第一部分 项目管理师 3
第一单元 项目启动 3
第一章 项目启动专业知识 3
第一节 项目需求分析 3
第二节 项目可行性研究 5
第二章 项目启动操作技能 9
第一节 项目需求分析 9
第二节 项目可行性研究 13
第二单元 项目计划 31
第三章 项目计划专业知识 31
第一节 项目范围计划与项目进度计划 31
第二节 项目费用计划与项目采购计划 32
第三节 项目质量计划与项目风险管理计划 35
第四节 项目人力资源管理计划与项目沟通计划 39
第五节 项目综合计划 42
第四章 项目计划操作技能 45
第一节 项目范围计划与项目进度计划 45
第二节 项目费用计划与项目采购计划 51
第三节 项目质量计划与项目风险管理计划 56
第四节 项目人力资源管理计划与项目沟通计划 60
第五节 项目综合计划 65
第三单元 项目执行 69
第五章 项目执行专业知识 69
第一节 项目授权与项目管理信息系统 69
第二节 项目团队建设 72
第三节 项目采购 77
第六章 项目执行操作技能 81
第一节 项目计划执行的监督与管理 81
第二节 项目团队建设 83
第三节 项目采购 86
第四单元 项目控制 89
第七章 项目控制专业知识 89
第一节 项目范围控制与项目变更控制 89
第二节 项目进度控制 91
第三节 项目费用控制 94
第四节 项目质量控制与项目风险控制 96
第五节 项目沟通控制 103
第一节 项目范围控制与项目变更控制 107
第八章 项目控制操作技能 107
第二节 项目进度控制 111
第三节 项目费用控制 114
第四节 项目质量控制与项目风险控制 118
第五节 项目沟通控制 122
第五单元 项目收尾 127
第九章 项目收尾专业知识 127
第一节 项目合同收尾 127
第二节 项目管理收尾 129
第十章 项目收尾操作技能 133
第一节 项目合同收尾 133
第二节 项目管理收尾 135
第一节 项目需求分析 143
第十一章 项目启动专业知识 143
第二部分 高级项目管理师 143
第六单元 项目启动 143
第二节 项目可行性研究 145
第十二章 项目启动操作技能 149
第一节 项目需求分析 149
第二节 项目可行性研究 152
第七单元 项目计划 159
第十三章 项目计划专业知识 159
第一节 项目范围计划与项目进度计划 159
第二节 项目费用计划与项目采购计划 162
第三节 项目质量计划与项目风险管理计划 165
第四节 项目人力资源管理计划与项目沟通计划 167
第五节 项目综合计划 170
第一节 项目范围计划与项目进度计划 173
第十四章 项目计划操作技能 173
第二节 项目费用计划与项目采购计划 177
第三节 项目质量计划与项目风险管理计划 180
第四节 项目人力资源管理计划与项目沟通计划 187
第五节 项目综合计划 192
第八单元 项目执行 195
第十五章 项目执行专业知识 195
第一节 项目计划执行 195
第二节 项目质量管理 197
第三节 项目团队建设与项目沟通 198
第四节 项目采购 202
第一节 项目计划执行 205
第十六章 项目执行操作技能 205
第二节 项目质量管理 206
第三节 项目团队建设与项目沟通 208
第四节 项目采购 211
第九单元 项目控制 213
第十七章 项目控制专业知识 213
第一节 项目范围控制、项目变更控制与项目进度控制 213
第二节 项目费用控制 215
第三节 项目质量控制与项目风险控制 217
第四节 项目沟通控制 219
第十八章 项目控制操作技能 223
第一节 项目范围控制、项目变更控制与项目进度控制 223
第二节 项目费用控制 230
第三节 项目质量控制与项目风险控制 234
第四节 项目沟通控制 240
第十单元 项目收尾 243
第十九章 项目收尾专业知识 243
第一节 项目合同收尾 243
第二节 项目管理收尾 244
第二十章 项目收尾操作技能 247
第一节 项目合同收尾 247
第二节 项目管理收尾 249
附录 Kaizhe公司BBL项目管理案例 253
参考文献 270