第一部分 走向国际品牌“神坛” 1
第一章 激战品牌之巅 1
第一节 问鼎神坛 魔力四射 3
汽车品牌中的“女神” 3
造就饮料品牌中的“上帝” 5
演绎世界表坛上的“传奇” 6
服装典范 品牌“帝国” 8
搜索引擎：能看到和知道一切的“神灵” 9
第二节 魔力消磁 败走麦城 12
消失的凯马特 13
逝去的阜康钱庄 14
退色的宝丽来 15
无望的威望迪 16
不安的安然 17
第三节 项庄舞剑 意在沛公 19
携程的“出游” 20
3万SBU 21
宜家的“双手” 22
戴尔的“三步走” 24
摩托罗拉的“E奖” 25
第四节 以彼之道 还彼之身 27
“星光闪耀”的美式品牌 27
“一夫当关”的欧洲现象 28
“江河日下”的日本优势 29
“谨小慎微”的中国竞争 30
第二章 探寻国际品牌之魅 32
第一节 家电巨匠——品牌“铁汉柔情”之魅 33
5年“银瓶乍破” 33
领袖的布道 34
在路上 36
第二节 年轻的IPOD——品牌“月光宝盒”之力 37
上帝“咬”出大品牌 37
文化的诱惑 38
新势力 39
匠“心”比“芯” 41
第三节 奔腾的“芯”——品牌“不老传说”之惑 41
道义的驱使 42
“芯”世纪 42
第三章 通往神坛的“秘匙” 44
第一节 帅位的血统 46
领袖的作用 46
韦尔奇的“奇才” 47
贝瑞特的“特别” 48
高尔文的“高明” 48
布朗森的“开朗” 49
格鲁夫的“格调” 49
领袖血统 51
领袖素质 52
中国问题 54
第二节 文化之力 56
3米微笑 58
生动的文化 58
头号“打手” 59
真诚的诺言 60
小屋俱乐部 60
城市文化运动 61
文化诉求 64
文化运动 66
第三节 “铁肩担道义” 67
道义——消费者的心灵鸡汤 67
默克的求利法则 67
GE：梦想如何启动未来？ 68
Google：只是优秀还不够？ 69
美孚的学院情结 69
沃尔玛的社区理念 70
喜立滋兵败货架 70
第一节 一帅之力下出大棋局 74
第二部分 中国式问题：品牌三重门 74
第四章 棋局·陷阱·鸿沟 74
阿里巴巴的博弈 75
海信的高端起跳 76
联想的长凳计划 77
海尔的全球意志 78
第二节 文化之力深陷创新陷阱 80
华为遭遇美利坚风暴 80
奇瑞缘何受到嫌疑？ 81
格兰仕“东成西就”？ 82
科龙败走“万龙耕心”？ 83
三株口服液的疆界 84
第三节 道义缺失的危险鸿沟 86
光明的烦恼 86
金华的心事 87
剑南春的PK行动 88
千禧鹤的折翼 88
南京冠生园的危机 88
第三部分 时尚中国：创造国际品牌新形象 91
第五章 形象法门 91
第一节 品牌形象vs国家印象 91
蜕变的美宝莲 93
好孩子的初印象 93
依旧的劳斯莱斯 94
第二节 历史溯源 96
SONY的启示 96
IBM的警醒 97
NIKE的亲历 98
第三节 创新见证 99
IPOD只是偶然出现的吗？ 99
SKYPE的新招数解读 100
星光芯闪亮世界 100
第六章 技“竞”于形 104
第一节 网络经济的品牌“G后赛” 105
微软的“长牛角”计划 106
盛大的“客厅”攻略 107
猫扑“转身” 107
前程无忧的“无忧行” 108
第二节 理解“靠边站”更深内涵 109
“龙芯”缘何变“夹心”？ 109
WAPI的无限封存 110
EVD前景重重 111
字库技术之间的较量 112
IPV6扑朔离迷 112
AVS新势力范围运动 113
第七章 “时尚中国”品牌战略 115
第一节 制造国际化精神领袖 117
领袖特质与生存环境 118
年度全球青年领袖之企业家 128
耐读的“杨张之争” 130
美式朗科 133
华掌门的国际野心 135
第二节 塑造和谐品牌管理文化 137
“兔子与骆驼”管理的嫌疑 138
和谐的力量 142
滚珠原理 144
第三节 坚守“中国式品牌道义” 147
春秋无义战？ 147
文化“短板”？ 154
赢得对手的尊重更重要 155
第四部分 和谐品牌：与国际同步 161
第八章 和谐之道 161
第一节 和谐经典 163
麦当劳的和谐之道 164
宝洁的和谐启发 167
联合利华平衡之术 170
UNIQLO的和合策略 172
第二节 和谐启示 176
和谐不是本土化 176
