节 变动成本法概述 95
第二节 变动成本法和完全成本法的比较 97
第三节 对两种方法的评价 105
思考题 107
练习题 107
案例分析 108
第六章 作业成本法 110
学习目标 110
引例：作业成本法在徐工集团的实践 110
第一节 作业成本法概述 111
第二节 作业成本法的基本概念 115
第三节 作业成本计算的一般程序 122
第四节 作业管理 125
思考题 134
练习题 134
案例分析 136
第七章 短期经营决策 138
学习目标 138
引例：航空制造企业短期经营决策的实践 138
第一节 决策概述 139
第二节 决策中使用的成本概念 143
第三节 产品定价决策 147
第四节 生产决策 151
思考题 161
练习题 161
案例分析 162
第八章 长期投资决策 164
学习目标 164
引例：中海油的投资管理 164
第一节 长期投资决策概述 165
第二节 长期投资决策评价指标 170
第三节 典型投资决策分析 178
第四节 风险条件下的投资决策 180
第五节 投资效益的敏感性分析 183
第六节 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响 184
思考题 187
练习题 187
案例分析 188
第九章 全面预算管理 190
学习目标 190
引例：中国有色的预算管理 190
第一节 全面预算概述 190
第二节 全面预算的基本内容和编制原理 196
第三节 预算编制的主要方法 208
思考题 214
练习题 214
案例分析 215
第十章 标准成本、弹性预算和差异分析 217
学习目标 217
引例：长江电子的标准成本 217
第一节 标准成本 218
第二节 弹性预算和差异分析 220
第三节 弹性预算差异分解 230
思考题 238
练习题 238
案例分析 239
第十一章 管理控制系统和责任会计 241
学习目标 241
引例：“划小”在中国联通的实践 241
第一节 管理控制系统 242
第二节 组织结构与责任会计 248
第三节 成本中心的业绩评价 249
第四节 利润中心的业绩评价 254
第五节 投资中心的业绩评价 259
第六节 激励机制 263
思考题 272
练习题 272
案例分析 273
主要参考文献 275
附录 时间价值有关系数表 277
附表一 复利终值系数表 277
附表二 复利现值系数表 279
附表三 年金终值系数表 281
附表四 年金现值系数表 283