第一章 问题背景、纵向分析切口 1
一 纸刊与电刊之间，事关生死的努力亟待梳理 1
二 纵向分析切口：人类呈现可视世界的两格式三阶段 5
三 纸刊处近代“相片”阶段，电刊属现代“屏幕”阶段 10
第二章 电刊屏幕生存史 11
一 电视屏幕上的电刊主要属E-only消费类 11
二 电脑屏幕上的电刊主要是专业类纸刊“翻版” 15
三 互联网屏幕上的电刊消费、专业类兼具 17
四 移动互联网屏的电刊重新以消费类为主 22
五 成功电刊实践使期刊获新定义——具固定名称、深度内容、技术比较优势的定期传播物 30
第三章 三个“顶层”问题及横向分析框架说明 32
一 现代文化市场是如何形成的？ 32
二 产业变迁：文化产业传统、新兴业态有不同趋向 45
三 本书横向分析框架说明 50
第四章 设计：差异化，追寻过渡时期的生存空间 56
一 传媒定位设计历程：依次为决策者、受众、广告主、信息受众量本位 56
二 纸刊的规避替代策略：做内容整体化的专业“领先者” 60
三 电刊从内容上成功定位：做信息受众量占优的搜索“领航者” 65
四 从技术演化理解期刊形式：纸刊作为“艺术”，电刊作为“玩具” 80
第五章 制作：从大规模生产，到个性化定制 88
一 期刊及其制作作为“文化技术”的哲学历程 89
二 纸刊形式的精致化——从镜子到艺术的“补救” 101
三 电刊的多向尝试——从玩具到镜子的“补救” 107
第六章 行销：从渠道为王，到中介趋逝 112
一 如何在“数字复制”与全球文化产业阶段，令我国文化产业“蛙跳”？ 113
二 纸刊的流程再造，及在产业结构中的负向变化 122
三 占据与不占据搜索“领航者”位置的电刊 125
第七章 消费：从突破时空限制，到融入创作生产 134
一 受众理论的一种轮廓：从客体，到主体，再到主体间性 135
二 选择：“一人受众”时代，受众不在乎什么？关注什么？ 140
三 接受：自由得失·由冷到温·集于家庭·行为可溯 144
四 认同：自我、社团身份强化，而族群、国家身份相对弱化 150
第八章 管制：从主体、模式与原则变迁，到双向权力转型 154
一 主体变迁：从利益集团，到民族国家政府、国际组织及大公司 155
二 模式与原则：特许、预审、后惩、登记等制度及其背后原则 160
三 我国现况：呈现一模式、多主体、多原则现象 162
四 趋向：权力源由暴力至金钱、知识、共享的变迁 167
第九章 案例：中外通用的4个“路标”指向前方 171
一 延伸纸刊优势品牌资源做电商，靠含品牌附加值的商品（第三次售卖）营利，如《YOHO！潮流志》等 171
二 延伸纸刊内容核心特质至多媒体，靠赞助形态的广告（第二次售卖）营利，如VICE等 174
三 规模化汇聚纸刊内容成搜索“领航者”，靠出售下载文章或数据库（第一次售卖）营利，如中国知网等 178
四 调和“付费墙”与“点击共产主义”，政府介入探索“开放获取”有效路径，如“国家哲学社会科学学术期刊数据库” 183
参考文献 190
致谢 198