谋略简释 1
一 礼贤下士 1
三国典范 2
刘备渴贤三顾茅庐 2
孙策恭请二张 7
鉴古观今 9
今日“萧何”追“韩信” 9
毛泽东惜才爱才 10
王安尊重、理解、信赖员工 11
土光敏夫的重担子主义 14
李光前善揽职工 15
气量容人 17
二 以情动之 19
谋略简释 19
周瑜派诸葛瑾劝孔明事吴 20
三国典范 20
鉴古观今 22
富有人情味的东芝公司董事长 22
用“盛情”激励职工 23
天津宾馆给顾客过生日 25
巾帼英雄潘志巧的“爱兵之道” 26
三 觅而招之 30
谋略简释 30
三国典范 31
曹操冀州觅贤 31
孙策召幕虞翻 32
鉴古观今 34
时装大王史华兹“三顾茅庐” 34
松下幸之助勇当“伯乐” 39
考试录用 41
公开招聘人才 42
四 近悦远来 45
谋略简释 45
三国典范 46
曹操不杀刘备 46
王允错斩蔡邕使己成孤家寡人 47
曹操厚葬许攸 49
曹操特赦陈琳 50
鉴古观今 52
包玉刚人才优先 52
日本松下人才济济 53
刘伯承雨不张伞 55
蒋介石收买人心有方 56
卢作孚聚贤养才 57
天津铝合金厂招才进宝 59
五 请自隗始 61
谋略简释 61
三国典范 62
曹操兖州纳贤士 62
刘备得龙忘凤 65
鉴古观今 69
蒋德席八年求一将 69
台塑挖角求才 70
农民大老板打破小圈子 72
六 择人任势 74
谋略简释 74
三国典范 75
曹操择将守合肥 75
诸葛亮利用魏延 76
司马昭择钟会伐蜀 79
曹孟德利用降将练水军 81
鉴古观今 82
西门子择才而用 82
许清俊用人忘短贵长 83
英国石油公司的英明抉择 84
坪内寿夫一才三用 86
性格相异的最佳搭档 88
三星集团认为人才差距产生企业差距 91
范旭东选拔侯德榜开拓中国化学工业 94
大起大落的“福特王朝” 95
起用门房领班任总经理 102
七 任贤使能 103
谋略简释 103
曹睿不顾面子重用仲达 104
三国典范 104
孙权力排众议启用陆逊 106
鉴古观今 108
古耕虞选贤任能 108
贝内德蒂拔能降庸 109
百事可乐公司的用人之道 111
上海新光显示仪厂人尽其才 114
TDK公司起用善于思考的人 116
本田宗一郎不用唯命是从的人 117
奚厂长起用有个性的人 119
松下不用意志薄弱者 120
宫崎辉选用有进取心的人 121
起用品质优秀的人两则 123
八 用人不疑 127
谋略简释 127
孙策信遣太史慈 128
三国典范 128
刘备不疑赵子龙 129
孙权信赖诸葛瑾 130
曹操多疑害华佗 131
鉴古观今 133
贝兆汉用人不疑 133
神谷正太郎信任下属 134
用人不疑，是金子就叫它发光 136
福特不信任亚科卡 140
九 不拘一格 142
谋略简释 142
三国典范 143
曹操三下求贤令 143
曹操务实荐关羽 145
台湾鞋业大王用人不拘一格 148
鉴古观今 148
索尼公司不拘一格选人才 149
马歇尔选拔艾森豪威尔 151
盛田昭夫起用外人作总裁 152
YKK公司让年轻人担重任 153
戴高乐重用蓬皮杜 155
拿破仑不计前嫌唯才是用 156
十 知人善任 158
谋略简释 158
三国典范 159
仲达知将荐郝昭 159
曹孟德误用王必险遭劫 161
孔明错用马谡失街亭 162
曹睿轻任夏侯茂 165
鉴古观今 167
拿破仑错用格鲁希惨败 167
贝当慧眼识良才 168
毛泽东知人善任 170
罗福士用人不当创业失败 174
曹泉生知人善任 176
松下幸之助起用野村吉三郎 178
米高运用心理学知识去观察别人 179
奥迪约姆的识别人才七法 180
