第一天 蓄势待发 1
1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务(了解)(0.2学时) 3
1Z201011 建设工程管理的内涵 3
1Z201012 建设工程管理的任务 4
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务(掌握)(0.8学时) 4
1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 4
1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务 8
1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 8
1Z201030 建设工程项目的组织(熟悉)(0.5学时) 9
1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 9
1Z201032 组织结构在项目管理中的应用 10
1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用 10
1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用 11
1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用 11
1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 11
1Z201040 建设工程项目策划(掌握)(0.5学时) 12
1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 12
1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 13
1Z201050 建设工程项目采购的模式(熟悉)(0.6学时) 14
1Z201051 项目管理委托的模式 14
1Z201052 设计任务委托的模式 15
1Z201053 项目总承包的模式 15
1Z201054 施工任务委托的模式 17
1Z201055 物资采购的模式 17
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法(掌握)(0.5学时) 18
1Z201061 项目管理规划的内容 18
1Z201062 项目管理规划的编制方法 21
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法(掌握)(0.8学时) 22
1Z201071 施工组织设计的内容 22
1Z201072 施工组织设计的编制方法 24
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制(掌握)(0.5学时) 26
1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用 26
1Z201082 动态控制在进度控制中的应用 27
1Z201083 动态控制在投资控制中的应用 28
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任(掌握)(0.6学时) 28
1Z201091 施工企业项目经理的工作性质 28
1Z201092 施工企业项目经理的任务 29
1Z201093 施工企业项目经理的责任 29
1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法 31
1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 31
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程(掌握)(0.2学时) 33
1Z201101 项目的风险类型 33
1Z201102 项目风险管理的工作流程 34
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法(掌握)(0.8学时) 34
1Z201111 监理的工作性质 34
1Z201112 监理的工作任务 35
1Z201113 监理的工作方法 38
重要习题 39
重要习题答案与解析 44
第二天 斗志昂扬 48
1Z202000 建设工程项目施工成本控制 48
1Z202010 施工成本管理的任务与措施(掌握)(1学时) 49
1Z202011 施工成本管理的任务 49
1Z202012 施工成本管理的措施 52
1Z202020 施工成本计划(掌握)(1学时) 54
1Z202021 施工成本计划的类型 54
1Z202022 施工成本计划的编制依据 56
1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 57
1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法 57
1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法 58
1Z202030 施工成本控制(掌握)(2.5学时) 60
1Z202031 施工成本控制的依据 60
1Z202032 施工成本控制的步骤 60
1Z202033 施工成本控制的方法 62
1Z202040 施工成本分析(掌握)(1.5学时) 68
1Z202041 施工成本分析的依据 68
1Z202042 施工成本分析的方法 69
重要习题 74
重要习题答案与解析 77
第三天 奋发向上 81
1Z203000 建设工程项目进度控制 81
1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统(熟悉)(0.5学时) 82
1Z203011 项目进度控制的目的 82
1Z203012 项目进度控制的任务 83
1Z203013 项目进度计划系统的建立 83
1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制 84
1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证(了解)(0.2学时) 85
1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 85
1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 86
1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法(掌握)(4.5学时) 86
1Z203031 横道图进度计划的编制方法 86
1Z203032 工程网络计划的编制方法 87
1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 94
1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定 99
1Z203035 进度计划调整的方法 100
1Z203040 建设工程项目进度控制的措施(掌握)(0.8学时) 103
1Z203041 项目进度控制的组织措施 103
1Z203042 项目进度控制的管理措施 103
1Z203043 项目进度控制的经济措施 104
1Z203044 项目进度控制的技术措施 104
重要习题 105
重要习题答案与解析 107
第四天 全力以赴 110
1Z204000 建设工程项目质量控制 110
1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵(掌握)(1学时) 112
1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任 112
