绪论 广播电视产业分析 1
第一节 广播产业分析 4
第二节 电视产业分析 12
第一章 广播电视经营管理的基本概念 23
第一节 广播电视经营管理的基本概念 23
第二节 广播电视的生存环境 29
第三节 广播电视经营管理的基本要求 37
第二章 广播电视的组织结构 44
第一节 广播电视的组织形式 44
第二节 广播电视的组织结构设计 53
第三章 广播电视的领导 59
第一节 广播电视的管理者和领导者 59
第二节 担任广播电视领导者的条件 63
第一节 广播电视生产管理概说 69
第四章 广播电视的生产管理 69
第二节 广播电视节目的生产流程及其特性 72
第三节 广播电视节目的制作和播出管理 78
第四节 广播电视节目的编排管理 83
第五节 广播电视节目的评估 87
第五章 广播电视的财务管理 91
第一节 广播电视财务管理的内容和要求 91
第二节 广播电视财务管理的实施 95
第三节 广播电视财务状况的监测 102
第四节 广播电视的财务分析 111
第六章 广播电视的人力资源管理 116
第一节 广播电视人力资源管理的原则与内容 116
第二节 广播电视人力资源的开发、激励和保护 123
第七章 广播电视的战略管理 139
第一节 广播电视战略管理的内涵 139
第二节 广播电视战略环境分析 142
第三节 广播电视战略选择 149
第四节 广播电视战略实施 156
第五节 广播电视战略控制 162
第八章 节目主持人的管理 167
第一节 节目主持人管理的本质和原则 168
第二节 主持人管理的有效举措 175
第三节 主持人管理的创新 179
第九章 广播电视的节目经营 192
第一节 广播节目的经营 192
第二节 电视节目的经营 205
第十章 广播电视的广告经营 217
第一节 广播电视广告概述 217
第二节 广播广告的经营策略 223
第三节 电视广告的经营策略 229
第一节 频道化管理 247
第十一章 频道化管理和营销 247
第二节 频道化营销 257
第十二章 广播电视的集团化经营第一节 广播电视集团化经营的策略 271
第二节 广播电视集团的设计与运作 280
第十三章 广播电视的品牌经营 289
第一节 广播电视的品牌营销 289
第二节 广播电视的形象塑造 299
第十四章 广播电视的资本运营 308
第一节 广播电视开展资本运营的理论依据和现实需要 309
第二节 当前广播电视资本运营的主要形式 314
第三节 有线网络与资本市场 318
第四节 实现广播电视媒体与资本市场互动双赢 324
参考书目 329
后记 330