和谐需要创意 178
和谐是双赢 179
和谐赢得优势 181
和谐创造责任与生态环境 183
第三节 和谐的建立 185
和谐管理的内容 185
内部的和谐与外部的妥协 188
第九章 国际化企业领袖的管理艺术 195
第一节 优化品牌创建路径 195
自主创新 195
巧施并购 200
合资联姻 202
第二节 控制品牌形象成本 204
创意提升 204
构筑网络平台 205
融入国际文化 206
第三节 管理内容及流程 207
独特定位战略 207
构架品牌组织 210
协同效应 211
推广传播 212
管理流程 217
第十章 创新制胜 222
第一节 以国际文化为先导 222
占据行业高端领先地位 222
注重国际化人才的培养 223
与国际知名企业展开“竞合” 225
创新经营业态 226
第二节 树立创新品牌形象 228
突破技术壁垒 228
产品质量和服务理念领先 230
开辟鲜为人知的国际市场 231
第三节 开展创意性的营销沟通方式 233
创意ID——沟通策略 233
减少廉价产品的泛滥 245
减少价格杠杆的过度使用 246
第十一章 实物资源 250
第一节 定义及组成 250
基础资源平台 250
强大的商业联盟组织 251
畅通的信息控制系统 252
第二节 资源与价值的关联度 253
稀缺与延伸 253
共享与衍生 254
名人与知名 255
第三节 资源与资本的“嫁接” 257
红色旅游：资源的盛宴 257
科健：资源起舞 257
地产：资源与资本的交融 258
奇瑞：整合全球资源 258
第十二章 渠道关系 263
第一节 分享与渗透 264
培养全球大客户 264
找准关键分销代理商 265
重视非营利性组织 266
第二节 合作的原则 269
以己为主 269
缔约城下之盟 269
不要忘记“外包” 270
第十三章 中国式品牌道义 273
第一节 道义基本方程式 273
给顾客想要的 274
引导客户需求 275
让员工乐于接受 276
给股东信心 278
赢得对手尊敬 278
向同仁堂学习什么？ 280
第二节 品牌道义与中国文化 280
全聚德飘香濠江的背后 281
稻香村的“元宵经” 282
张裕精神 282
瑞蚨祥的内功 283
王老吉新生 284
第三节 道义与企业战略 285
要到哪里去？ 285
为什么要到那里去？ 286
到那里做什么？ 286
如何到达那里？ 287
案例分析 287
第五部分 创造财富：以国际品牌的名义 290
第十四章 资本运作：促进财富增长的“无形的手” 290
兼并 291
第一节 常见品牌资本运作方式 291
收购 295
转让 297
有偿使用 298
第二节 品牌资产重组与上市运作 300
三精之路 300
普天横空出世 301
新希望格局 301
第十五章 品牌营销：永不停息的财富“接力棒” 305
第一节 别让连锁安静地走开 305
品牌连锁与“解锁” 305
“二元”阶梯 309
长大法则 310
第二节 “借道”媒体 313
明修栈道 314
合作“焦点” 320
有的放矢 321
第三节 事件与公关 323
事件面前，一切皆有可能 324
让公关造势来得更猛烈些 325
案例点评 326
1）蒙牛的神舟之旅 326
2）索尼的望而却步 328
3）Hello Kitty背后的行动 329
第十六章 品牌越位：与财富同行 333
第一节 越位的缘起 333
越位，越谁的位？ 334
巧施越位 335
培养越位的能力 339
防止冒进 340
成立越位专项调研小组 342
战略决策与资源审查 342
第二节 内部模拟“越位” 342
借助一切可以利用的力量 343
不要忽视员工的积极性 344
由内部向外部延伸 344
第三节 越位的评估与检讨 345
品牌忠诚度的评估 345
员工情绪及技能的评估 346
社会影响力的评估 347
产品及服务销售情况评估 347
越位方案的修正 348
第六部分 行业探索：谁具备国际品牌相 351
“和谐”缺失的汽车品牌 351
管理艺术乏味的地产品牌 360
被“品牌道义”套住的互联网络 376
“实物资源”解构家电品牌 383
中国白酒文化：缔造下一个国际新贵？ 393
保健品：“时尚中国”品牌战略的反版？ 404