松下幸之助善于发掘员工的长处 181
皮尔·卡丹及时纠正偏差 183
十一 勿失子羽 185
谋略简释 185
三国典范 186
孙权以貌取人不喜庞统 186
曹操慢待张松 187
庞统敬识彭策 190
菲利斯顿识人忘短贵长 192
鉴古观今 192
本田宗一郎爱招“不正常”的人 193
林肯提拔酒鬼格兰特 195
丰臣秀吉取信织田信长 196
“西武军团”的用人哲学 197
马歇尔救麦克阿瑟出绝境 206
麦当劳不起用“靓女” 208
吴舜文唯才是举，容人之短 209
十二 教戎为先 211
谋略简释 211
三国典范 212
孔明正语教关、张 212
鉴古观今 214
欲造一流产品，先有一流的人才 214
日本村田机械株式会社实行逐级授能 215
北京制药厂积极培育企业精神 218
教育目标与贩卖力强化训练 222
神谷正太郎培养有文化知识的推销员 224
希尔顿培养员工的团队精神 229
台塑集团现场轮班训练 231
“醉心”餐厅对员工进行严格教育 234
麦当劳培养独立奋斗的人才 236
IBM的“心力交瘁”课程与模拟角色 239
十三 身先士卒 243
谋略简释 243
三国典范 244
攻寿春曹操下马填壕 244
渡天险邓艾率先滚崖 245
拿破仑率身励众士 246
鉴古观今 246
先点燃自己的领导 247
克利曼率部战普军 248
戈苏塔率先垂范 249
厂长把自己当工人，却被职工“炒鱿鱼” 251
十亿富翁的成功之路 253
十四 将能勿御 255
谋略简释 255
三国典范 257
曹操放手让将发挥自己才能 257
鉴古观今 259
将介石乱干预下级吃败仗 259
卡尔森放权赢利术 262
松下幸之助的天才在于他善于授权 263
天津新港分级管理效益高 264
谋略简释 266
十五 不受君命 266
三国典范 267
大将廖化建议姜维不受君命抓战机 267
孔明多虑失机 268
马超抗旨遭罪投孔明 268
鉴古观今 270
隆美尔不受君命强攻昔兰尼加 270
张学良、杨虎诚违命擒蒋抗日 275
贞德抗命克屠梭 277
十六 众人国士 279
谋略简释 279
三国典范 281
曹操力结关云长 281
鉴古观今 284
月薪10万聘经理 284
“三星”的信条——“人才第一” 285
朱振祥无畏护才 286
人才是最宝贵的财富 288
十七 绝顾之虑 290
谋略简释 290
三国典范 291
孔明虑周接姜母 291
鉴古观今 293
维克多解虑留人心 293
西部机器制造公司安排夫妇双方的职业 295
十八 无法之赏 296
谋略简释 296
三国典范 297
曹操演武场赏众将 297
孙仲谋青罗赐周泰 299
丰臣秀吉赠松蘑以谢下属 301
鉴古观今 301
阿普尔计算机公司重金相聘施库利 302
十九 激将之法 304
谋略简释 304
三国典范 305
曹操顺势激庞德 305
孔明为华容道截曹操巧激关羽 307
葭萌关孔明激黄忠 308
鉴古观今 310
史密斯物色监狱长 310
一个“6”字改变了工厂的面貌 311
日立公司的激将法 312
二十 投之亡地 314
谋略简释 314
曹操巧列背水阵 315
三国典范 315
鉴古观今 317
坚持到底就是胜利 317
拿破仑开枪搭救溺水人 319
李舜臣重振水军雄威 320
二十一 勿罚无罪 323
谋略简释 323
三国典范 324
张飞笞将失徐州 324
韩玄轻于杀戮遭亡 325
马超惨杀降将招横祸 327
鉴古观今 329
俄指挥官乱罚逼兵造反 329
山姆的教训 330
马科斯客死他乡 332
国民党上将不如芝麻将 333