第1章 走近领导者 1
谁是领导者 2
卓越公司与卓越领导者 5
领导者的角色 11
领导风格 18
第2章 领导者素质能力结构 23
能力素质模型简介 24
领导者素质能力结构 25
风险投资关注什么样的领导者 36
第3章 成就动机 39
高成就动机领导者的行为特征 40
永远不要放弃梦想 42
不妨将目标订得再高些 47
成功并不像你想象的那么难 53
在大海里航行的船没有不带伤的 56
第4章 自信 63
自信是一种感受 64
自信并非与生俱来 69
第5章 正直诚信 75
保持正直诚信，维护个人信誉资产 76
维护公司的良好信誉和形象 80
第6章 责任感 89
天生的责任承担者 91
责任到此为止 94
第7章 富有远见 99
能看多远决定了能走多远 100
远见卓识不会无中生有 103
擦亮眼睛看世界 105
还需要一些意识 108
第8章 胆略 113
岂能不冒险 115
自己冒险自己做主 120
争取一个对手就会少一个敌人 123
第9章 充满激情 127
不能没有激情 129
激励引发激情 133
让激情理性燃烧 144
第10章 分享 149
分享是一种超然的心态 150
通过分享实现领导 151
与所有人一起分享 159
第11章 自我控制 165
首先要有自知之明 166
不加控制，欲望会无限膨胀 168
如果控制不了情绪，一切都会失控 172
保持快乐的心情 176
不要让压力成为你成功的障碍 179
第12章 影响力 183
影响力的来源 184
对上级施加影响力 187
与部属相处的学问 193
第13章 计划与控制能力 203
凡事预则立 204
使计划更有成效 207
发挥时间资源的最大效力 210
没有控制就达不到目标 214
第14章 组织能力 221
为什么需要组织 222
将合适的人放在合适的位置 224
从个人到团队 229
在组织中整体才是最重要的 234
创造好的机制 238
不可轻视非正式组织 241
第15章 创新能力 245
创新让我们更加富有 246
创新并没有想象的那么神秘和复杂 248
除了老婆孩子，一切都要改变 251
领导创新 256
第16章 发现、分析和解决问题的能力 265
有问题就有希望 266
拨开光鲜的表面——发现问题 267
找到问题的症结——分析问题 270
找到打开问题之门的钥匙——解决问题 275
第17章 人际理解与关系处理能力 279
人际理解 280
沟通 282
学会聆听 284
说服他人 288
建立关系 291
第18章 授权意识与技能 297
授权的好处 298
授权的艺术 299
第19章 学习与适应能力 309
没有人天生是内行 311
活到老，学到老 314
物竞天择，适者生存 317
第20章 培养他人的意识和能力 321
前进的最佳方式是与他人一道前进 322
培养他人，从我做起 325
你有接班人吗 330
参考文献 333