引言《管经杂谈》 1
第一部分 倡导企业项目化管理范式，引领企业科学发展 5
第一章 企业项目化趋势与管理巨变 5
第一节 时代发展现象与企业发展特征 5
第二节 企业转型升级与管理挑战 7
第三节 企业项目化管理的缘起、拓展与提升 17
第二章 企业项目化管理范式综述 26
第一节 企业项目化管理深化理解与相关概念 26
第二节 企业项目化管理范式框架精解 30
第三节 企业项目化管理范式应用与三个层次 38
第二部分 构建企业项目化管理体系，助推企业升级发展（企业项目化管理体系构建） 47
第三章 创业项目管理 47
第一节 创业与项目管理 47
第二节 创业项目管理能力与提升 56
第三节 创业项目工作与十八步模型 61
第四章 企业项目化战略管理领域 91
第一节 EP战略管理综述 91
第二节 EP战略分析模块 95
第三节 EP战略规划模块 99
第四节 EP战略实施模块 107
第五节 EP战略管控模块 110
第五章 企业项目化项目管理领域 115
第一节 EP项目管理综述 115
第二节 EP项目孵化模块 121
第三节 EP单项目管理模块 126
第四节 EP项目集群管控模块 132
第六章 企业项目化运营管理领域 145
第一节 EP运营管理综述 145
第二节 EP运营转化模块 148
第三节 EP运营管理模块 152
第七章 企业项目化组织管理领域 158
第一节 EP组织管理综述 158
第二节 EP组织架构模块 161
第三节 EP组织职责模块 172
第四节 EP制度与文化模块 180
第五节 EP管理工具模块 195
第八章 企业项目化人员管理领域 203
第一节 EP人员管理综述 203
第二节 EP人员聘用模块 205
第三节 EP薪酬绩效模块 211
第四节 EP人员育留模块 221
第九章 企业项目化知识管理层级 237
第一节 EP知识管理综述 237
第二节 EP经验固化模块 241
第三节 EP知识提升模块 245
第四节 EP能力复制模块 252
第十章 企业项目化思想管理层级 256
第一节 EP思想管理综述 257
第二节 EP愿景使命模块 259
第三节 EP发展理念模块 265
第四节 EP管理法则模块 269
第三部分 实施企业项目化管理变革，践行企业创新发展（企业项目化管理变革实施） 279
第十一章 企业项目化管理变革与演进 279
第一节 企业项目化管理范式变革 279
第二节 企业项目化管理体制演进 294
第十二章 企业项目化管理能力提升与成熟度评价 302
第一节 企业项目化管理能力 302
第二节 企业项目化管理成熟度评价 308
第三节 企业项目化管理能力维护与完善 325
附录 329
附录A 企业项目化管理百词解析 329
附录B 某大型医药研发企业项目化管理成功案例分享 354
附录C 某生产型企业的全面绩效管理方案 364
附录D 企业项目化管理变革驱动测量问卷 373
附录E 企业项目化管理成熟度测量问卷 377
附录F EPM人员能力提升路线图 385
附录G EPM系统建设路线图 386
参考文献 387
后记 394