《不做无效的营销》PDF下载

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  • 作  者:王泽蕴著
  • 出 版 社:北京:中国友谊出版公司
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787505739680
  • 页数:280 页
图书介绍:本书是一本讲如何用大数据做营销的图书。通过大数据制定精准、有效的营销策略,让营销效果可视化,让社交网络营销等渠道更具价值,让广告程序化购买更具合理性。如何找对目标用户,并且知道TA们想要什么?如何选择性价比最高的推广渠道?如何为企业选对并且用好代言人?如何准确地知晓你的营销症结?……大数据时代对于营销人来说是最好的时代。数据如同灯光,照亮那些以前无法知晓的真相。营销人将永远挥别“人肉发稿机”的身份,不再凭借本能和经验做事,而是寻找数据、利用数据、相信数据。一个新的营销时代,被数据引爆。而本书记录了数十个来自超一线的数据营销实战案例。拒绝无效营销,从阅读本书开始吧。

序言 1

第一章:营销进化的新纪元:大数据时代 8

(一)鬼魂般的大数据和哗众取宠者 8

1.人人都爱大数据 9

2.怪圈一:“谈及者众,知其者寡”的鬼魂怪圈 11

3.怪圈二:受“挂羊头卖狗肉者”蒙蔽而落入的轻信怪圈 12

4.怪圈三:“过度神化”的盲从怪圈 16

(二)大数据时代对营销人的挑战 19

1.宿命般的变革 19

2.老红海中的新生机 21

(三)“开始”or“做好”,哪个更重要 23

1.不用完全准备好,先开始 23

2.小发现也有价值 25

(四)营销人应该如何对销售负责 28

1.业务范畴扩大与对销售负责 29

2.打破数据孤岛与对销售负责 30

3.对销售负责与数据舵手 31

小结:本章思维导图 34

第二章:你的营销策略为什么总出错? 36

(一)症状一:盲从老板 36

1.甲方与营销人:相爱相杀 37

2.老板视角VS营销视角 38

3.空气净化器的“营销视角” 39

4.营销视角的数据解读 42

(二)症状二:瞄错人群 47

1.目标人群是否越“大”越好 48

2.专车APP的“小圈子”目标人群 52

3.你的“人群画像”为什么总没用 57

4.元数据、行为数据与态度数据 62

5.态度数据:帮助营销判断的幕后之手 67

6.“陈欧体”背后的人群画像 73

7.人群画像模型 82

(三)症状三:“没有”竞品 91

1.用户数据告诉你那些“竞品”的事 92

2.竞品的数据锚定 93

(四)大数据眼中的营销“道”与“术” 105

1.拯救那些“浪费的钱”:花给谁 106

2.那些“浪费的钱”:花在哪儿 110

3.大数据时代下的营销操作新流程 114

4.营销人的售前数据服务 119

小结:本章思维导图 122

第三章:代言&赞助,如何才能不盲目? 124

(一)反面教材:那些失败代言教给我们的事 124

1.当红明星的失败代言 125

2.任静付笛声夫妇的“代言风波” 128

3.奇怪代言逻辑大揭秘 129

4.企业什么时候需要代言&赞助 131

(二)代言&赞助的三大阶段 136

1.代言&赞助的几种形式 136

2.代言&赞助的三大阶段 141

(三)前期:选择,没那么简单 143

1.营销目标与KPI设定 144

2.谈一谈企业的明星代言 148

3.特质匹配和影响力人群 152

4.代言风险预估 154

(四)中期:执行数据也能影响策略 158

1.执行影响策略:数据的元认知调解力 158

2.口碑聆听、社会化聆听与策略优化 161

(五)后期:告别“会做不会说”的窘境 166

1.代言&赞助评估 166

2.品牌/产品收益评估 169

3.品牌/产品的营销诊断 171

小结:本章思维导图 172

第四章:提高营销效率的数据法宝 174

(一)KPI与营销目标的数据解构 174

1.缺乏评估标准的窘境 175

2.KPI应当怎样设? 179

3.营销目标的数据解构 183

4.那些不为人熟知的数据维度 190

5.核心指标 197

6.参照物与对比分析 200

(二)用数据帮你营销跨界 205

1.数据与“品牌跨界合作”(Co-branding) 206

2.数据与热门话题借势 212

(三)品牌的数据听诊器 220

1.加速度下的“用户之旅” 221

2.品牌的营销数据分类 229

3.论数据的不完美 232

4.数据听诊器问诊 238

小结:本章思维导图 245

第五章:营销数据分析师 248

(一)创意艺术家VS数据理性派 248

1.科学家还是“技术宅”? 248

2.营销数据分析师在做什么? 252

3.创意艺术家VS数据理性派 253

(二)能力和素养 256

1.价格与价值 256

2.跨界的知识格局 258

3.开放态度与我们应该担当什么 261

4.“讨人嫌”的“死磕”精神 263

(三)一个舵手的独白 274

1.没有怀才不遇的分析师 274

2.脱缰的大脑和炫酷的职业 278