构建企业财务的指南针 1
战略统筹篇 1
把握企业发展的航向 4
让财务为企业经营服务 7
把握财务目标与企业发展目标的一致 9
时间是资金价值的一部分 12
时间价值在固定资产中的应用 15
加速资金的流转 16
营运资金管理方法 19
控制库存，管理资金 21
资产重组，受益匪浅 24
构筑企业的“防火墙” 27
财务预警分析知多少 30
规避风险的绝招——模拟核算 33
正确解读财务状况 36
分析决策篇 36
采取正确的财务分析手段 39
做好财务预算分析 41
对盈利能力要心中有数 43
企业经营能力分析 46
不可不知的企业偿债能力 49
合理应用经营杠杆和财务杠杆 52
营运及现金流量的偿债能力评估 54
财务预测要科学 57
项目财务分析及决策 59
选择合适的财务软件 62
资金整备篇 65
做企业金库的守护神 65
严审轻放预付账款 67
巧妙控制应付款的流向 70
为企业设置最佳现金存量 72
现金交易控制的重点 78
有效防止资金链断裂 80
缩短现金缺口的诀窍 83
现金风险的预控 86
准确衡量库存与现金周转效率 88
应收账款管理不善的弊端及预防措施 90
判断并防止可能出现的呆死账 93
减少应收账款的有效途径 96
学会要债 98
应收账款的催收技巧 100
巧乘应收账款变现顺风车 105
降低赊销风险的策略 108
确定客户赊销限额的方法 111
如何计算坏账准备 115
建立客户资信档案以防呆账 118
启动账龄分析减少坏账 120
客户信用风险防范 123
资本运作篇 127
确定最佳的投资规模 127
确定最佳的筹资规模 130
投资与筹资之间的综合决策 132
钱从何处来：企业融资方式 135
选择合适的海外融资渠道 137
融资第一步：编制商业计划书 140
融资奇招：BOT融资 142
优化资金结构 145
债券发行，把握时机 147
增发回购，捆绑筹资 150
谨慎融资，规避风险 152
跨国公司筹资方法启示 155
大鱼吃小鱼的运作方式 158
借鸡生蛋，买壳上市 160
必要的反收购财务防御 163
购并后的整合战略 166
购并目标公司解析 169
风险投资决策分析 171
有效营运无形资产 174
无形资产的策划 177
把握项目和时机 179
投资，依靠市场来进行 182
税务筹划篇 185
纳税环节要清楚 185
税率和计税依据 187
纳税与财务管理的有机结合 190
企业所得税的合理避税 192
合理节税 194
节税从投资开始 197
利用筹资进行税收筹划 200
内部经营管理中的税收筹划技巧 203
增值税的确定 206
利用税收优惠政策 208
企业捐赠：做好事也可节税 211
利用税收协定避税 213
积极寻求其他避税方法 216
学习跨国企业减轻税务负担的经验 219
开阔视野筹划税收 222
选准时机进行税务筹划 225
把握税务代理 227
管理好发票 230
财务控制：责任明晰，目标合理 234
效能精进篇 234
把握财务控制 237
现金的合理控制 240
预算管理：企业盈利的基石 243
最佳运筹，善用资金 245
不能轻视的成本管理 248
全盘考虑的成本决策 250
开源节流的资金预算 253
目标成本管理 255
质量成本控制 258
控制库存成本的方法 260
企业的生命——商业信用 266
团队构建篇 270
剖析自我，冷静决策 270
不断进取，财务主管成长要件 273
打造高效的财务管理组织 276
合理设立财务机制 279
构建企业的报酬体系 281
明确职责，依靠合理岗位设置 284
注重责权利相结合 286
财务管理工作的有效组织 289
企业集团内部银行的有效管理 292
没有规矩不成方圆 294
考评，是为了更好的发展 297
保持公平、公正和公开 300
激励，让员工更出色 303
舞弊是团队的蛀虫 306
建立谨慎的会计文化 309
避免一刀切 312
参考文献 315