第一章 文化变革渊源 1
第一节 中国古代的变革文化 1
第二节 现代企业变革管理的演进 12
第三节 国有企业的文化诟病和文化变革诉求 16
第二章 文化链 24
第一节 文化链理论背景 24
第二节 文化链理论内涵及特征 33
第三节 基于组织学习的文化创新 38
第四节 文化创新与组织创新的协同 41
第五节 文化创新对发展能力的提升 45
第三章 成长基因 61
第一节 反馈 61
第二节 反思 81
第三节 行动 101
第四节 内化 119
第四章 激活因子 144
第一节 文化链运转的动力源泉 144
第二节 领导联盟力量的培育 149
第三节 人本管理与激活因子 155
第四节 发挥领导联盟作用，营造组织变革文化 162
第五章 领导的新境界 172
第一节 领导的新启迪——“同一个声音” 172
第二节 领导的新秩序：360°领导力 177
第三节 领导的新法则：驭变而生 185
第六章 管理的新思考 200
第一节 文化链模式中的两大要素 200
第二节 执行链断裂的原因 202
第三节 敏捷执行的三大条件 207
第四节 执行链流程的有效联结 216
第五节 构建敏捷执行链应注意的问题 219
第七章 跨越文化 224
第一节 文化链下的文化管理 224
第二节 不同体制下的文化变革 227
第三节 跨文化管理 234
第八章 超越竞争 245
第一节 超越竞争的理论基础 245
第二节 变革时代的组织竞争 247
第三节 实施适宜的竞争战略 251