1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 114
1Z204013 项目质量风险分析和控制 117
1Z204020 建设工程项目质量控制体系(掌握)(1学时) 121
1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用 121
1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 123
1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 127
1Z204030 建设工程项目施工质量控制(掌握)(1学时) 130
1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 130
1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 132
1Z204033 施工生产要素的质量控制 133
1Z204034 施工准备的质量控制 134
1Z204035 施工过程的质量控制 135
1Z204036 施工质量与设计质量的协调 139
1Z204040 建设工程项目施工质量验收(掌握)(1学时) 140
1Z204041 施工过程的质量验收 140
1Z204042 竣工质量验收 142
1Z204050 施工质量不合格的处理(掌握)(1学时) 143
1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类 143
1Z204052 施工质量事故的预防 145
1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 145
1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用(了解)(0.5学时) 148
1Z204061 分层法的应用 148
1Z204062 因果分析图法的应用 148
1Z204063 排列图法的应用 149
1Z204064 直方图法的应用 149
1Z204070 建设工程项目质量的政府监督(掌握)(0.5学时) 150
1Z204071 政府对工程项目质量的监督职能 150
1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容 151
重要习题 152
重要习题答案与解析 155
第五天 积土成山 158
1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理 158
1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系(熟悉)(0.5学时) 159
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准 159
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求 160
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 162
1Z205020 建设工程安全生产管理(掌握)(1.5学时) 163
1Z205021 安全生产管理制度 163
1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行 166
1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 168
1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容 170
1Z205025 安全隐患的处理 172
1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理(掌握)(2.5学时) 172
1Z205031 生产安全事故应急预案的内容 172
1Z205032 生产安全事故应急预案的管理 177
1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理 178
1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求(掌握)(1.5学时) 180
1Z205041 施工现场文明施工的要求 180
1Z205042 施工现场环境保护的要求 183
1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求 187
重要习题 188
重要习题答案与解析 191
第六天—第七天 拨云见日 195
1Z206000 建设工程合同与合同管理 195
1Z206010 建设工程施工招标与投标(掌握)(1.5学时) 197
1Z206011 施工招标的内容 197
1Z206012 施工投标的内容 199
1Z206013 合同的谈判与签约 200
1Z206020 建设工程合同的内容(掌握)(4学时) 202
1Z206021 施工承包合同的内容 202
1Z206022 物资采购合同的内容 212
1Z206023 施工专业分包合同的内容 216
1Z206024 施工劳务分包合同的内容 218
1Z206025 项目总承包合同的内容 221
1Z206026 工程监理合同的内容 225
1Z206030 合同计价方式(掌握)(0.7学时) 227
1Z206031 单价合同的运用 227
1Z206032 总价合同的运用 228
1Z206033 成本加酬金合同的运用 230
1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保(掌握)(2学时) 232
1Z206041 施工合同风险管理 232
1Z206042 工程保险的内容 233
1Z206043 工程担保的内容 234
1Z206050 建设工程施工合同实施(掌握)(2学时) 239
1Z206051 施工合同分析的任务 239
1Z206052 施工合同交底的任务 241
1Z206053 施工合同实施的控制 242
1Z206054 施工分包管理的方法 244
1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律 245
1Z206060 建设工程索赔(掌握)(0.6学时) 251
1Z206061 索赔的依据 251
1Z206062 索赔的方法 252
1Z206063 索赔费用的计算 254
1Z206064 工期索赔的计算 255
1Z206070 国际建设工程施工承包合同(了解)(0.5学时) 256
1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 256
1Z206072 施工承包合同争议的解决方式 259
重要习题 261
重要习题答案与解析 265
1Z207000 建设工程项目信息管理 268
1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务(熟悉)(0.3学时) 269
1Z207011 项目信息管理的目的 269
1Z207012 项目信息管理的任务 270
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法(了解)(0.2学时) 271
1Z207021 项目信息的分类 271
1Z207022 项目信息编码的方法 272
1Z207023 项目信息处理的方法 272
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能(了解)(0.2学时) 273
1Z207031 工程管理信息化 273
1Z207032 工程项目管理信息系统的功能 274
重要习题 275
重要习题答案与解析 278