1.POS的意义 1
Point of sales system vs.Problem-oriented system 1
POS的理念 1
POS的特征 3
於POS中被期待的医师形象 4
2.POS的提倡与普及 5
POS的创始者Weed 5
Weed所私淑的先人 7
Weed所提倡的事项 8
Hurst的普及活动 13
从以医师为中心的医疗转向以病人为中心的医疗 15
3.日本国的POS 17
POS导入的过程 17
POS的采用与实施 21
诊疗纪录开示与POMR 22
POMR与电子病历 23
4.问题导向型诊疗纪录（POMR） 25
SOMR与POMR 25
问题解决的程序 27
POMR的构成 30
1）基础资料 30
2）问题一览表 39
有问题的问题一览表事例[1]～[4] 53
3）初期计划 60
4）经过纪录 62
叙述式经过纪录 62
经过一览表 68
5）退院时摘要（入院诊疗抄录） 70
以POMR提示病例 73
5.POS的监察 75
监察是什么 75
监察的意义 76
监察的对象 77
由谁做监察 80
在什么时候监察 80
诊疗纪录记载内容的监察 81
系统的监察 83
6.对POMR的批评 85
於美国的批评 85
於日本国内对POMR的疑问 88
7.门诊的POMR 91
门诊诊疗纪录 91
门诊POMR的记载 94
1）问题一览表 94
2）基础资料 96
3）初期计划 97
4）经过纪录 97
5）经过摘要 101
介绍信 101
参考文献 102
本书缩写一览 107
附录1 DATA BASE基础资料（HISTORY病历） 111
附录2 PHYSICAL EXAMINATION诊察所见 119
中文索引 123
英文索引 129